Σε μια εταιρία πολύ σημαντικό ρόλο παίζει η ταχύτητα που οι νέοι υπάλληλοι προσαρμόζονται στο εργασιακό περιβάλλον και αποκτούν την ικανότητα να αποδώσουν στο 100% των δυνατοτήτων τους. Κάποιοι εγκλιματίζονται πιο γρήγορα από άλλους και η Google ερεύνησε το γιατί.
Το «κλειδί» για γρήγορη προσαρμογή ωστόσο δεν το κρατά ο υπάλληλος αλλά ο διευθυντής που με πέντε απλά βήματα μπορεί να επιτύχει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα, όπως αναφέρει το inc.com που δημοσιεύει τη λίστα της Google.
Έτσι η Google έστειλε τη λίστα στους διευθυντές που υποδέχονται ένα νέο μέλος στην ομάδα τους.
- Φροντίστε ο νέος υπάλληλος να βρει έναν συνάδελφο «φίλο» στην ομάδα
- Βοηθήστε τον νέο υπάλληλο να αποκτήσει κοινωνικό δίκτυο
- Για το πρώτο εξάμηνο, φροντίστε να έχετε συναντήσεις μαζί του κάθε μήνα για να βλέπετε μαζί την πρόοδό του
- Ενθαρρύνετε τον ανοικτό διάλογο
- Συναντήστε τον νέο υπάλληλο την πρώτη του μέρα στη δουλειά
Όπως έδειξε η έρευνα οι διευθυντές που ακολούθησαν τα πέντε αυτά απλά βήματα κατάφεραν να έχουν εργαζόμενους στην ομάδα τους που προσαρμόστηκαν κατά 25% γρηγορότερα.
Τι να πείτε την πρώτη ημέρα ενός νέου υπαλλήλου
Ένας νέος εργαζόμενος θα πρέπει να γνωρίζει όχι μόνο τι θα κάνει, αλλά επίσης γιατί θα το κάνει.
1. Περιγράψτε πώς η δουλειά του δημιουργεί αξία.
Εξηγήστε πώς η δουλειά του βοηθά άμεσα την επιχείρηση να δημιουργήσει και να διατηρήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και δημιουργήστε μια σαφή και άμεση σύνδεση μεταξύ των ενεργειών του και του κύριου σκοπού της εταιρείας.
2. Δώστε ένα σχεδιάγραμμα με όσους απευθύνεται εντός και εκτός εταιρείας
Αφιερώστε χρόνο να εξηγήσετε πώς ο υπάλληλος θα αναδείξει την επιχείρηση ενώ εξυπηρετεί πελάτες του. Μην υποθέσετε ότι οι νέοι υπάλληλοι θα το καταλάβουν μόνοι τους. Βοηθήστε τον πρακτικά να αρχίσει να δημιουργεί ένα κοινωνικό δίκτυο.
3. Βάλτε βραχυπρόθεσμους στόχους και ανοίξτε ένα κανάλι διαλόγου.
Στην αρχή, οι στόχοι πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο βραχυπρόθεσμοι προκειμένου ο υπάλληλος να χτίσει ένα momentum και να αντιληφθεί ότι προχωρά.
4. Ανακεφαλαιώστε γιατί προσελήφθη το συγκεκριμένο άτομο.
Αφιερώστε χρόνο για να πείτε στους νέους υπαλλήλους γιατί προσλήφθηκαν. Όχι μόνο για να καλύψει ένα κενό ή μια ανάγκη αλλά λόγω συγκεκριμένων δεξιοτήτων, εμπειρίας, νοοτροπίας και εργασιακής ηθικής που φέρνει στην ομάδα. Και πώς ανυπομονείτε για τη διαφορά που θα κάνουν αυτές οι ικανότητές του.
Latest News
Ιταλία: Πιλοτική εφαρμογή της τετραήμερης εργασίας
Ξεκινά σε υπουργεία και δημόσιους οργανισμούς στην Ιταλία
Πόσο ταιριάζουν οι δεξιοτήτες με την εργασία και την αγορά - Τι ζητούν οι εργοδότες
Αποκαλυπτική για την εργασία η έρευνα του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητήριου που αφορούσε και τις ανάγκες των εργοδοτών
Ποιοι θα βρουν δουλειά όταν η ΑΙ επικρατήσει στην αγορά εργασίας
H AI θα εξαλείψει θέσεις εργασίας σύμφωνα με την Manpower - Οι τεχνολογικές εξελίξεις δημιουργούν νέες ευκαιρίες απασχόλησης για όσους αναβαθμίζουν τις δεξιότητές τους
Τεχνητή νοημοσύνη: 1 στους 7 έχει χάσει την εργασία του - Αποκαλυπτική έρευνα
Ο χρόνος που εξοικονομείται από την τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει στους εργαζόμενους περισσότερο χρόνο για άλλες δραστηριότητες
Από το «βερεσέ» των κρατών στο «τεφτέρι» των καταναλωτών - Πώς αλλάζει η τάση BNPL
Το μεγάλο όφελος του BNPL είναι επίσης το μεγαλύτερο πιθανό του πρόβλημα
Το νέο παράδοξο στην αγορά εργασίας: Θέσεις «χωρίς πτυχίο» που απαιτούν... πτυχίο
Ορισμένοι εργοδότες παραιτούνται από τις απαιτήσεις πτυχίου, ωστόσο αυτό δεν οδηγεί σε εκτεταμένες προσλήψεις.