«Λειτουργούμε ως καταλύτες στην αξιοποίηση των ακινήτων του Ελληνικού Δημοσίου και στην υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων για τη χώρα», τόνισε ο Στέφανος Δ. Βλαστός, Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΑΔ Α.Ε., μιλώντας από το βήμα του 4Ο NPL SUMMIT για τον τομέα του Real Estate.

Ανέφερε δε ως χαρακτηριστικά παραδείγματα την ολοκλήρωση της παραχώρησης της Μαρίνας Αλίμου εν μέσω πανδημίας το 2020 και την επίλυση των εμποδίων και αγκυλώσεων στην περίπτωση του Ελληνικού.

Παράλληλα, στάθηκε στο ρόλο της εταιρείας στις μεγάλες αστικές αναπλάσεις στο παράκτιο μέτωπο της Αττικής, και στον επικείμενο διεθνή διαγωνισμό που δρομολογεί η ΕΤΑΔ για τον Ολυμπιακό Πόλο Φαλήρου, ώστε και αυτό το ακίνητο να λειτουργήσει ως ένας ισχυρός πόλος ανάπτυξης που θα προστεθεί στις ευρύτερες αναπλάσεις που υλοποιούνται στην Αθηναϊκή Ριβιέρα.

Εμβληματική επένδυση στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην αξιοποίηση των Ναυπηγείων Σκαραμαγκά μέσω του επιτυχημένου διαγωνισμού που διενήργησε η ΕΤΑΔ και στα οφέλη που θα δημιουργήσει για την οικονομία και την κοινωνία η υλοποίηση μίας τέτοιας εμβληματικής επένδυσης. Ειδικότερα ως προς το ζήτημα της προσφυγής του Δήμου Χαϊδαρίου ο κ. Βλαστός τόνισε ότι αναμένεται η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, ενώ σημείωσε ότι «δεν μπορούμε να μπλοκάρουμε μία επένδυση εκατομμυρίων ευρώ την στιγμή που είναι ξεκάθαρο το ιδιοκτησιακό καθεστώς του ακινήτου και το Ελληνικό Δημόσιο έρχεται σήμερα να επιλύσει ένα πρόβλημα 40 ετών που κόστιζε στους Έλληνες φορολογούμενους 16 εκ. ετησίως».

Ο κ. Βλαστός αναφέρθηκε στον καθοριστικό ρόλο της Εταιρείας στην αξιοποίηση των ακινήτων της και στις προκλήσεις που προκύπτουν στη διαχείρισή του χαρτοφυλακίου της, το οποίο προήλθε από την συγχώνευση τεσσάρων εταιρειών σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, όπως και στα προβλήματα που συνοδεύουν τα ακίνητα του ελληνικού δημοσίου, αποτέλεσμα της πολυετούς απραξίας.

«Οποιαδήποτε ακίνητη περιουσία όταν παραμένει για 40 χρόνια στο συρτάρι επιφέρει σωρεία προβλημάτων στον νομικό και τεχνικό τομέα, τα οποία και καλούμαστε τώρα να επιλύσουμε. Για το λόγο αυτό, αποτελεί μονόδρομο η εξυγίανση του χαρτοφυλακίου της δημόσιας περιουσίας και αυτό κάνουμε από το 2020 μέσω της ψηφιοποίησής της πληθώρας των ακινήτων μας, έτσι ώστε να αποκτήσουμε ξεκάθαρη εικόνα και να επισπεύσουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Εταιρείας», επεσήμανε ο κ. Βλαστός.

Αλλαγή νοοτροπίας στο μοντέλο διαχείρισης

Στη συνέχεια αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην πρόκληση της συνεργασίας της ΕΤΑΔ με τους εμπλεκόμενους φορείς, όπως τα Υπουργεία, οι Δήμοι και οι Περιφέρειες, σημειώνοντας ότι στόχος της Εταιρείας, εκτός όλων των άλλων, είναι να αλλάξει τη νοοτροπία του παρελθόντος ως προς το μοντέλο διαχείρισης της δημόσιας περιουσίας και να εμφυσήσει μία νέα φιλοσοφία με σύγχρονους όρους, όπου η αξιοποίηση των ακινήτων του Ελληνικού Δημοσίου θα υλοποιείται βάσει συγκεκριμένων σχεδίων βιωσιμότητας και σκοπιμότητας.

Όσον αφορά στο θέμα του μοντέλου διαχείρισης των Επιχειρηματικών Μονάδων της ΕΤΑΔ, ο κ. Βλαστός επεσήμανε τις σημαντικές παρεμβάσεις που υλοποιούνται μέσω ΕΣΠΑ σε εμβληματικά ακίνητά της, όπως στα Σπήλαια Διρού και στο Αχίλλειο Μουσείο, με στόχο να αναδειχθούν και να καταστούν βιώσιμα σε βάθος χρόνου.

Τα παραδείγματα σε Βουλιαγμένη και Παρνασσό

Ιδιαίτερη μνεία έκανε στην Ακτή Βουλιαγμένης και στην επιτυχημένη διαχείρισή της τα τελευταία δύο χρόνια, τονίζοντας ότι το 2021 η Ακτή σημείωσε οικονομικά αποτελέσματα στα επίπεδα του 2019, αν και λειτούργησε μόνο με το 1/3 των δυνατοτήτων της λόγω της πανδημίας. «Πρέπει να γίνει κατανοητό στους πολίτες και στους δημάρχους ότι ως ΕΤΑΔ λογοδοτούμε στο Ελληνικό Δημόσιο» και η Ακτή Βουλιαγμένης δεν είναι τοπικό μαγαζί, αλλά αφορά όλους τους Έλληνες φορολογούμενους και κυρίως την οικονομία της χώρας».

Επίσης, ο κ. Βλαστός τόνισε ιδιαίτερα την επιτυχημένη φετινή λειτουργία του Χιονοδρομικού Κέντρου Παρνασσού, όπου χάρη στο σωστό σχεδιασμό, στην έγκαιρη προετοιμασία και στην ομαδική δουλειά, το Χιονοδρομικό Κέντρο αύξησε θεαματικά για πρώτη φορά τα έσοδα του σε σχέση με κάθε άλλη χρονιά, καθιστώντας το οικονομικά βιώσιμο και ισάξιο σε επίπεδο υπηρεσιών με άλλα χιονοδρομικά κέντρα του εξωτερικού.

Ως προς τις επενδύσεις και τα μεγάλα αναπτυξιακά έργα, ο κ. Βλαστός είπε ότι «λειτουργούμε ως καταλύτες στην αξιοποίηση των ακινήτων του Ελληνικού Δημοσίου και στην υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων για τη χώρα, αναφέροντας ως χαρακτηριστικά παραδείγματα την ολοκλήρωση της παραχώρησης της Μαρίνας Αλίμου εν μέσω πανδημίας το 2020 και την επίλυση των εμποδίων και αγκυλώσεων στην περίπτωση του Ελληνικού.

Παράλληλα, στάθηκε στο ρόλο της Εταιρείας στις μεγάλες αστικές αναπλάσεις στο παράκτιο μέτωπο της Αττικής, και στον επικείμενο διεθνή διαγωνισμό που δρομολογεί η ΕΤΑΔ για τον Ολυμπιακό Πόλο Φαλήρου, ώστε και αυτό το ακίνητο να λειτουργήσει ως ένας ισχυρός πόλος ανάπτυξης που θα προστεθεί στις ευρύτερες αναπλάσεις που υλοποιούνται στην Αθηναϊκή Ριβιέρα.

Ακολουθήστε τον ot.grστο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, στον ot.gr

Latest News

Πρόσφατα Άρθρα Ακίνητα
«Διατηρώ»: Με καθυστέρηση και ψαλιδισμένο budget το «λίφτινγκ» στα διατηρητέα κτίρια
Ακίνητα |

Με ψαλιδισμένο budget το λίφτινγκ στα διατηρητέα κτίρια – «Καμπανάκι» από φορείς

Συρρικνώθηκε το πρόγραμμα αστικών αναπλάσεων και μαζί το «Διατηρώ» - Για τις αρχές του 2025 έχει μετατεθεί η έναρξη του προγράμματος – Δεύτερη επιστολή διεθνών φορέων στον πρωθυπουργό

Αντικειμενικές αξίες: Τι αλλάζει στον υπολογισμό της αξίας των ακινήτων
Ακίνητα |

Αντικειμενικές αξίες: Τι αλλάζει στον υπολογισμό της αξίας των ακινήτων

Νέα απόφαση του υπουργείου Οικονομικών ξεκαθαρίζει το τοπίο για ακίνητα εντός και εκτός του συστήματος – Τι ισχύει για προσόψεις, υπόγεια, παλαιότητα, συντελεστές αξιοποίησης οικοπέδου