![Η αλλαγή αποτελεί συστατικό της ανάπτυξης](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2021/06/αλλαγή.jpg)
Στη μαθητική μου ζωή είχα αλλάξει σχολεία τρεις φορές. Μετακομίζαμε σε άλλη περιοχή, λόγω επαγγελματικών υποχρεώσεων του πατέρα μου. Και τις τρεις, τα συναισθήματα ήταν τα ίδια: λύπη για τον αποχωρισμό από τους φίλους. Φόβος για το νέο άγνωστο περιβάλλον. Ανησυχία για τη συνεργασία με τους νέους δασκάλους. Θα πει κανείς ότι υπάρχουν παιδιά που για τον ίδιο λόγο αλλάζουν σχολείο κάθε χρόνο. Εκεί να δεις ανάγκη για προσαρμοστικότητα! Παρ’ όλα αυτά, τότε τουλάχιστον, αυτό δεν απάλυνε καθόλου τη δική μου κατάσταση…
Η αλλαγή είναι κομμάτι της ζωής. Απλώς τις περισσότερες φορές δεν το έχουμε εμπεδώσει, και εκπλησσόμαστε, φοβόμαστε και προσπαθούμε να την αποφύγουμε. Όμως αυτό είναι ανέφικτο.
Εξάλλου, σχεδόν πάντα αυτή έρχεται για καλό. Ή τουλάχιστον μπορούμε να τη χρησιμοποιήσουμε για καλό.
Όταν εφευρέθηκε η ατμομηχανή, ήταν ένας “διάβολος”. Θορυβώδης, βρώμικος και απειλητικός για τη χειρωνακτική εργασία. Όταν η μηχανή εσωτερικής καύσης μπήκε στο πρώτο αυτοκίνητο, τα κάρα σιγά-σιγά άρχισαν να εξαφανίζονται. Όμως οι αποστάσεις μίκρυναν αφάνταστα. Και αυτές εκμηδενίστηκαν με τα αεροπλάνα. Ο τηλέγραφος και αργότερα το τηλέφωνο άλλαξαν την επικοινωνία των ανθρώπων. Ας μη μιλήσουμε για τους υπολογιστές, την κινητή τηλεφωνία, το διαδίκτυο.
Όλα αυτά είχαν κόστος, και έφεραν αρνητικές αλλαγές σε πολλούς ανθρώπους που δεν μπορούσαν ή δεν ήθελαν να προσαρμοσθούν. Όμως είχαν θετικές επιπτώσεις σε ακόμη περισσότερους ανθρώπους. Και σίγουρα άλλαξαν προς το καλύτερο τη ζωή όλης της ανθρωπότητας αφού καθιερώθηκαν. Τόσο, που ο προηγούμενος τρόπος ζωής να γίνει σύντομα ιστορική αναφορά.
Η αλλαγή στον χώρο των επιχειρήσεων
Οι επιχειρήσεις, και το περί αυτών ανθρώπινο δυναμικό είναι χώρος όπου κατ’ εξοχήν συντελούνται αλλαγές. Τεχνολογικές, αλλά όχι μόνο. Λειτουργικές, οργανωτικές, διοικητικές.
Και αυτές ακολουθούν εκείνες που συμβαίνουν στην αγορά. Ορισμένες φορές, δημιουργούν τις αλλαγές που συμβαίνουν στην αγορά. Πόσο εύκολη είναι όμως η αποδοχή, και ακόμη περισσότερο η υιοθέτηση αυτών των αλλαγών από τους ανθρώπους της επιχείρησης;
Τόσο δύσκολη όσο και εκείνων που συμβαίνουν στην ευρύτερη κοινωνία.
Δεν είναι απαραίτητο να έχουμε μια κοσμογονική διαφοροποίηση για να εμφανισθεί η εν πολλοίς αναμενόμενη αντίδραση εκείνων που καλούνται να διαχειρισθούν ή και να υποστούν τις επιπτώσεις της.
Ο άνθρωπος από τη φύση του, αντιδρά σχεδόν πάντα με συγκεκριμένο τρόπο σε οτιδήποτε επιχειρεί να διαταράξει την ισορροπία του. Αν εστιάσουμε στους ανθρώπους μιας επιχείρησης όπου υλοποιούνται αλλαγές, θα δούμε ότι:
● Νοιώθουν παράξενα, είναι ανήσυχοι και κατέχονται από νευρικότητα
● Σκέπτονται αυτά που θα πρέπει να στερηθούν. Δεν υπολογίζουν τι θα κερδίσουν
● Αισθάνονται μοναξιά, ακόμη και αν όλοι οι υπόλοιποι αντιμετωπίζουν την ίδια αλλαγή
● Δεν μπορούν να χειρισθούν μονομιάς όλα τα θέματα της αλλαγής
● Ο καθένας βρίσκεται σε διαφορετικό επίπεδο ετοιμότητας για τη νέα κατάσταση
● Ανησυχούν ότι δε διαθέτουν αρκετούς πόρους (χρόνο, χρήμα, δεξιότητες κλπ)
● Αν το σύστημα σταματήσει να τους πιέζει, επανέρχονται σύντομα στην προηγούμενη συμπεριφορά τους
Πώς να στηρίξετε τους ανθρώπους σας στην πορεία για εφαρμογή των αλλαγών
Υπάρχουν τρεις βασικοί κανόνες που πρέπει να ακολουθείτε για να βοηθήσετε τους ανθρώπους σας στην αποδοχή και εφαρμογή των αλλαγών:
● Διατηρείτε θετική αντίληψη για αυτούς. Αυτή η στάση, μεταδίδεται και σ’ εκείνους
● Ενημερώστε τους έγκαιρα για τα σχέδιά σας. Αν τα γνωρίζουν, καθώς και την πρόθεσή σας να τους καταστήσετε υπεύθυνους, θα είναι πιο δεκτικοί και δεσμευμένοι στους κοινούς στόχους σας
● Παρατηρήστε τι κάνουν σωστά στη διαδικασία αυτής της αλλαγής. Επαινέστε τη σταδιακή πρόοδο. Μην περιμένετε να γίνουν όλα τέλεια εξ αρχής
Να θυμάστε ότι αν δεν αλλάξετε, δε μένετε στάσιμοι. Γίνεστε παρελθόν.
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
Latest News
![Μισθοί: Σε 5 εκατ. στερλίνες ο μέσος μισθών των CEO στο City](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2021/03/στελέχη-600x399.jpg)
Οι «χρυσοδάχτυλοι» του City - Πώς διαμορφώνονται οι μισθοί
Τα στελέχη του Ηνωμένου Βασιλείου πιέζουν να αυξηθούν οι μισθοί τους, προκειμένου να ανταγωνιστούν τους διεθνείς εταίρους τους
![Amazon: Γιατί δεν χρησιμοποιεί παρουσιάσεις με PowerPoint στις συσκέψεις](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2021/07/Bezos-600x421.jpeg)
Γιατί o Τζεφ Μπέζος «απαγόρευσε» τις παρουσιάσεις με Power Point στην Amazon
Ο ιδρυτής της Amazon, Τζεφ Μπέζος, είχε μάλιστα χαρακτηρίσει αυτήν την απόφαση ως την «σοφότερη που πήραμε ποτέ»
![Βrain gain: Το προφίλ των Ελλήνων του εξωτερικού που επιθυμούν να επιστρέψουν στην Ελλάδα](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2023/11/braind-600x366.jpg)
Βrain gain: Το προφίλ των Ελλήνων που επιθυμούν να επιστρέψουν στην Ελλάδα
Σύμφωνα τη Eurostat, έχουν επιστρέψει στην Ελλάδα περίπου 350.000 Έλληνες από εκείνους που είχαν μετακομίσει στο εξωτερικό την περίοδο 2010-2021
![«Μα, θα πας με σορτς στο γραφείο;» – Γιατί τα απορρίπτουν οι γκουρού της μόδας](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/08/shorts-ta-nea-600x461.jpg)
«Μα, θα πας με σορτς στο γραφείο;» – Γιατί τα απορρίπτουν οι γκουρού της μόδας
Πολέμιοι και θιασώτες μιας τάσης που κερδίζει έδαφος. Δειλά δειλά.
![Το Μάνατζμεντ Νέων Κινδύνων για την Επιχείρηση](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2021/03/managers-600x331.jpg)
Το Μάνατζμεντ Νέων Κινδύνων για την Επιχείρηση
O Risk Manager είναι το άτομο που εντοπίζει αυτούς που απειλούν την επιχείρηση του και επιδιώκει να τους αποτρέψει
![AI Act: Tι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/04/ot_ai2-600x352.png)
Tι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα για την AI Act
Με αφορμή τη δημοσίευση του Κανονισμού, το Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος αναλύει τα βασικά στοιχεία της EU AI Act
![ManpowerGroup: 3 λόγοι για να επιτύχετε στην καριέρα σας](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/05/ergasi-600x375.jpg)
ManpowerGroup: 3 λόγοι για να επιτύχετε στην καριέρα σας
Η αγορά εργασίας εξελίσσεται διαρκώς
![Salesforce: To 80% των ομάδων πωλήσεων πειραματίζεται με την AI](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2023/10/business-e1677578242434-600x330.jpg)
To 80% των ομάδων πωλήσεων πειραματίζεται με την AI
Τι δείχνει η έκθεση «State of Sales» της Salesforce για την τεχνολογία, τον ανθρώπινο παράγοντα και τις προκλήσεις που καθορίζουν το μέλλον των πωλήσεων
![Εργασία: Υβριδικό μοντέλο υποστηρίζουν 9 στους 10 CEO’s](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2023/10/ergasia-grafei-1-768x431-1-600x337.jpg)
Υβριδικό μοντέλο εργασίας υποστηρίζουν 9 στους 10 CEO's
Το 74% των CEOs δεν έχει στις προτεραιότητές τους την πλήρη επιστροφή των εργαζομένων στο γραφείο
![Επιχειρήσεις: Αισιόδοξοι οι Ελληνες CEO για την πορεία της οικονομίας](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/07/ot_greek_economy-600x352.png)
Αισιόδοξοι οι Ελληνες CEO για την οικονομία - Τι «βλέπουν» για τιμές και ΑΙ
Το 76% των Ελλήνων CEOs πιστεύει ότι η ελληνική οικονομία θα βελτιωθεί τους επόμενους 12 μήνες - Τι δείχνει 27η ετήσια CEO Survey της PwC