
Οι αμερικανικές τράπεζες θα μπορούσαν και πάλι να αφήσουν πίσω τους Ευρωπαίους αντιπάλους τους. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της JPMorgan Τζέιμι Ντιμόν και ο Ντέιβιντ Σόλομον της Goldman Sachs θέλουν το προσωπικό να επιστρέφει στα γραφεία της Νέας Υόρκης και του Σίτι του Λονδίνου τουλάχιστον μερικές φορές μέσα το καλοκαίρι. Οι Barclays, Deutsche Bank και HSBC είναι πιο χαλαρές. Οι τραπεζίτες που «λιώνουν τις σόλες» τους και εργάζονται σε εταιρείες της Wall Street μπορεί να εκμεταλλευτούν περισσότερο χρόνο για να συναντώνται με τους πελάτες και ένα ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο προσφορών.
Ο Ντιμόν πιστεύει ότι η εργασία από το σπίτι δεν είναι κατάλληλη για όσους θέλουν να κάνουν μπίζνες. Ίσως αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι τραπεζίτες του στις Ηνωμένες Πολιτείες και τη Βρετανία αναμένεται να επιστρέψουν στα γραφεία τους στο Μανχάταν και στο Canary Wharf αυτό το καλοκαίρι, με το ανώτατο όριο να περιορίζεται στο 50%. Ο Σόλομον της Goldman έχει δώσει παρόμοιο χρονοδιάγραμμα στο προσωπικό και στις δύο πλευρές του Ατλαντικού και έχει χαρακτηρίσει την τηλεργασία ως «εκτροπή». Ας το συγκρίνετε αυτό με τις Barclays, HSBC και Deutsche Bank. Οι δύο πρώτες δεν έχουν ακόμη ανακοινώσει κάποια απόφαση σχετικά με το θέμα, ενώ οι επενδυτικοί τραπεζίτες της Deutsche στις ΗΠΑ δεν αναμένονται στις θέσεις τους παρά μόνο τον Σεπτέμβριο.
Μια πιθανή εξήγηση είναι ότι οι χαμηλής αποτίμησης υψηλού κόστους τράπεζες, βλέπουν μια ευκαιρία να μειώσουν το κόστος ενστερνιζόμενες την έννοια της τηλεργασίας. Ο διευθύνων σύμβουλος της HSBC Νόελ Κουίν πιστεύει ότι η τράπεζα μπορεί να μειώσει το 40% των φυσικών χώρων γραφείων με την πάροδο του χρόνου. Ο Τζες Στάνλει της Barclays είπε πέρυσι ότι «η συνύπαρξη 7.000 ατόμων σε ένα κτίριο μπορεί να είναι παρελθόν», αν και πρόσφατα μίλησε για τα οφέλη της εργασίας στο γραφείο για τη συνεργασία και την εταιρική κουλτούρα.
Οι Ευρωπαίοι μπορεί να διαπιστώσουν ότι τυχόν εξοικονομήσεις έχουν επίσης κόστος. Ομολογουμένως οι τραπεζίτες που ασχολούνται με συγχωνεύσεις – εξαγορές και κεφαλαιαγορές κατάφεραν να βγάλουν κελεπούρια προωθώντας προσφορές από τις κουζίνες τους πέρυσι. Αλλά αυτό έγινε όταν όλοι ήταν στην ίδια βάρκα. Το προσωπικό των Ντιμόν και Σόλομον μπορεί τώρα να βρεθεί να έχει πλεονέκτημα καθώς συρρέουν στα γραφεία τους: οι συνάδελφοι μπορούν να μοιράζονται γρήγορα ιδέες ή να κουτσομπολεύουν για δουλειές. Οι συχνότερες προσωπικές συναντήσεις με πελάτες βοηθούν στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης.
Η διαφορά μπορεί να είναι μικρή, αλλά η JPMorgan και η Goldman έχουν ήδη τη δυναμική. Το κοινό μερίδιο τους στις αμοιβές από συγχωνεύσεις και εξαγορές αυξήθηκε στο 19% από 18% τα τελευταία πέντε χρόνια, χρησιμοποιώντας τα δεδομένα της Citigroup, σε σύγκριση με μια πτώση στο 5% από 7% για τις Barclays, Deutsche και HSBC. Με λίγη επιπλέον κινητικότητα από πλευρά των Αμερικανών θα μπορούσε να αυξήσει περισσότερο αυτό το χάσμα.
REUTERS BREAKINGVIEWS


Latest News

Η Gen Z... μεταξεταστέα με την τεχνητή νοημοσύνη - Τι δείχνει έρευνα της ΕΥ
Ελλείψεις της Gen Z στην κριτική αξιολόγηση και στην ικανότητα εκτίμησης των δυνατοτήτων και των περιορισμών της ΑΙ

Πόσο ικανοποιημένοι είναι οι καταναλωτές από τα χρηματοοικονομικά ιδρύματα;
Η νέα έρευνα της Saleforce επιβεβαιώνει ότι η εμπειρία εξυπηρέτησης πελατών είναι πλέον σημαντικότερη από τις χρεώσεις και τα επιτόκια για τη διατήρηση των πελατών στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες

Περισσότερες γυναίκες στα διοικητικά συμβούλια - Τα κριτήρια
Με τις διατάξεις του νομοσχεδίου θεσμοθετείται υποχρεωτική συμμετοχή των γυναικών σε ποσοστό τουλάχιστον κατά 33% στα ΔΣ των εισηγμένων εταιρειών

Το τοξικό εργασιακό περιβάλλον φέρνει αποχωρήσεις - Πόσοι έφυγαν από τη δουλειά τους
Τα ευρήματα της έρευνας Workmonitor της Randstad για τις προσδοκίες των εργαζομένων

Το 93% των στελεχών πληροφορικής σχεδιάζει να εφαρμόσει AI Agents
Τα βασικά ευρήματα της έρευνας της Salesforce δείχνουν ότι η αυξανόμενη ζήτηση στον τομέα της πληροφορικής δημιουργεί νέες ευκαιρίες για βελτίωση της αποδοτικότητας με χαμηλότερο κόστος, μέσω των ΑΙ Agents

Οι εταιρείες έχουν νέο... δίλημμα - ΑΙ ή Gen Z για θέσεις εργασίες;
Tο 40% των μάνατζερ θα προτιμούσε να προσλάβει ρομπότ τεχνητής νοημοσύνης αντί για πτυχιούχους της Gen Z