![Πώς η «Μεγάλη Παραίτηση» δημιουργεί τους «εργαζομένους μπούμερανγκ»](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2021/07/teleconference.png)
Η πανδημία επέφερε πολλές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε: Από την μία η δυνατότητα για εξ αποστάσεως εργασία και από την άλλη τα επιδόματα ανεργίας που δόθηκαν γενναιόδωρα, προκάλεσαν ένα μεγάλο κύμα φυγής από τις επιχειρήσεις που ονομάστηκε «Μεγάλη Παραίτηση».
Κι αυτό με τη σειρά του δημιουργεί μια νέα γενιά εργαζομένων, τους «υπαλλήλους μπούμερανγκ», αυτούς δηλαδή που έφυγαν από μία εταιρεία και τώρα επιστρέφουν.
Ο Brian Swider, καθηγητής management στο Πανεπιστήμιο της Φλόριντα και ειδικός σε υπαλλήλους μπούμερανγκ, υπογράμμισε στο CNBC ότι η «απασχόληση Boomerang» αποτελεί μια αυξανόμενη τάση γενικά χάρη στην τεχνολογία που βοηθά τους ανθρώπους να παραμένουν σε επαφή με την πάροδο του χρόνου
Σκεφτείτε το: Πριν από 20 έως 30 χρόνια, αν παρατούσατε τη δουλειά σας επειδή μετακομίζατε σε μια νέα πόλη, ο διευθυντής σας πιθανόν θα έχανε επαφή, και δεν θα είχε πρόσβαση στον αριθμό σταθερού τηλεφώνου ή τη νέα σας διεύθυνση. Τώρα, οι άνθρωποι έχουν κινητά τηλέφωνα και προφίλ στο LinkedIn για να παραμείνουν συνδεδεμένοι.
Σύμφωνα με τον Swider ενισχυτικά στην τάση αυτή λειτουργεί και η εξαιρετικά σφικτή αγορά εργασίας, όπου ένας αριθμός-ρεκόρ Αμερικανών έχουν παραιτηθεί από τη δουλειά τους κατά τους μήνες της άνοιξης και του καλοκαιριού, και πλέον οι διευθυντές επιστρατεύουν κάθε εργαλείο πρόσληψης που διαθέτουν, ώστε να τους επαναφέρουν πίσω.
Οι υπάλληλοι μπούμερανγκ εξοικονομούν χρόνο και χρήμα στις επιχειρήσεις
Οι επιχειρήσεις έχουν πολλά κίνητρα για να επαναπροσλάβουν πρώην υπαλλήλους, ειδικά όταν πρέπει να καλύψουν πολλές κενές θέσεις άμεσα.
Πρώτον, εξοικονομούν χρόνο στις εταιρείες στρατολογώντας εργαζόμενους που είναι ήδη εξοικειωμένοι με τη δουλειά, τους ανθρώπους και την εταιρεία συνολικά. Οι πρώην υπάλληλοι χρειάζονται επίσης λιγότερο χρόνο για να ανταποκριθούν στο ρόλο τους. Είναι ακόμα πιο εύκολο να «κοινωνικοποιηθούν» με την κουλτούρα της εταιρείας και τους ανθρώπους της, προσθέτει ο Swider.
Οι διευθυντές προσλήψεων τείνουν να επικεντρώνονται στο να ζητούν από πρώην εργαζόμενους με υψηλές επιδόσεις να επιστρέψουν, επειδή υπάρχει μικρότερος κίνδυνος να φύγουν ή να μην επιτύχουν τον ρόλο σε σύγκριση με κάποιον εντελώς νέο στον οργανισμό, λέει η Abbie Shipp, καθηγήτρια διαχείρισης στο Christian University του Τέξας που ειδικεύεται στην αφοσίωση των εργαζομένων στο πέρασμα του χρόνου.
Ο χρόνος είναι χρήμα
Ο χρόνος παίζει επίσης ρόλο. Οι διευθυντές θέλουν να επαναπροσλάβουν υπαλλήλους που έλειψαν από την εταιρεία για αρκετό καιρό ώστε να έχουν αποκτήσει νέες δεξιότητες και εμπειρίες που μπορούν να επαναφέρουν στον οργανισμό, λέει ο Swider.
Ο Swider λέει ότι οι εργοδότες θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να απευθυνθούν σε άτομα που αποχώρησαν από τον οργανισμό έξι μήνες έως ένα χρόνο πριν από την πανδημία για να ελέγξουν και να δουν πώς αισθάνονται οι άνθρωποι στην τρέχουσα δουλειά τους.
Και δεδομένων των ασυνήθιστων συνθηκών της πανδημίας και του ρυθμού αλλαγής που έχουν περάσει πολλοί οργανισμοί, οι εργοδότες μπορεί να είναι πιο πρόθυμοι από το συνηθισμένο να φέρουν πίσω κάποιον που παραιτήθηκε τον τελευταίο χρόνο.
Η πράξη της επιστροφής των παλιών υπαλλήλων μπορεί να είναι μια μεγάλη ώθηση για το εμπορικό σήμα μιας εταιρείας και μπορεί ακόμη και να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να σκέφτονται να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες για να μείνουν στη θέση τους.
«Είναι ένα καλό μήνυμα για μια εταιρεία να να πει, ”Ακόμα κι αν φύγατε μόνοι σας και αλλάξατε γνώμη, είμαστε πρόθυμοι να φέρουμε τους ανθρώπους πίσω», λέει ο Swider.
Το μπούμερανγκ ωφελεί και τους εργαζόμενους
Φυσικά, οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να επιστρέψουν σε έναν πρώην εργοδότη εάν έφυγαν με καλούς όρους. Είναι απίθανο ένας υπάλληλος να επιστρέψει εάν έφευγε επειδή ήταν δυσαρεστημένος με τον οργανισμό ή την προηγούμενη εργασιακή του εμπειρία.
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
Latest News
![KPMG: Η αβεβαιότητα σε Εξαγορές και Συγχωνεύσεις δεν επιβραδύνει το due diligence στο ESG](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2022/12/businessdaily-deals-symfwnies-ependyseis-sygxwneyseis-600x336-1.jpg)
Η αβεβαιότητα σε M&A δεν επιβραδύνει το due diligence στο ESG - Ανάλυση KPMG
Περισσότεροι από τους μισούς dealmakers αναμένουν ότι τα επόμενα δύο χρόνια το due diligence στο ESG θα εντάσσεται στις περισσότερες συναλλαγές
![Δημιουργική AI: Πόσο έτοιμες είναι οι ελληνικές επιχειρήσεις για να την υποδεχθούν](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/07/George-Tsopelas_Chairman-–-McKinsey-Company-Greece-and-Cyprus-600x344.jpg)
Πόσο έτοιμες είναι οι ελληνικές επιχειρήσεις να υποδεχθούν την AI
Ελλείψεις αλλά και δυνατότητες για την Ελλάδα αποκαλύπτει έρευνα της QuantumBlack, AI by McKinsey για τη διείσδυση της τεχνητής νοημοσύνης στις επιχειρήσεις
![Εργαζόμενοι: Περισσότεροι από 7 στους 10 νιώθουν ότι δεν αναγνωρίζεται η συνεισφορά τους](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/06/ergasia-ergazomenos-600x300.jpg)
Περισσότεροι από 7 στους 10 εργαζόμενους νιώθουν ότι δεν αναγνωρίζεται η συνεισφορά τους
Ποιες είναι οι 10 μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι - Τι δείχνει έρευνα της Reborrn
![Τεχνητή Νοημοσύνη: Πόσοι εργοδότες στην Ελλάδα την υιοθετούν](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/artificial-intelligence-e1709568324747-600x400.jpg)
Πόσοι εργοδότες στην Ελλάδα υιοθετούν την ΑΙ - Ποιοι είναι οι πιο δραστήριοι κλάδοι
Οι προοπτικές και οι προκλήσεις από την υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης στον εργασιακό χώρο αποτυπώνονται σε έρευνα της ManpowerGroup
![4ημερη εργασία: Σε πειραματική εφαρμογή προχωρεί η Admine](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/07/IMG_3228-1-600x364.jpg)
Πειραματική 4ημερη εργασία εφαρμόζει η Admine
Πώς σχολιάζει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας
![Αγορά εργασίας: Ποιος κλάδος ζητά… επειγόντως εργαζόμενους – Tα εμπόδια και ο ρόλος της AI](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/04/work-5382501_1280-600x361.jpg)
Ποιος κλάδος ζητά... επειγόντως εργαζόμενους - Tα εμπόδια και ο ρόλος της AI
Πρόθυμες για αυξήσεις αποδοχών δηλώνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις - Τι αποκαύπτει έρευνα της Randstad για τις προοπτικές στην αγορά εργασίας
![Τεχνητή νοημοσύνη: Οι εργαζόμενοι «αγκαλιάζουν» την αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/04/ot_ai2-600x352.png)
Οι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι για τις αλλαγές που φέρνει η τεχνητή νοημοσύνη - Οι ηγέτες;
Ενώ βρισκόμαστε στο τρίτο έτος της «μεγάλης παραίτησης» έρευνα της PwC δείχνει τις αλλαγές στάσης εργαζομένων και ηγετών απέναντι στην τεχνητή νοημοσύνη
![IWG: Η υβριδική εργασία βελτιώνει την ευεξία των εργαζομένων](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/06/tilergasia-768x330-768x330-1-600x258.jpeg)
Η υβριδική εργασία βελτιώνει την ευεξία των εργαζομένων - Η έρευνα της IWG
Τέσσερις στους πέντε (80%) λένε ότι η ζωή τους έχει βελτιωθεί
![Εργασία: Τέσσερις στις δέκα εταιρείες δημοσιεύουν ψεύτικες αγγελίες](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/06/job-2860035_1280-600x400.jpg)
Γιατί 4 στις 10 εταιρείες δημοσιεύουν ψεύτικες αγγελίες για εργασία
Οι διευθυντές προσλήψεων δημοσιεύουν αγγελίες για εργασία ακόμα κι αν δεν υπάρχουν κενές θέσεις