
Ο Γκρεγκ Γουίλσον πέρασε το μεγαλύτερο μέρος του φθινοπώρου του 2021 κοιτάζοντας πίσω από το φορητό του υπολογιστή, καθώς η σύζυγός του και τα τρία μικρά παιδιά τους πήγαιναν στον ζωολογικό κήπο ή σε μια παιδική χαρά κοντά στο σπίτι τους στο Σεντ Λούις, και επέστρεφαν μετά από ώρες, χαμογελαστοί και ζωηροί. «Συνέχεια ζήλευα», λέει ο 43χρονος. «Διασκέδαζαν κάθε μέρα και ήθελα να τους κάνω παρέα». Αλλά ως υπεύθυνος προγραμμάτων σε μια μεγάλη χρηματιστηριακή εταιρεία, μια δουλειά στην οποία είχε μπει στα είκοσί του χρόνια, ο Γουίλσον ένιωθε ότι δεν μπορούσε να πάρει άδεια. Έτσι, τον περασμένο Νοέμβριο, παραιτήθηκε για να αρχίσει να γράφει στο προσωπικό του blog.
Η ανησυχία του Γουίλσον εμφανίστηκε ακριβώς στην ώρα της, τη σωστή στιγμή, λέει η Άλισον Γκάμπριελ, καθηγήτρια διοίκησης στο Πανεπιστήμιο της Αριζόνα στην Τουσόν. Είναι μία από τις ολοένα αυξανόμενες τάσεις των ειδικών ψυχολογίας να προτείνουν στους εργαζόμενους να επαναπροσδιορίσουν την όποια «καριέρα» στα δώδεκα μάξιμουμ χρόνια σε έναν τομέα, τα οποία ακολουθούνται από επαναξιολόγηση και επαναδρομολόγηση. «Βλέπουμε ανθρώπους να αποφασίζουν 10 ή περισσότερα χρόνια μετά την πορεία τους στην ίδια δουλειά να θέλουν να δοκιμάσουν κάτι εντελώς καινούργιο», λέει.
Διαβάστε επίσης: Εργασία: Από την επιβίωση στην πανδημία, στην ευημερία στον χώρο εργασίας
Αυτό δεν αποτελεί έκπληξη. Η προσαρμογή σε νέες, πολλαπλές ταυτότητες, όπως σύζυγος, γονέας, φροντιστής ή μόνος γόνος, λέει, μπορεί να ωθήσει σε επαναξιολόγηση των αναγκών και των στόχων. Ταυτόχρονα, η βασική ανθρώπινη ψυχολογία τροφοδοτεί την ανάγκη για αλλαγή με υπερβολική έμφαση στα μειονεκτήματα και μείωση της ικανοποίησης από συνθήκες που κάποτε ήταν συναρπαστικές. Τελευταία, αυτές οι εκτιμήσεις έχουν αυξηθεί υπερβολικά, καθώς η πανδημία έχει δώσει στους εργαζόμενους άπλετο χρόνο για να αναλογιστούν τις αξίες, τα ενδιαφέροντα και την ικανοποίησή τους.
Διαβάστε επίσης: Ευρωκοινοβούλιο: Προστασία της ψυχικής υγείας στην εργασία
«Εντοπίστε τις αδυναμίες που έχετε και δουλέψτε επιμελώς για να καλύψετε το κενό»
Η Γκάμπριελ συμβουλεύει να αγνοήσετε την παρόρμηση να ανατρέψετε τα πάντα με ένα adios, διότι «έτσι περνάτε από τη Μεγάλη Παραίτηση στη Μεγάλη Μετάνοια». Οι έρευνες δείχνουν ότι το περιβάλλον σας -τα πάντα, από τους φίλους μέχρι τα γεωπολιτικά γεγονότα- μπορεί να επηρεάσει βαθιά τα συναισθήματα για την καριέρα, οπότε είναι σημαντικό να καταλάβετε ποιο είναι το ουσιαστικό κίνητρο για τη δυσαρέσκειά σας. Προτείνει την «εργασία χειροτεχνίας» ή απλά την προσαρμογή του σημερινού σας ρόλου ώστε να ταιριάζει καλύτερα στους στόχους σας. Για παράδειγμα, μια δουλειά γραφείου μεσαίου επιπέδου μπορεί να επαναπροσδιοριστεί ως εφαλτήριο για μια νέα ενδεχομένως θέση στη διαχείριση έργων, αναλαμβάνοντας ανώτερα καθήκοντα, εάν αυτό είναι δυνατόν. «Μπορείτε συχνά να ανανεώνετε τους συναδέλφους με τους οποίους αλληλεπιδράτε ή να αναζητήσετε νέες σχέσεις», λέει. Συνολικά, αυτές οι αλλαγές μπορούν να ανανεώσουν τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεστε την εργασία.
Ο Paul French, εντούτοις, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας προσλήψεων Intrinsic Executive Search κοντά στο Λονδίνο, παροτρύνει τους εργαζόμενους να εξετάζουν το ενδεχόμενο μιας σημαντικής στροφής όσο πιο συχνά γίνεται, κάθε δεκαετία. «Τα οφέλη υπερτερούν των μειονεκτημάτων», λέει. Συνιστά να μετακινηθείτε σε έναν δυναμικό κλάδο, ο οποίος μπορεί να αυξήσει τον μισθό σας, ενώ παράλληλα να εκτοξεύσει τις επαγγελματικές δυνατότητες. «Για να εξελιχθήτε, πρέπει να διευρύνετε τον κατάλογο των επαφών σας και μια αλλαγή καριέρας είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να το κάνετε αυτό».
Ο French συμβουλεύει να αφιερώσετε χρόνο για να προσθέσετε δεξιότητες, είτε στο διαδίκτυο, είτε σε κάποιο μεταπτυχιακό, είτε απλά στην πρόσληψη γνώσης από λογοτεχνία και ενασχόληση με την τέχνη, μια στρατηγική που υποστηρίζεται από ανθρώπους που έχουν κάνει επιτυχημένη στροφή. Ο Will Hailer, διευθύνων σύμβουλος της EStVentures.com στην Ουάσιγκτον, άφησε μια καριέρα δεκαετίας στην πολιτική για να εισέλθει στο επιχειρηματικό κεφάλαιο, για το οποίο προετοιμάστηκε διαβάζοντας, αναζητώντας μέντορες και εξετάζοντας τις ικανότητές του. «Εντοπίστε τις αδυναμίες που έχετε και δουλέψτε επιμελώς για να καλύψετε το κενό», λέει.
Ένας λόγος για τον οποίο πολλοί άνθρωποι αναζητούν τη μετακίνηση είναι ότι οι ρόλοι υψηλότερης ιεραρχίας συχνά αποδεικνύονται λιγότερο ικανοποιητικοί, εν μέρει επειδή τα διευθυντικά καθήκοντα μπορούν να απομακρύνουν τους εργαζόμενους από τις πρακτικές δραστηριότητες που τους προσέλκυσαν αρχικά στον τομέα. «Όσο πιο υψηλόβαθμος γινόμουν, τόσο περισσότερο χρόνο ξόδευα στην οργάνωση και στην πολιτική των σχέσεων παρά στο ίδιο το αποτέλεσμα», λέει ο Wilson, πρώην διευθυντής στον μεσιτικό κλάδο. «Και αυτό δεν είναι κάτι που θέλω».
«Στα μέσα της καριέρας σας, ούτε μαθαίνετε τόσο πολύ ούτε παίρνετε τόσο συχνά προαγωγή, και οι δεξιότητες και οι αρμοδιότητές σας μπορεί να μείνουν στάσιμες», λέει η Nitya Chawla, επίκουρη καθηγήτρια στη Σχολή Επιχειρήσεων Mays του Πανεπιστημίου Texas A&M. Συμπληρώνει ότι είναι καλύτερο να στραφείτε προς οργανισμούς που είναι ευθυγραμμισμένοι με τις βαθιά ριζωμένες αξίες σας. «Τελικά, οι οργανισμοί και οι εταιρίες το αναζητούν αυτό, επειδή οι αδέσμευτοι εργαζόμενοι είναι λιγότερο παραγωγικοί και λιγότερο υγιείς, τόσο σωματικά όσο και ψυχολογικά».
Ο Wilson κατέληξε να ακολουθήσει τη συμβουλή ενός φίλου επιχειρηματία, ο οποίος τον παρότρυνε να επιλέξει μια εργασιακή πορεία που θα απαιτούσε τόσο δέσμευση όσο και άφθονη μάθηση.
Ο Wilson πέταξε τα σχέδιά του για επανεκκίνηση προηγούμενων εγχειρημάτων και αντ’ αυτού αγόρασε το ChaChingQueen.com, ένα ιστολόγιο που προτρέπει στη λιτή ζωή. Μέχρι στιγμής, πηγαίνει καλά, και συμβουλεύει και άλλους να κάνουν το ίδιο άλμα. Υπάρχει, άλλωστε, ένα δίχτυ ασφαλείας: «Αν ό,τι κι αν κάνετε αποτύχει, μπορείτε απλά να επιστρέψετε στην παλιά σας καριέρα» λέει.
*Με στοιχεία από bloomberg.com


Latest News

Ποια επαγγέλματα «ανθούν» στην αγορά εργασίας - Τι δείχνει έρευνα του ΙΟΒΕ
Η απασχόληση κερδίζει έδαφος με την αγορά εργασίας στην Ελλάδα να βελτιώνεται αλλά παραμένουν δομικές προκλήσεις

GenZ: Ένας στους δύο σκέφτεται να αλλάξει δουλειά
Ενώ η GenΖ στη Γερμανία θέλει να αλλάζει θέση εργασίας, οι Boomer μένουν δεκαετίες στον ίδιο εργοδότη, αναφέρει η Deutsche Welle

Γιατί για κάποιους η ακαταστασία είναι παραγωγική
Όλες οι έρευνες επιμένουν πως η ακαταστασία μειώνει την παραγωγικότητά μας. Ωστόσο, για κάποιους, αποτελεί κομμάτι της δημιουργικότητάς τους.

Ο Ρόλος της Τεχνολογίας στη Διαχείριση του Επιχειρηματικού Ρίσκου
Το ρίσκο, η αβεβαιότητα και τα σύγχρονα Συστήματα Διαχείρισης της Εταιρικής Απόδοσης

Λιγότερη δουλειά - περισσότερες ανησυχίες: Τι αποκαλύπτει μελέτη της ΕΚΤ
Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν χαμηλότερο φόρτο εργασίας τείνουν να φοβούνται για τη δουλειά τους και να περιμένουν χαμηλές μισθολογικές αυξήσεις

Τι λένε οι managers για τους νέους εργαζόμενους - Οι προκλήσεις στο χώρο εργασίας
H Έκθεση “2025 Global Human Capital Trends” της Deloitte στοχεύει στο να βοηθήσει τους ηγέτες στη διαχείριση σύνθετων εντάσεων στο εργασιακό περιβάλλον

Να παραιτηθεί σκοπεύει ένας στους δύο εργαζόμενους της Gen Z
Τι δείχνει μελέτη της ManpowerGroup

Oι τάσεις που θα διαμορφώσουν τον κλάδο των καταναλωτικών αγαθών το 2025
Οι πιέσεις στις τιμές ωθούν τις επιχειρήσεις να αναζητήσουν εναλλακτικές στρατηγικές για κερδοφορία, αναφέρει η Deloitte σε σχετική έκθεσή της