
Για πρώτη φορά στην ιστορία της η υπεραιωνόβια οινοποιία Ευάγγελος Τσάνταλης Α.Ε. δεν έκανε τρύγο εφέτος, με σχεδόν όλους τους εργαζόμενούς της να βρίσκονται σε επίσχεση και το οινοποιείο στον Άγιο Παύλο Χαλκιδικής να είναι κλειστό πάνω από δύο μήνες.
Από το αδιέξοδο που βρίσκεται αυτή τη στιγμή η γνωστή εταιρεία, μία από τις μεγαλύτερες του κλάδου, πληροφορίες του ΟΤ αναφέρουν ότι δεν αποκλείεται να τη βγάλει η Ελληνικά Οινοποιεία (Hellenic Wineries), η εταιρεία συμμετοχών που το 2022 έσωσε την Μπουτάρης και πριν λίγους μήνες εξαγόρασε το φυσικό μεταλλικό νερό Ιόλη.
Σε προ πανδημίας επίπεδα η κατανάλωση οίνου – Μειωμένα τα αποθέματα
Αν και το ενδιαφέρον είναι ακόμη σε πολύ πρώιμο στάδιο και η περίπτωση της Τσάνταλης αρκετά δύσκολη, όπως επισημαίνεται, η Ελληνικά Οινοποιεία υπό τη διοίκηση του Ηλία Γεωργιάδη, ο οποίος ελέγχει και την εισηγμένη εταιρεία επενδύσεων ακίνητης περιουσίας PREMIA Properties, ενδεχομένως κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις να προχωρήσει σε κάποια πρόταση. Κάτι που μένει να φανεί σύντομα.
Σε ομηρία οι εργαζόμενοι
«Δεν υπάρχουν υλικά συσκευασίας (σ.σ. φιάλες, φελλοί, χαρτοκιβώτια κ.λπ.) και δεν μπορεί να δουλέψει το εργοστάσιο» λέει στον ΟΤ ο κος Θανάσης Καλιγάς, πρόεδρος του Σωματείου Εργατοϋπαλλήλων Τσάνταλη και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πανελλαδικής Ομοσπονδίας Εργατοϋπαλλήλων Εμφιαλωμένων Ποτών (ΠΟΕΕΠ), επισημαίνοντας ότι η εταιρεία είχε πρόβλημα ρευστότητας εδώ και ένα χρόνο.
Όπως αναφέρει ο ίδιος, περισσότεροι από 70 εργαζόμενοι βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε επίσχεση, με την επιχείρηση να χρωστά 7 μισθούς σε όσους είναι μέλη του Σωματείου, ενώ όσοι δεν είναι μέλη του Σωματείου πληρώθηκαν για τελευταία φορά πέρσι τον Οκτώβριο.
Η εταιρεία είχε περίπου 150 εργαζομένους πριν από μερικούς μήνες. Ωστόσο, αρκετοί παραιτήθηκαν και αποχώρησαν από την εταιρεία αναζητώντας δουλειά αλλού, ενώ ορισμένοι κατάφεραν να βγουν στη σύνταξη.
Την ίδια ώρα, τα κρασιά της Τσάνταλης, που επιλέχθηκαν από τον Πατριάρχη Μόσχας και Πασών των Ρωσιών Κύριλλο ως δώρο στον Βλαντιμίρ Πούτιν, όταν το 2012 ορκίστηκε για τρίτη φορά στο ύπατο αξίωμα της χώρας, έχουν αρχίσει να παρουσιάζουν ελλείψεις, καθώς δεν μπορεί να καλυφθεί η ζήτηση, ενώ το Τελωνείο φέρεται να σφράγισε το υποκατάστημα της εταιρείας στην Αθήνα.
Περιμένοντας τον επενδυτή
Ο κος Καλιγάς λέει ότι παρά το αδιέξοδο που έχει δημιουργηθεί οι εργαζόμενοι ελπίζουν ότι τελικά θα διασωθεί η επιχείρηση με την είσοδο επενδυτή.
Σε κάθε περίπτωση οι εργαζόμενοι θα αποφασίσουν τι θα κάνουν από δω και μπρος στη συνεδρίαση που πρόκειται να πραγματοποιηθεί το Σάββατο, 4 Οκτωβρίου, στα γραφεία της Ομοσπονδίας.
Πάντως εδώ και αρκετά χρόνια ο επενδυτής έρχεται, χωρίς ωστόσο να φτάνει τελικά, την ώρα που τα οικονομικά προβλήματα της εταιρείας γίνονται ολοένα και πιο μεγάλα.
Το αγκάθι των δανείων
Με βάση τις οικονομικές καταστάσεις για τη χρήση 2021, τον τελευταίο ισολογισμό που έχει δημοσιεύσει η εταιρεία μόλις πριν δύο μήνες, η Τσάνταλης εμφάνισε κύκλο εργασιών 24,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο συγκριτικά με τα 22,3 εκατ. ευρώ του 2020.
Σε επίπεδο αποτελεσμάτων η οινοποιία κατέγραψε για μια ακόμη χρονιά ζημιές. Συγκεκριμένα τα αποτελέσματα προ φόρων ήταν της τάξης των 2,2 εκατ. ευρώ, με συνολικό δανεισμό 33,3 εκατ. ευρώ, σε σύνολο υποχρεώσεων πάνω από 55 εκατ. ευρώ.
Στελέχη της αγοράς του κρασιού αναφέρουν στον ΟΤ ότι οι υποχρεώσεις της εταιρείας σήμερα μπορεί να ξεπερνούν τα 65 εκατ. ευρώ.
Το μεγαλύτερο «αγκάθι» είναι ο τραπεζικός δανεισμός που έχει πάει σε servicers και κατ’ επέκταση το ύψος του «κουρέματος» που ζητάει, ή θα ζητήσει, ο υποψήφιος επενδυτής.
Μέχρι σήμερα πάντως όσοι επενδυτές θέλησαν να διαπραγματευτούν με τις τράπεζες δεν κατάφεραν να βρουν μια λύση που θα ικανοποιεί και τις δύο πλευρές.
133 χρόνια στα αμπέλια
Η οικογένεια Τσάνταλη καλλιεργεί αμπέλια, οινοποιεί σταφύλια και αποστάζει τσίπουρα και ούζο από το 1890. Ήδη από τότε ο παππούς Γιωργάκης είχε τη φήμη ότι έβγαζε το καλύτερο σταφύλι.
Ο ιδρυτής της εταιρείας Ευάγγελος Τσάνταλης, γεννήθηκε στο Σιδηροχώρι της Ανατολικής Θράκης το 1913 και ήταν μόλις εννέα χρονών όταν η οικογένεια εγκαταστάθηκε στις Σέρρες. Το 1938 ανοίγει το πρώτο οινοποιείο στις Σέρρες.
Το 1945, εγκαθίσταται στη Θεσσαλονίκη και ανοίγει εκεί το αποστακτήριο ούζου στο κέντρο της πόλης, ενώ το 1948 δημιουργείται το πρώτο οινοποιείο στη Νάουσα. Η πρώτη εξαγωγή κρασιών του Τσάνταλη έγινε το 1962 και 7 χρόνια αργότερα αρχίζει η αναβίωση Αγιορείτικου Αμπελώνα.
Tο 1971 η ατομική επιχείρηση του Ευάγγελου Τσάνταλη μετατρέπεται σε Ανώνυμη Εταιρεία με έδρα τον Άγιο Παύλο Χαλκιδικής.
Η φήμη άρχισε να διαδίδεται από στόμα σε στόμα καθώς έμποροι από παντού έρχονταν να αγοράσουν το κρασί και το τσίπουρο της οικογενείας. Το 1975 έγινε το λανσάρισμα του κρασιού Agioritikos και το 1983 του κρασιού Μακεδονικός, που αποτέλεσε μια τεράστια εμπορική επιτυχία.
Το 1991 ο Τσάνταλης αναλαμβάνει το οινοποιείο Ραψάνη, το οποίο ως τότε ανήκε στο Υπουργείο Γεωργίας. Κάπως έτσι στο μυθικό βουνό του Ολύμπου άρχισε να γράφεται μια νέα σελίδα στην ιστορία του κρασιού στην Ελλάδα.
Έναν χρόνο μετά την αναβίωση του ιστορικού αμπελώνα στη Μαρώνεια της Θράκης, το 1995, ξεκινά η καλλιέργεια των αμπελώνων Τσάνταλη με «βιολογικές μεθόδους» κατά το πρότυπο της Ε.Ε.
Η οινοποιία Τσάνταλη κατατάσσεται στους μεγαλύτερους εξαγωγείς ελληνικών οίνων με παρουσία σε 50 χώρες παγκοσμίως.
«Η μοναδική δουλειά που γνώρισα από παιδί ήταν το κρασί, το τσίπουρο και το ούζο. Και όταν αγαπάς πολύ μια δουλειά καταλήγεις να γίνεις σκλάβος της. Ας είναι όμως, αν ο Θεός μου χάριζε κι άλλα χρόνια, πάλι αμπέλια θα φύτευα», είχε δηλώσει ο Ευάγγελος Τσάνταλης στην τελευταία συνέντευξή του, στο περιοδικό Γεύση, το 1996.
Με εκατοντάδες στρέμματα αμπελώνων σε Άγιο Όρος, Νάουσα, Ραψάνη, Χαλκιδική και Μαρώνεια Θράκης, φαίνεται ότι κλήρωσε στην τέταρτη γενιά της οικογένειας το δύσκολο στοίχημα να κρατήσει ζωντανό το όραμα του ιδρυτή.


Latest News

Alter Ego Media: Οι 4 πυλώνες που φέρνουν ανάπτυξη και μερίσματα
Η διοίκηση της Alter Ego Media παρουσίασε στους αναλυτές τα αποτελέσματα της χρήσης του 2024 και το στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης του Ομίλου

Ανεβάζει τον πήχη για Eurobank και Πειραιώς η Goldman Sachs - Τι βλέπει για Εθνική
Η Goldman Sachs έδωσε νέες τιμές στόχους για τις ελληνικές τράπεζες

Οι 9 τάσεις της ευρωπαϊκής αγοράς λιανικού εμπορίου τροφίμων την επόμενη πενταετία
Η κατάσταση κρίνεται εξαιρετικά κρίσιμη, με αβεβαιότητα γύρω από τις παγκόσμιες εμπορικές ροές, σύμφωνα με το ΕΒΕΠ

Mega-deal της Metlen με την Glenfarne για υβριδικό έργο ΑΠΕ στη Χιλή
Η συνολική αξία της συναλλαγής συμφωνήθηκε στα 815 εκ. δολάρια, στη βάση συγκεκριμένων χρηματοδοτικών όρων και αναπροσαρμογών

Η ελληνική σταδιοδρομία της Unilever – Από την «Ελαϊς» σε hub για 14 χώρες
Η Unilever Hellas είναι μία από τις λίγες πολυεθνικές εταιρείες στην Ελλάδα, που συνεχίζουν να έχουν παραγωγική δραστηριότητα μετά από τα χρόνια της οικονομικής κρίσης

Ψάχνουν… χρυσάφι στον Ασπρόπυργο - Ο «πυρετός» επενδύσεων σε logistics και το αγκάθι
Εκτοξεύθηκαν οι τιμές των οικοπέδων στον Ασπρόπυργο – Τα projects για τη δημιουργία logistics που μεταμορφώνουν την περιοχή

VIDCAST – BizSound: Το marketplace όλης της Ελλάδας | Η ιστορία του SHOPFLIX
Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμε τον νέο CEO της SHOPFLIX, Γιάννη Στάθη. Συζητάμε για τα νέα καθήκοντα και για τα επόμενα σχέδια της εταιρείας.

To όραμα του Βαρδή Βαρδινογιάννη - Γιατί επενδύει στο ελληνικό eGaming
Παρά την ισχυρή οικογενειακή παράδοση, ο Βαρδής Βαρδινογιάννης ο νεότερος επενδύει σε eGaming και κυβερνοσφάλεια - Το ελληνικό όραμα και η συμμετοχή της ALTER EGO VENTURES

ΚΕΕΕ: Η υπεραπόδοση τους πλεονάσματος πρέπει να επιστρέφει στην κοινωνία
Κάθε μέτρο ενίσχυσης της μικρομεσαίας τάξης μας βρίσκει σύμφωνους, λέει ο πρόεδρος της ΚΕΕΕ, Γιάννης Βουτσινάς

Χατζηθεοδοσίου: Θετικά τα μέτρα στήριξης, αλλά δεν ακούσαμε τίποτα για τις ΜμΕ
Η αγορά περιμένει με αγωνία βελτιώσεις στον φορολογικό νόμο και στοχευμένα μέτρα που θα ενισχύουν την προσπάθεια βιωσιμότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, δηλώνει ο κ. Χατζηθεοδοσίου