Στην υγεία και ανθεκτικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, μετά την μακρά περίοδο κρίσης που αντιμετώπισε η χώρα, στις προκλήσεις αλλά και την ευκαιρία ανάπτυξης νέων τραπεζών αναφέρθηκε η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, κυρία Ελένη Βρεττού μετέχοντας στο επίσημο δείπνο που διοργάνωσαν τα Economist Impact Events, με τίτλο «Global Economy and Financial Services: Manoeuvring through the current turmoil», υπό την αιγίδα της Βρετανικής Πρεσβείας στην Αθήνα και σε συνεργασία με το Ελληνοβρετανικό Εμπορικό Επιμελητήριο (BHCC).
«Οι μεγάλες προκλήσεις του παρελθόντος έχουν αντιμετωπιστεί από τις ελληνικές τράπεζες, ενώ έχουν εφαρμοστεί ενισχυμένη εποπτεία και αυστηρότεροι κανονισμοί, βελτιώνοντας τη διακυβέρνηση, τη διαχείριση κινδύνων και τη διαφάνεια στον τραπεζικό τομέα. Οι ελληνικές τράπεζες είναι σε καλύτερη θέση να απορροφήσουν τους κραδασμούς από τις διεθνείς αγορές», σημείωσε η κυρία Βρεττού. Όπως εξήγησε, οι κεφαλαιακοί δείκτες και τα θεμελιώδη μεγέθη των τραπεζών έχουν αποκατασταθεί, ενώ πρωτοβουλίες όπως ο «Ηρακλής» για την προστασία των περιουσιακών στοιχείων βοήθησαν τις συστημικές τράπεζες να τιτλοποιήσουν τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματά τους (NPEs), ώστε αυτά να αφαιρεθούν από τον ισολογισμό τους.
Η επόμενη μέρα
Κοιτάζοντας την επόμενη μέρα, «η αυξημένη συγκέντρωση στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα μαζί με τη θετική τροχιά της ελληνικής οικονομίας, θα επιτρέψουν στις τράπεζες να βελτιώσουν περαιτέρω τα θεμελιώδη μεγέθη τους», ενώ η επικεφαλής της Attica Bank σημείωσε ότι θα κληθούν να αντιμετωπίσουν το γεγονός ότι μεγάλο μέρος του κεφαλαίου τους αποτελείται από Αναβαλλόμενες Φορολογικές Πιστώσεις (DTC).
Η κυρία Βρεττού επισήμανε ότι οι τράπεζες πρέπει να προσαρμοστούν και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που επικρατούν, συμπεριλαμβανομένης της περαιτέρω βελτίωσης της ποιότητας των περιουσιακών στοιχείων και της κεφαλαιακής επάρκειας και της επίτευξης βιώσιμης κερδοφορίας, ενώ υπάρχει και ο αυξανόμενος ανταγωνισμός από τις μη τράπεζες και ιδιαίτερα τις fintech.
«Οι μη συστημικές τράπεζες μοιράζονται τους ίδιους κινδύνους και καλούνται να ακολουθήσουν το παράδειγμα των μεγαλύτερων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στο μέτωπο της ποιότητας των περιουσιακών στοιχείων, καθώς τα NPEs τους παραμένουν υψηλά. Η οικονομική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας άφησε τις μη συστημικές τράπεζες με πολλές προκλήσεις, αλλά πλέον, έχουν και σημαντικές ευκαιρίες», υπογράμμισε η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank.
Περιθώρια ανάπτυξης
«Πιστεύουμε ότι υπάρχει πράγματι περιθώριο ανάπτυξης μικρότερων παικτών, ειδικά στον χώρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η Attica Bank εστιάζει τη στρατηγική της σε αυτό μετά την πρόσφατη κεφαλαιακή ενίσχυσή της». Προϋπόθεση είναι οι μη συστημικές τράπεζες να καταστούν οικονομικά υγιείς και αποδοτικές, να διαχειριστούν τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματά τους, αποδεικνύοντας ταυτόχρονα την αναγκαιότητα της εμπορικής τους ύπαρξης «που δεν θα πρέπει να είναι άλλη από την καλύτερη και ταχύτερη ποιότητα υπηρεσιών και τα καινοτόμα προϊόντα εστιασμένα στον πελάτη, που δεν προσφέρονται από μεγαλύτερους ομίλους».
Τέλος, η κυρία Βρεττού υπογράμμισε ότι είναι ευκαιρία οι νέες τράπεζες να στοχεύσουν σε υποεξυπηρετούμενους τομείς και περιοχές με υψηλές δυνατότητες ανάπτυξης, ιδιαίτερα στις ΜμΕ, οι οποίες αντιμετωπίζουν δυσκολίες πρόσβασης σε χρηματοδότηση. Αυτή η στρατηγική απαιτεί τον εντοπισμό εκείνων των επιχειρήσεων που είναι βιώσιμες και καινοτόμες και, ως εκ τούτου, επιλέξιμες για χρηματοδότηση.
Latest News
«Πράσινο φως» για την ανάπλαση στις εγκαταστάσεις της πρώην Ζυθοποιίας ΦΙΞ στη Θεσσαλονίκη
Εκδόθηκε του σχετικό Προεδρικό Διάταγα, καθώς ενεργαοποιείται πολεοδομικά η περιοχή και δίνεται η δυνατότητα αξιοποίησής της
Η «Έξυπνη Μεταποίηση» χρηματοδοτεί 151 επενδυτικά σχέδια με 102,5 εκατ. ευρώ
Η «Έξυπνη Μεταποίηση» είναι εστιασμένη στην προσαρμογή των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο παραγωγικό μοντέλο «Βιομηχανία 4.0»
Επέκταση της Foot Locker στη Βουλγαρία με τρία νέα καταστήματα από τον όμιλο Fourlis
Τα τρία καταστήματα, που θα ανοίξουν σε καίριες εμπορικές τοποθεσίες, είναι τα πρώτα που ανοίγει ο όμιλος Fourlis στη Βουλγαρία
Η υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με την JPMorgan Asset Management
Στόχος της πρωτοβουλίας αυτής είναι η διεύρυνση των επενδυτικών επιλογών που προσφέρει η Eurobank στους πελάτες της
Έκρηξη εσόδων για τη Γαλακτοβιομηχανία «Ομηρος» - Σχέδια επέκτασης σε νέες αγορές
H Γαλακτοβιομηχανία Όμηρος προχώρησε στην έναρξη λειτουργίας του νέου, υπερσύγχρονου εργοστασίου καθώς και την κυκλοφορία καινοτόμων προϊόντων
ΑΧΙΑ: Ισχυρά τα αποτελέσματα του ΟΠΑΠ - Στα 16,40 ευρώ η τιμή στόχος
Κατά την ΑΧΙΑ, η τριμηνιαία απόδοση οφείλεται στις συνεχιζόμενες θετικές τάσεις για τα αθλητικά στοιχήματα τόσο στα διαδικτυακά όσο και στα κανάλια λιανικής
Άλμα 661% στα καθαρά κέρδη της Ideal - Ο ρόλος των Attica και της πληροφορικής
Στα 265 εκατ. ευρώ τα έσοδα της IDEAL Holdings με άνοδο 208% - Εξετάζουμε επενδυτικές ευκαιρίες, τονίζει ο πρόεδρος
Πώς η αθόρυβη Cavino έφτασε στην κορυφή του ελληνικού κρασιού
Το success story της Cavino που κατάφερε να εξελιχθεί στη μεγαλύτερη οινοποιητική βιομηχανία της χώρας – Ο ρόλος Τσάνταλη, Μπουτάρη και Κουρτάκη
Motor Oil: Πώς θα χτίσει… «πράσινα» EBITDA 500 εκατ. το 2030
Τα επόμενα επενδυτικά ορόσημα της Motor Oil για τον μετασχηματισμό του ομίλου - Τα κέρδη από ηλεκτρισμό και κυκλική οικονομία
Unilever: Τι συμβαίνει με το σχέδιο αναδιάρθρωσης – Πώς το παγωτό σώζει την παρτίδα
Ο βραχίονας παγωτού της Unilever είναι παγκόσμιος ηγέτης στην κατηγορία του, με την αποτίμησή του να αγγίζει και τα 19 δισεκατομμύρια δολάρια