
Ο Σταθμός Παραγωγής Ενέργειας στην πόλη Bismayah του Ιράκ αποτελεί ένα έργο εμβληματικό της προσπάθειας των χωρών να αποκτήσουν ενεργειακή αυτονομία, σε μια περίοδο κατά την οποία η ενεργειακή επάρκεια ιεραρχείται πολύ ψηλά σε όλον τον κόσμο. Σε αυτό το πλαίσιο, ο όμιλος Αβαξ, που διακρίνεται για την υψηλή τεχνογνωσία και τις επιδόσεις του στην καινοτομία, συμβάλλει ουσιαστικά με έργα τέτοιου βεληνεκούς.
Ο σταθμός ολοκληρώθηκε το 2022 και αποτελεί το μεγαλύτερο ενεργειακό έργο που έχει εκτελέσει ποτέ ελληνική εταιρεία στο εξωτερικό. Η συνολική ισχύς του είναι 4.650 MW, από τα οποία τα 3.150 MW (Φάση 2: 1.500 MW και Φάση 3: 1.650 MW) εγκαταστάθηκαν από την ΑΒΑΞ.
Περιγραφή και χρονοδιάγραμμα
Ο Όμιλος ΑΒΑΞ ολοκλήρωσε και παρέδωσε στον φορέα υλοποίησης Mass Group Holding στην Bismayah της Βαγδάτης στο Ιράκ την 3η φάση του Σταθμού Παραγωγής Ενέργειας Συνδυασμένου Κύκλου το 2022.
Η συγκεκριμένη φάση του έργου περιελάμβανε τον σχεδιασμό, την προμήθεια, την κατασκευή (EPC) και την παράδοση «με το κλειδί στο χέρι» (turnkey) ενός σταθμού παραγωγής ενέργειας φυσικού αερίου, συνολικής ισχύος 1.650 MW, ο οποίος αξιοποιεί τεχνολογία συνδυασμένου κύκλου. Μάλιστα, ολοκληρώθηκε μέσα σε διάστημα 30 μηνών που θεωρείται ρεκόρ για το μέγεθος του συγκεκριμένου έργου.
Ο σταθμός παραγωγής ενέργειας στην πόλη Bismayah του Ιράκ. Η Φάση 3 είναι τα πρώτα δύο κτίρια (από αριστερά προς τα δεξιά) και η Φάση 2, τα δύο επόμενα κτίρια.
Τεχνογνωσία και εμπειρία
Στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάστηκε και εκτελέστηκε το έργο αποτυπώνεται η αξία της τεχνογνωσίας και εμπειρίας του ομίλου.
Ενδεικτικό των απαιτήσεων της συγκεκριμένης φάσης του έργου είναι ο γεγονός ότι έφτασε να απασχολεί περισσότερους από 1.300 εργαζόμενους από τουλάχιστον 20 διαφορετικές εθνικότητες που συνεργάστηκαν για την επίτευξη του στόχου σε ένα πολυεθνικό και γεμάτο προκλήσεις περιβάλλον. Κάτω από αυτές τις συνθήκες αντεπεξήλθαν με απόλυτη επιτυχία. Ας σημειωθεί, δε, πως όλοι οι εργαζόμενοι διέμεναν σε camp εντός του εργοταξίου που είχε αναπτύξει και διαχειριζόταν η ΑΒΑΞ.
Το έργο εκτελέστηκε υπό την Διεύθυνση του Τμήματος Ενεργειακών και Βιομηχανικών Έργων του Ομίλου. Ο λεπτομερής σχεδιασμός (process & control) καθώς και η πλειοψηφία των οικοδομικών και των εξειδικευμένων ηλεκτρομηχανολογικών μελετών του έργου, διεκπεραιώθηκαν με επιτυχία από τους έλληνες μηχανικούς της εταιρείας (in house).
Η προμήθεια και η ασφαλής κι έγκαιρη μεταφορά στην Βαγδάτη όλου του απαραίτητου υλικοτεχνικού εξοπλισμού οργανώθηκε και υλοποιήθηκε επίσης από την ΑΒΑΞ όπως και οι εργασίες ανέγερσης/κατασκευής, καθώς κι οι απαραίτητες δοκιμές και η θέση σε λειτουργία του Σταθμού.
Εμβληματικό ελληνικό ενεργειακό έργο
Η ισχύς των 1.650MW του BISMAYAH PHASE 3 είναι μεγαλύτερη από κάθε άλλου σταθμού παραγωγής στην Ελλάδα. Αυτό, σε συνδυασμό με τη δίδυμη μονάδα BISMAYAH PHASE 2 που επίσης ολοκλήρωσε επιτυχώς η ΑΒΑΞ στον ίδιο σταθμό λίγα χρόνια πριν, συμβάλλει ουσιαστικά στην πλήρη κάλυψη των ενεργειακών αναγκών του Ιράκ. Εξίσου σημαντικό είναι το γεγονός ότι το BISMAYAH PHASE 3 αποτελεί το μεγαλύτερο ενεργειακό έργο που έχει εκτελέσει ελληνική εταιρεία στο εξωτερικό
Οι δυσκολίες
Οι δυσκολίες που αντιμετώπισε η ΑΒΑΞ κατά την υλοποίηση του συγκεκριμένου έργου, κάθε άλλο παρά αμελητέες ήταν. Οι μεγαλύτερες συνοψίζονται στα εξής τρία σημεία: στο γεγονός ότι οι εργασίες για ένα τόσο εξελιγμένο τεχνολογικά έργο εκτελέστηκαν σε ένα δυναμικό περιβάλλον, όπως είναι αυτό του Ιράκ, στη μάχη με τον χρόνο ώστε να τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα σε περιβάλλον αλλεπάλληλων ανατιμήσεων των υλικών, σε πλαίσιο γενικευμένης ενεργειακής κρίσης, καθώς και στη δημιουργία και διατήρηση ενός παγκοσμιοποιημένου κλίματος εργασίας.
Η αντιμετώπιση των προκλήσεων
Οι άνθρωποι της ΑΒΑΞ έδωσαν μεγάλη προσοχή στη διαμόρφωση ενός ιδανικού πολυπολιτισμικού εργασιακού περιβάλλοντος. Σε αυτό συνέβαλε μία ειδικά διαμορφωμένη έκταση εντός των ορίων του έργου, με τα κατάλληλα μέτρα φύλαξης, σε συνεργασία με διεθνείς καταρτισμένες και έμπειρες εταιρίες παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, τις απαραίτητες τεχνολογικές υποδομές, χώρους υγειονομικής πρόληψης, άθλησης και αναψυχής, με σεβασμό στην διαφορετικότητα κάθε μορφής.
Από τα πιο δύσκολα μέρη της όλης διαδικασίας ήταν η σύμπτωση με την πανδημία της COVID-19 που επέφερε την αναγκαστική απομόνωση των εργαζομένων του εργοταξίου κατά την περίοδο του παγκόσμιου lockdown και στο Ιράκ και την ανατροπή όλων όσων γνώριζε όλος ο κόσμος μέσα σε ελάχιστο χρόνο.
Προκειμένου να ξεπεραστεί αυτός ο σκόπελος, η εταιρία αξιοποίησε την υποστήριξη εξειδικευμένων φορέων υγείας από την Ελλάδα και το εξωτερικό και να ολοκληρώσει το έργο επιτυχώς χωρίς κάποια σημαντική χρονική καθυστέρηση. Μεταξύ άλλων, μερίμνησε για την εγκατάσταση στον χώρο διαμονής του εργατικού προσωπικού ειδικών μονάδων απολύμανσης, για υγειονομικό έλεγχο, για εγκαταστάσεις ανάρρωσης ή/και απομόνωσης, δυνατότητα εκτέλεσης εμβολιασμών εντός του εργοταξίου, πρόσληψη επιπλέον υγειονομικού προσωπικού αποκλειστικά για τις ανάγκες του εργοταξίου, εφαρμογή νέων πρωτοκόλλων υγιεινής, διαμονής και σίτισης, συνεχή επικοινωνία και υποστήριξη στο ανθρώπινο προσωπικό.
Πρωταγωνιστής
Έχοντας ολοκληρώσει το BISMAYAH PHASE 3, ο όμιλος ΑΒΑΞ συνεχίζει να αναλαμβάνει κομβικά ενεργειακά έργα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Αναπτύσσει τις γνώσεις και εμπειρίες των εργαζομένων του στους σχετικούς τομείς, δίνοντας ιδιαίτερη βάση σε έναν κρίσιμο κλάδο, δημιουργώντας και το δικό του αποτύπωμα στην παγκόσμια μάχη για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης. Την ίδια στιγμή, παραμένει σε απόλυτη σύνδεση με τις παγκόσμιες κοινωνικές και τεχνολογικές εξελίξεις και ανάγκες και αναλαμβάνει σύνθετα έργα υψηλών απαιτήσεων σε τεχνογνωσία και άρτια καταρτισμένες μονάδες, αποδεικνύοντας ότι ορθώς και δικαίως διεκδικεί σταθερά όλα τα μεγάλα έργα υποδομών, κατασκευών και ενέργειας.


Latest News

ΔΥΠΑ: Έναρξη υποβολής προτάσεων για νέα δράση κατάρτισης σε κλάδους αιχμής
H υποβολή προτάσεων ξεκινά σήμερα και η προθεσμία υποβολής θα λήξει την Πέμπτη 8 Μαΐου 2025, σύμφωνα με την πρόσκληση της ΔΥΠΑ

Alter Ego Media: Οι 4 πυλώνες που φέρνουν ανάπτυξη και μερίσματα
Η διοίκηση της Alter Ego Media παρουσίασε στους αναλυτές τα αποτελέσματα της χρήσης του 2024 και το στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης του Ομίλου

Ανεβάζει τον πήχη για Eurobank και Πειραιώς η Goldman Sachs - Τι βλέπει για Εθνική
Η Goldman Sachs έδωσε νέες τιμές στόχους για τις ελληνικές τράπεζες

Οι 9 τάσεις της ευρωπαϊκής αγοράς λιανικού εμπορίου τροφίμων την επόμενη πενταετία
Η κατάσταση κρίνεται εξαιρετικά κρίσιμη, με αβεβαιότητα γύρω από τις παγκόσμιες εμπορικές ροές, σύμφωνα με το ΕΒΕΠ

Mega-deal της Metlen με την Glenfarne για υβριδικό έργο ΑΠΕ στη Χιλή
Η συνολική αξία της συναλλαγής συμφωνήθηκε στα 815 εκ. δολάρια, στη βάση συγκεκριμένων χρηματοδοτικών όρων και αναπροσαρμογών

Η ελληνική σταδιοδρομία της Unilever – Από την «Ελαϊς» σε hub για 14 χώρες
Η Unilever Hellas είναι μία από τις λίγες πολυεθνικές εταιρείες στην Ελλάδα, που συνεχίζουν να έχουν παραγωγική δραστηριότητα μετά από τα χρόνια της οικονομικής κρίσης

Ψάχνουν… χρυσάφι στον Ασπρόπυργο - Ο «πυρετός» επενδύσεων σε logistics και το αγκάθι
Εκτοξεύθηκαν οι τιμές των οικοπέδων στον Ασπρόπυργο – Τα projects για τη δημιουργία logistics που μεταμορφώνουν την περιοχή

VIDCAST – BizSound: Το marketplace όλης της Ελλάδας | Η ιστορία του SHOPFLIX
Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμε τον νέο CEO της SHOPFLIX, Γιάννη Στάθη. Συζητάμε για τα νέα καθήκοντα και για τα επόμενα σχέδια της εταιρείας.

To όραμα του Βαρδή Βαρδινογιάννη - Γιατί επενδύει στο ελληνικό eGaming
Παρά την ισχυρή οικογενειακή παράδοση, ο Βαρδής Βαρδινογιάννης ο νεότερος επενδύει σε eGaming και κυβερνοσφάλεια - Το ελληνικό όραμα και η συμμετοχή της ALTER EGO VENTURES

ΚΕΕΕ: Η υπεραπόδοση τους πλεονάσματος πρέπει να επιστρέφει στην κοινωνία
Κάθε μέτρο ενίσχυσης της μικρομεσαίας τάξης μας βρίσκει σύμφωνους, λέει ο πρόεδρος της ΚΕΕΕ, Γιάννης Βουτσινάς