
Διακρίνοντας μια ισχυρή διάθεση για επενδύσεις, που θα συνεχιστεί και το 2023 ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Bespoke SGA Holdings, αναφέρθηκε στην ανάγκη να αυξηθούν οι μισθοί, τονίζοντας ότι δεν υπάρχει άλλη επιλογή.
«Οι κεντρικές Τράπεζες αυτή τη στιγμή προσπαθούν να πιέσουν τις κυβερνήσεις να μην περάσει ο πληθωρισμός στους μισθούς γιατί φοβούνται ότι θα γίνει διαρθρωτικός. Αυτή κατά τη γνώμη μου είναι μια λάθος αντίληψη. Δεν γίνεται να μην περάσει ο πληθωρισμός στους μισθούς. Οι μισθοί πρέπει να ανέβουν. Πρέπει να προσαρμοστούν στα σημερινά δεδομένα. Διότι το να φτιάξουμε στο τέλος μια οικονομία στην οποία οι αριθμοί θα ευημερούν και ένα μεγάλο κομμάτι του κόσμου δεν θα μπορεί να ζήσει δεν νομίζω ότι είναι μια πολιτική που πρέπει να υιοθετήσουμε», σημείωσε από το βήμα του CEO Initiative Forum.
Διαβάστε επίσης: Σπύρος Θεοδωρόπουλος: Τινάζει την μπάνκα στον αέρα – Τι φέρνει η εξαγορά της ΙΟΝ
Για το αν οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να αυξήσουν τους μισθούς, ο πολυπράγμων επιχειρηματίας δήλωσε ξεκάθαρα ότι μπορούν, τονίζοντας μάλιστα πως η αύξηση των εισοδημάτων είναι και ανάγκη.
Σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, δύο είναι λόγοι που επιτρέπουν στις ελληνικές επιχειρήσεις να προχωρήσουν σε αύξηση μισθών: Το γεγονός πως ο πληθωρισμός είναι πλέον παγκόσμιο φαινόμενο και άρα δεν τίθεται θέμα μειωμένης ανταγωνιστικότητας για το εγχώριο επιχειρείν και το ότι οι εργαζόμενοι είναι και καταναλωτές.
«Εάν οι εργαζόμενοι δεν έχουν χρήματα να ψωνίσουν σε ποιους θα πουλήσουμε τα προϊόντα μας;» είπε χαρακτηριστικά.
Ανέπνευσε η μεσαία τάξη, σε καλή κατάσταση η οικονομία
Σχολιάζοντας την ευρύτερη κατάσταση της οικονομίας επεσήμανε πως η χώρα μας είναι σε καλή κατάσταση. «Το ελληνικό δημόσιο που είναι ένας από τους βασικούς τομείς που διαμορφώνουν την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα βρίσκεται σε πολύ καλή κατάσταση, με ρυθμισμένο χρέος σε βάθος χρόνου, με σταθερό επιτόκιο που δεν θα χρειαστεί να πληρώσει τις διαφορές των επιτοκίων που δημιουργούνται σε όλο τον κόσμο. Οι ελληνικές επιχειρήσεις βρίσκονται επίσης σε καλή κατάσταση, καθότι ξεκαθάρισε το τοπίο τα τελευταία χρόνια από τα ζόμπι, ενώ οι επιχειρήσεις που άντεξαν, είχαν κάποιες δυνατότητες γι’ αυτό και άντεξαν στα χρόνια της δεκαετούς κρίσης.».
Και τον Έλληνα καταναλωτή «βλέπει» σε καλή κατάσταση ο γνωστός επιχειρηματίας, παρά τη γκρίνια, ενώ αναγνώρισε ότι ένα κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας βρίσκεται σε οικονομική ένδεια.
Παρ’ όλα αυτά «η μεσαία τάξη έχει αναπνεύσει τα τελευταία χρόνια» όπως είπε. «Οι καταθέσεις και των ιδιωτών και των επιχειρήσεων βρίσκονται σε υψηλά επίπεδα δωδεκαετίας. Νομίζω ότι γενικώς βρισκόμαστε σε καλή κατάσταση. Επίσης, πάψαμε να είμαστε special case country και σύντομα θα λάβουμε αναβάθμιση στην επενδυτική βαθμίδα», τόνισε.
«Γιατί μας τρομάζει ο πληθωρισμός;»
«Δεν ξέρω γιατί έχουμε τρομάξει με τον πληθωρισμό. Όσοι έχουμε κάποια ηλικία, έχουμε ζήσει με 20% και 25% και 30% πληθωρισμό» είπε αναφερόμενος στο ασφυκτικό περιβάλλον που δημιουργούν οι πληθωριστικές πιέσεις.
«Οι επιχειρήσεις δεν πεθαίνουν με τέτοια ύψη πληθωρισμού, όπως τα σημερινά, πρέπει να προσαρμοστούν.».
Η κρίση απελευθερώνει
Κατά τον επιχειρηματία η υγειονομική κρίση γέννησε την ευκαιρία να αντιληφθεί η Ευρώπη πως δεν μπορεί να είναι εξαρτημένη ενεργειακά και παραγωγικά.
«Συνειδητοποιήσαμε ότι ήταν λάθος να μετατρέψουμε την Κίνα σε ένα παγκόσμιο εργοστάσιο και λόγω των προβλημάτων που παρουσιάστηκαν στην εφοδιαστική αλυσίδα και γιατί υπήρξαμε εξαρτημένοι από τη χώρα αυτή. Παρότι το μοντέλο αυτό λειτούργησε για δεκαετίες. Αυτό που θα γίνει είναι να σταματήσουμε να είμαστε μονομερείς τα επόμενα χρόνια, βασιζόμενοι στα βιομηχανικά προϊόντα της Κίνας ή στην ενέργεια της Ρωσίας.», επισήμανε και αναφέρθηκε και στο ζήτημα της ενεργειακής μετάβασης, μιλώντας για υπερβολή.
Δεν επιζούν μόνο οι ελέφαντες
Όταν, τέλος, ρωτήθηκε για το αν το μέγεθος των ελληνικών επιχειρήσεων αποτελεί εμπόδιο στην ανταγωνιστικότητα τους, απάντησε πως «η ζούγκλα δεν έχει μόνο ελέφαντες, έχει και αίλουρους και άλλα ζώα, δεν επιβιώνει μόνο ένα μέγεθος επιχείρησης.».
Ωστόσο τόνισε ότι «οι Έλληνες δεν έχουμε μάθει να συνεργαζόμαστε.».


Latest News

Αktor: Στα 32,4 εκατ. ευρώ το Enterpise Value (EV) της Sun Force One
Η AKTOR Ανανεώσιμες θα καταβάλει ως ίδια συμμετοχή για την αγορά του 51% της Sun Force One το ποσό των 4,1 εκ. ευρώ περίπου

Αρίστος Δοξιάδης: Ένας επενδυτής των start ups αναλαμβάνει την Έρευνα και Ανάπτυξη
Ο Αρίστος Δοξιάδης είναι συνεργάτης στη Big Pi, μια εταιρεία επιχειρηματικών κεφαλαίων που επενδύει στην Ελλάδα και υποστηρίζει τη φιλόδοξη καινοτομία

Οκτώ νέα αεροσκάφη στο στόλο της Aegean
Προσθέτει 8 νέα αεροσκάφη Airbus A321 - Έφτασε τα 58 στο σύνολο

Εξαφανίζονται τα εκπτωτικά stickers από τα σούπερ μάρκετ - Πώς γίνονται οι προσφορές
Πώς θα αποφύγουμε τις προσφορές «μαϊμού» - Τι λένε προμηθευτές και εκπρόσωποι των σούπερ μάρκετ

Πώς οι τράπεζες θα μειώσουν και άλλο τα «κόκκινα δάνεια» - Το ιστορικό ρεκόρ
Κάτω από 5 δισ. ευρώ τα κόκκινα δάνεια στις τέσσερις συστημικές τράπεζες - Πότε θα επιτύχουν την απόλυτη σύγκλιση με το μέσο ευρωπαϊκό όρο

Στα 17,4 τρισ. θα εκτοξευθούν οι συναλλαγές μέσω κινητών - Τι δείχνει μελέτη
Η αξία των πληρωμών με εικονικές κάρτες, θα αυξηθεί κατά 235% έως το 2029 και θα ανέλθει στα 17,4 τρισεκατομμύρια δολάρια

Αναπτυξιακή Διάσκεψη Κρήτης: Πρέπει να δώσουμε έμφαση στη διαφοροποίηση των ελληνικών προϊόντων
Για τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές εξαγωγές στην Αμερική συζήτησαν οι ομιλητές του πάνελ - «Ενίσχυση εξαγωγών στις ΗΠΑ – Ευκαιρίες και Προκλήσεις» - στο πλαίσιο της Αναπτυξιακής Διάσκεψης Κρήτης

BriQ Properties: Πώληση δύο ακινήτων στον Πύργο Αθηνών έναντι 4,23 εκατ.
Τα συγκεκριμένα ακίνητα είναι πλήρως μισθωμένα και είχαν εκτιμηθεί με συνολική αξία 4,15 εκατ. ευρώ

Frigoglass: Σύναψη σύμβασης δανείου με Kar-Tess Holding – Οι όροι
Η Kar-Tess είναι μέτοχος της εισηγμένης, ελέγχοντας τo 48,39%

Κώστας Νεμπής (ΟΤΕ): Αυτή είναι η στρατηγική μας για το 2025
Περαιτέρω ανάπτυξη του FTTH δικτύου, αξιοποίηση του 5G δικτύου, ενίσχυση διαθεσιμότητας της υπηρεσίας COSMOTE 5G WiFi και ενίσχυση των εσόδων είναι τα βασικά στοιχεία της στρατηγικής του ΟΤΕ για το 2025