Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς επιχειρεί να ανοίξει μια νέα σελίδα στη λειτουργία του οργανισμού που θα ανταποκρίνεται στις επερχόμενες ανάγκες της αγοράς και στο ψηφιακό περιβάλλον που διαμορφώνεται γύρω μας. Στόχος μας η αναβάθμιση και βελτιστοποίηση της λειτουργίας της Επιτροπής, ένα έργο δύσκολο και σύνθετο που απαιτεί παρεμβάσεις και ένα νέο μοντέλο λειτουργίας. Στο πλαίσιο αυτό ολοκληρώσαμε το έργο «Ανάπτυξη και Εφαρμογή Σχεδίου Βελτίωσης της Οργανωτικής Λειτουργίας της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς».
Το έργο αφορά, μεταξύ άλλων, στην πλήρη καταγραφή και δημιουργία μοντέλων ενεργειών ανά περίπτωση ώστε άμεσα και συγκεκριμένα ο μηχανισμός της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς να προβαίνει στις εκάστοτε επιβεβλημένες δράσεις εκ του ρόλου της με στόχο την περαιτέρω βελτίωση και ανάπτυξη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε επίπεδο αποδοτικότητας διαδικασιών, αναβάθμισης των λειτουργιών, ψηφιακού́ μετασχηματισμού́, αλλά και ενίσχυσης του εποπτικού της ρόλου.
Η καταγραφή των διαδικασιών και οι προτάσεις για βελτιστοποίηση τους αποτελούν ένα σημαντικό πρώτο βήμα ώστε στη συνέχεια η Επιτροπή να προχωρήσει σε αυτοματοποίηση, απλούστευση και διαρκή βελτίωση των εξωστρεφών διαδικασιών. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς είναι μία από τις πρώτες αρχές που προχώρησε σε τέτοιο έργο και μάλιστα χωρίς οικονομική επιβάρυνση για την ίδια αλλά με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ.
Bασιλική Λαζαράκου: «Ενδυναμώνεται η εταιρική δομή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς»
Θα ήθελα δε να επισημάνω ότι με το συγκεκριμένο έργο θέσαμε το θεμέλιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Επιτροπής και γενικότερα για την ενίσχυση του ψηφιακού χαρακτήρα του φορέα ενώ ανοίξαμε την πόρτα για τη λήψη του ISO 9001 για διαδικασίες.
Πρόθεση του σχεδιασμού μας είναι η ολοκλήρωση και διασύνδεση του συγκεκριμένου έργου με τις περαιτέρω δράσεις του Στρατηγικού Σχεδίου της Επιτροπής, σε πεδία όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η βελτίωση της διαχείρισης δεδομένων και άλλα και ιδιαίτερα σε μία χρονική συγκυρία που οι επιχειρήσεις επανέρχονται στην αξιοποίηση της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς για την άντληση φθηνών κεφαλαίων. Κρίναμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε σε ουσιαστικές ενέργειες που αλλάζουν τον τρόπο λειτουργίας μας, όπως συμβαίνει με το συγκεκριμένο έργο και παράλληλε ενέργειες που βελτιώνουν τη λειτουργιά της εγχώριας αγοράς κεφαλαίων.
Το συγκεκριμένο έργο συνδυάζεται και με ένα άλλο σημαντικό βήμα που κάνουμε, με το υπό υλοποίηση έργο «Ανάπτυξη της Κεφαλαιαγοράς» (ID: 16581) που έχει ενταχθεί στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας – «Ελλάδα 2.0» και θα χρηματοδοτηθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η ΕΚ με αυτό θα αποκτήσει σύστημα επιτήρησης της αγοράς (Market Surveillance system)», σύστημα συλλογής, επεξεργασίας, ανάλυσης και παρακολούθησης δεδομένών (Big Data)» αλλά και την απαραίτητη «Κυβερνοασφάλεια, άμυνα και ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο (Cyber Defense & Cyber Resilience)».
Προσπαθούμε να ενισχύσουμε την οργανωτική μας δομή, καθώς και ταυτόχρονα να εισάγουμε ένα σύγχρονο και ολοκληρωμένο επιχειρησιακό μοντέλο διακυβέρνησης, ώστε να βελτιωθούν οι δυνατότητές μας, και να καταστούμε περαιτέρω ικανοί, συλλογικά ως οργανισμός, στην αποτελεσματική επιτέλεση του ρόλου και της αποστολής μας.
Με μεγάλη χαρά, λοιπόν, υποδεχόμαστε μια νέα εποχή όχι μόνο για την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, αλλά και για την ελληνική χρηματαγορά ευρύτερα.
Η Βασιλική Λαζαράτου είναι πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Μέλος του ΔΣ της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) & του Παγκόσμιου Οργανισμού Εποπτών Κεφαλαιαγοράς (IOSCO)
Latest News
Το έτος των πολλαπλών προκλήσεων
Η κυβέρνηση, βρισκόμενη περίπου στο μέσο της δεύτερης θητείας της και έχοντας ισχυρή πολιτική δύναμη, έχει κάθε λόγο να θέλει να πραγματοποιήσει μεταρρυθμίσεις
Προοπτικές της ευρωπαϊκής και της ελληνικής οικονομίας
Το πρόβλημα τόσο της παγκόσμιας όσο και της ευρωπαϊκής και ελληνικής οικονομίας είναι οι υποτονικές μεσοχρόνιες αναπτυξιακές προοπτικές
Οι 7 εβδομάδες των χειμερινών εκπτώσεων θα περιορίσουν την ακρίβεια
Όλα δείχνουν πως οι χειμερινές εκπτώσεις, παρά την οικονομική κόπωση των εορτών, θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες εμπόρων και καταναλωτών
Ψηφιακή έκδοση και διαβίβαση παραστατικών διακίνησης (Θ’ Μέρος)
Τι δείχνουν ότι τα στοιχεία των Τύπων Παραστατικών
Ψηφιακό Τέλος Συναλλαγής: Το έντυπο απόδοσης και οι διαδικασίες της επιστροφής του
Η απόδοση και οι διαδικασίες επιστροφής του Ψηφιακού Τέλους Συναλλαγής
Τo πιο κρίσιμο ρίσκο
Σε ναυτική γλώσσα, πηγαίνουμε να συναντήσουμε το μέλλον μας μέσα από μια «τυφλή πορεία»
Οι 4+1 εποχές του τραπεζικού συστήματος
Μετά από μια παρατεταμένη περίοδο μεταβλητότητας το τραπεζικό σύστημα βρίσκεται στο μεταίχμιο μετάβασης και πάλι σε μια περίοδο ομαλότητας
Νουριέλ Ρουμπινί: Το καλό, το κακό και η αβεβαιότητα της οικονομίας Τραμπ
Συνολικά, οι καλές ιδέες πρέπει να αντισταθμίζουν τις επιπτώσεις των κακών
Οι προσδοκίες για το Bitcoin παραμένουν υψηλές και για το 2025
Αναμφίβολα, το μεγαλύτερο σε κεφαλαιοποίηση κρυπτονόμισμα πρωταγωνίστησε το 2024. Και αναμένεται να συνεχίσει έτσι.
Στεγαστική κρίση και γενεές Υ και Ζ στην Ελλάδα
Για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης απαιτείται μια μακροπρόθεσμη στρατηγική και νέα εργαλεία παρέμβασης στο πλαίσιο της κοινωνικής πολιτικής