Το motto του Κολλεγίου Pierce, από της ιδρύσεώς του, είναι: “Non Ministrari, Sed Ministrare”, δηλαδή: “Να υπηρετείς και να μην υπηρετείσαι”. Κάποιοι, ίσως και κακώς νοούμενοι υπέρμαχοι της ισότητας των φύλων, θα έλεγαν ότι αυτό είναι υποτιμητικό για τις γυναίκες, μιας και το Κολλέγιο ήταν για πολλές δεκαετίες από την ίδρυσή του το 1875 αποκλειστικά σχολείο για κορίτσια. Άρα, ένας ρηχά σκεπτόμενος, θα ήταν δυνατό να συμπεράνει πως καλλιεργούσαν στις νέες γυναίκες την αίσθηση, ότι θα έπρεπε να υπηρετούν (τους άνδρες, και όχι μόνο…)
Κάποιοι όμως, θα διέκριναν το πραγματικό νόημα της ηγετικής συμπεριφοράς, που εμπεριέχουν οι τέσσερις αυτές λέξεις. Πρώτον, είναι ίδιον του ανεξάρτητου και αυτόνομου ανθρώπου το να βασίζεται στις δικές του ικανότητες και δυνατότητες, και να μην περιμένει από τους άλλους να φροντίζουν γι’ αυτόν. Αλλά και το σύγχρονο πλαίσιο της ηγετικής συμπεριφοράς, περιστρέφεται γύρω από τον όρο του “servant leadership”, όπως πολύ εύστοχα το αποκαλεί ο Dr. Kenneth Blanchard. Σύμφωνα με αυτό, ο πραγματικός ηγέτης έχει ως κύριο μέλημα να υπηρετεί και υποστηρίζει τους ανθρώπους του στο έργο τους, έτσι ώστε να είναι εύκολη και βέβαιη η επιτυχία τους.
Το ξεκάθαρο μήνυμα είναι το εξής: Η επιτυχία δεν έρχεται ουρανοκατέβατα. Θέλει προσπάθεια, επιμονή και ταπεινοφροσύνη.
Πρέπει να διδαχθείς πριν προσπαθήσεις να διδάξεις. Να ζυμωθείς με τη γνώση. Να γίνει πραγματικό κτήμα σου. Αλλιώς καταλήγεις να είσαι ένας “παπαγάλος γνώσης”. Όχι ένας μεταλαμπαδευτής γνώσης. Όχι ένας καλλιεργητής κριτικής ικανότητας των μαθητών σου. Και όχι το λίπασμα που θα θρέψει τους σπόρους της δημιουργικής σκέψης. Δεν έχεις τις δεξιότητες που πρέπει να έχει ένας χαρισματικός Δάσκαλος.
Πρέπει να αποκτήσεις ενσυναίσθηση. Να αναπτύξεις την ικανότητα να μπαίνεις στη θέση του άλλου, να αισθάνεσαι τα αισθήματά του, να συμπάσχεις και να συγχαίρεσαι μαζί του. Όλα αυτά, πρέπει να τα εμπεδώσεις πολύ πριν ζητήσεις από τους άλλους να σε κατανοήσουν, να σε αποδεχθούν, να συνεργαστούν μαζί σου.
Πρέπει να αρρωστήσεις, ή ακόμα και να κινδυνεύσει η ζωή σου από ασθένεια. Να παλέψεις για να σηκωθείς. Όλα αυτά, προτού μπορέσεις να εκτιμήσεις πραγματικά την υγεία που έχεις τώρα. Να καθιερώσεις σωστό τρόπο ζωής. Αλλιώς σύντομα ανακαλύπτεις ότι το “αυτονόητο” της υγιούς ζωής που έχεις σήμερα, μπορεί εύκολα να γίνει καπνός αύριο.
Πρέπει να κοπιάσεις να αποκτήσεις χρήματα, πριν γίνεις πλούσιος. Είναι δύσκολο έως αδύνατο να εκτιμήσεις τα υλικά αγαθά αν δε μάθεις να τα δημιουργείς. Και βεβαίως να μην είσαι δέσμιός τους. Κοινό παράδειγμα οι νεόπλουτοι. Συχνό παράδειγμα οι γόνοι πλουσίων γονέων.
Πρέπει να μάθεις να διαχειρίζεσαι τα χρήματα του παιδικού κουμπαρά σου. Να τα κερδίζεις με τίμια προσπάθεια. Να τα δαπανάς με περίσκεψη. Μόνο τότε θα είσαι σε θέση να διαχειριστείς τα διαθέσιμα της οικογένειάς σου, της επιχείρησής σου, του οργανισμού που υπηρετείς, του κράτους που ηγείσαι.
Πρέπει να μάθεις να μετέχεις ισότιμα και παραγωγικά σε μια ομάδα, να συνεργάζεσαι, να μοιράζεσαι τους κοινούς πόρους, στόχους και όραμα, να δέχεσαι να είσαι ο πρώτος αλλά και ο τελευταίος στη σειρά, πρέπει να μάθεις να διοικείσαι πριν γίνει δυνατόν να διοικήσεις. Και να το κάνεις αυτό με επιτυχία. Θέλει πείρα και ταπεινοφροσύνη η ηγεσία.
Ο Σταμάτης Παππάς, MEng/MBA, είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Latest News
Πού πήγαν όλοι οι μάνατζερ;
Η προσπάθεια των εταιρειών να εκκαθαρίσουν την κορυφή της ιεραρχίας φέρνει ευκαιρίες απασχόλησης και προαγωγών. Η αγορά εργασίας πρέπει να προσαρμοστεί αναλόγως
Γιατί οι εργαζόμενοι δεν εμπιστεύονται πλέον τους προϊσταμένους τους
Το 67% απολάμβανε την εμπιστοσύνη προς τον προϊστάμενό του ότι θα λάβει ορθές επιχειρηματικές αποφάσεις τον Μάιο του 2020 - To ποσοστό αυτό έχει μειωθεί
Αυξάνεται η εργασία εν κινήσει - Αεροδρόμια και σταθμοί τρένων γίνονται... χώροι δουλειάς
Η έξαρση της υβριδικής εργασίας στην πανδημία, ωθεί ολοένα και περισσότερους εργαζόμενους και επαγγελματίες σε τηλεργασία εν κινήσει
Μόλις ένας στους πέντε είναι ικανοποιημένος από την εργασία του στις ΗΠΑ, λέει έκθεση της Gallup
Στην εργασία τους πολλοί εργαζόμενοι δεν είναι ευχαριστημένοι και οι περιορισμένες επιλογές τους για μια νέα συμβάλλουν σε μια εποχή που η Gallup αποκαλεί «Η μεγάλη αποσύνδεση»
Θα είναι το 2025 χρονιά ορόσημο για την μεγάλη επιστροφή στο γραφείο;
Ολοένα και περισσότερες μεγάλες εταιρείες απαιτούν την επιστροφή των εργαζομένων
Ποιος είναι ο καλύτερος CEO της χρονιάς - Οι ικανοί, οι τυχεροί και μία ηχηρή απουσία
Η ετήσια αξιολόγηση του Economist για τους μεγάλους επιχειρηματίες του κόσμου
Εργασία και κοινωνική ζωή - Πόσο μπλέκονται μεταξύ τους;
Μήπως η δουλειά έχει μπει για τα καλά στην κοινωνική ζωή σας; Τι θα πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις για το δικαίωμα στην αποσύνδεση
Η καταιγίδα της παραπληροφόρησης πλήττει τώρα περισσότερο τις εταιρείες
Οι κυβερνήσεις διαμαρτύρονται εδώ και καιρό για την παραπληροφόρηση που υπονομεύει τις εκλογές, υποκινεί αναταραχές και βαθαίνει τις κοινωνικές διαιρέσεις - Οι επιχειρήσεις βρίσκονται τώρα επίσης στο στόχαστρο
Παγκόσμιο Βαρόμετρο: 1 στους 3 εργαζόμενους σκέφτεται να αλλάξει άμεσα εργασία
Τι αποκαλύπτει έρευνα της ManpowerGroup η οποία συγκέντρωσε δεδομένα από περισσότερους από 12.000 εργαζόμενους
Με ρυθμούς ρεκόρ και χρυσά μπόνους αποχωρούν οι Αμερικανοί CEOs
Η άνοδος των χρηματιστηρίων επιτρέπει στους επικεφαλής των εταιρειών να εξαργυρώσουν τα κέρδη και να αποχωρήσουν