
Ευθύνη των ηγετικών στελεχών των επιχειρήσεων είναι να αποτρέψουν την τάση της «σιωπηρής παραίτησης» που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο των αλλαγών τις οποίες επέφερε στις εργασιακές σχέσεις η πανδημία.
Αυτό τονίστηκε στη διάρκεια συζήτησης στο Νταβός, στην οποία συμμετείχαν ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων και υπεύθυνοι για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
Εργασία: Τι έρχεται μετά τη «Μεγάλη Παραίτηση» και τη «Σιωπηρή Παραίτηση»
Ο όρος σιωπηρή παραίτηση, ακούστηκε για πρώτη φορά και στη συνέχεια καθιερώθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, για να περιγράψει τους εργαζόμενους εκείνους οι οποίοι, δουλεύοντας από το σπίτι και νιώθοντας αποκομμένοι από το εργασιακό περιβάλλον, περιορίστηκαν αθόρυβα στο να αποδίδουν στο ελάχιστο, δίνοντας παράλληλα μεγαλύτερη προτεραιότητα στην ιδιωτική τους ζωή. Σύμφωνα, μάλιστα, με δημοσκόπηση της Gallup που δημοσιεύθηκε τον Σεπτέμβριο, περίπου οι μισοί εργαζόμενοι στις ΗΠΑ πληρούν εντάσσονται σε αυτή την κατηγορία.
Όπως είπε χαρακτηριστικά η CEO της Vimeo Anjali Sud «είναι ευθύνη ενός ηγέτη που επικοινωνεί τις αποφάσεις σωστά, από την κορυφή μέχρι τη βάση της εταιρείας, να λύσει αυτό το πρόβλημα». «Πρέπει να επικοινωνούμε πολύ διαφορετικά», παρατήρησε, προσθέτοντας ότι δεν πιστεύει ότι οι περισσότεροι ηγέτες αισθάνονται ικανοί να το κάνουν αυτό.
Η σιωπηρή παραίτηση
Το φαινόμενο είναι η συνέχιση της λεγόμενης «μεγάλης παραίτησης», που ήταν οι μαζικές αποχωρήσεις εργαζομένων, ιδιαίτερα νέων, στον απόηχο της πανδημίας, σύμφωνα με τον οργανωτικό ψυχολόγο Άνταμ Γκραντ από το Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια.
Όπως είπε ο ίδιος, πολλοί εργαζόμενοι σκέφτηκαν «δεδομένου του τι λαμβάνω από τον εργοδότη μου, ποιος είναι ο δίκαιος τρόπος να ανταποδώσω;», είπε ο Γκραντ.
Βεβαίως, όπως επισημαίνει το Bloomgerg, σηκώνει μεγάλη συζήτηση το εάν η σιωπηρή παραίτηση είναι μια μη αποδεκτή «χαλάρωση» των εργαζομένων που την επιλέγουν ή απλώς μια πράξη αυτοάμυνας έχοντας διαπιστώσει ότι η θορυβώδης διεκδίκηση δεν είχε αποτέλεσμα. Και, ενώ, εργοδότες και εργαζόμενοι είναι αναμενόμενο να βρίσκονται σε διαφορετικές πλευρές στην εκατέρωθεν επιχειρηματολογία, αυξάνονται ολοένα εκείνοι οι οποίοι υποστηρίζουν την άποψη ότι οι εργοδότες είναι εκείνοι οι οποίοι πρέπει τα αφεντικά είναι αυτά που πρέπει να αποτρέψουν την εκ των έσω παραίτηση, όταν κακοί διευθυντές απειλούν το ηθικό, τη δέσμευση και την απόδοση των εργαζομένων.
Ένας ακόμη τρόπος με τον οποίο μπορεί να αποφευχθεί η τάση για σιωπηρή παραίτηση είναι, σύμφωνα με τον Thierry Delaporte, CEO της ινδικής πολυεθνικής IT Wipr, είναι να παρέχεται στους εργαζόμενους η δυνατότητα κινητικότητας και να πρόσβαση στους τρόπους με τους οποίους μπορούν να εξελίξουν την καριέρα τους.


Latest News

Πού πήγαν οι CEOs των 100 εκατομμυρίων δολαρίων;
Ο αριθμός των πακέτων αμοιβών άνω των 100 εκατομμυρίων δολαρίων άρχισε να μειώνεται

Η αντεπίθεση των καφέ στους… «εισβολείς του πληκτρολογίου»
Με την τηλεργασία να αποτελεί μια πραγματικότητα ορισμένοι ιδιοκτήτες καφέ έχουν αρχίσει να αντιστέκονται στην «εισβολή» των εργαζομένων με φορητούς υπολογιστές

Ανάπτυξη για τις επιχειρήσεις με υβριδικό μοντέλο εργασίας το 2025
Νέα έρευνα της IWG αποκαλύπτει ότι οι επιχειρήσεις που προσφέρουν ευελιξία στον χώρο εργασίας διαθετουν μεγαλύτερη αισιοδοξία και αυτοπεποίθηση και είναι καλύτερα προετοιμασμένες για το μέλλον

Πότε αντιμετωπίζουν αυξημένη λογοδοσία οι CEOs - Τι έδειξε μελέτη
Νέα μελέτη διαπιστώνει ότι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι είναι πιο πιθανό να απολυθούν για υπολειτουργία της εταιρείας εάν κάποια μέλη του ΔΣ έχουν μια συγκεκριμένη ιδιότητα