Ηταν αρχές του 1990 όταν η οικογένεια Λάτση αποφασίζει να δραστηριοποιηθεί στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα και ιδρύει την Ευρωεπενδυτική Τράπεζα.
Σύμφωνα με το αρχικό σχεδιασμό του εγχειρήματος, στόχος της είναι η παροχή κυρίως υπηρεσιών επενδυτικής τραπεζικής και private banking.
Eurobank Equities: Συμπαγές το πρώτο τρίμηνο για τις ελληνικές τράπεζες, σύσταση «αγορά»
Λίγα χρόνια αργότερα όμως η απελευθέρωση της λιανικής τραπεζικής στην Ελλάδα, οδηγεί σε αλλαγή του στρατηγικού της πλάνου.
Από τα μέσα της δεκαετίας του ’90, υπό τη διοίκηση του Νίκου Νανόπουλου ακολουθεί μια ανοδική πορεία μέσα από δυναμική οργανική ανάπτυξη, αλλά κυρίως με εξαγορές και συγχωνεύσεις, που την αναδεικνύουν σε συστημικό παίκτη όχι μόνο στη χώρα μας, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης.
Η πρώτη μεγάλη εξαγορά ολοκληρώνεται το 1996 με την απόκτηση της Interbank του Δημήτρη Κοντομηνά, για να ακολουθήσει έναν χρόνο μετά η απορρόφηση του δικτύου της Credit Lyonnais.
Είναι η εποχή που αποφασίζεται η μετονομασία της Ευρωεπενδυτικής σε EFG Eurobank.
Το 1999, μετά την εξαγορά της Τράπεζας Κρήτης και τη συγχώνευση με την Τράπεζα Αθηνών, ο όμιλος εισέρχεται στο Χρηματιστήριο.
Η απογείωση
Η απογείωση ωστόσο του ομίλου έρχεται λίγους μήνες αργότερα, με την απόκτηση της πολύφερνης νύφης της εποχής, λόγω του εξειδικευμένου προσωπικού της στις χρηματοδοτήσεις των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και του μεγάλου πελατολογίου της. Της Τράπεζας Εργασίας.
Ακολουθεί η χρυσή περίοδος για τον τραπεζικό κλάδο, με τη Eurobank να ενισχύει τα μεγέθη της στην εγχώρια αγορά και να εφαρμόζει με επιτυχία το σχέδιό της για «κατάκτηση» των Βαλκανίων.
Στο πλαίσιο αυτό, το 2000 εισέρχεται στο μετοχικό κεφάλαιο της Banc Post Ρουμανίας, το 2002 στην Post Bank Βουλγαρίας, το 2003 στην Post Banka Σερβίας και το 2005 στην HC Istanbul Χρηματιστηριακή στην Τουρκία. Ακολουθεί το 2006 η είσοδος στην πολωνική αγορά, με το στήσιμο από το μηδέν, της Polbank EFG.
Το 2007 αποκτά το 70% της Tekfenbank Τουρκίας, το 99,3% της Universal Bank Ουκρανίας και το 100% της χρηματιστηριακής Prospera Securities στη Σερβία. Παράλληλα ξεκινά η οργανική ανάπτυξη στην Κύπρο.
Η αποχώρηση
Κανείς δεν μπορούσε τότε να φανταστεί αυτό που θα ακολουθούσε. Μετά τη χρεοκοπία του ελληνικού δημοσίου, τα πάντα ανατρέπονται.
Οι ανάγκες σε κεφάλαια για την αντιμετώπιση της κρίσης και τα υποχρεωτικά πλάνα μετασχηματισμού, που επιβάλλονται από την τρόικα λόγω της κρατικής βοήθειας που δέχεται την οδηγούν σε αποχώρηση από τις περισσότερες ξένες αγορές.
Στην πρώτη ανακεφαλαιοποίηση του 2013 και αφού εγκαταλείπεται το σχέδιο συγχώνευσης με την Εθνική Τράπεζα, η οικογένεια Λάτση αποχωρεί οριστικά από την τράπεζα.
Το σύνολο της αύξησης κεφαλαίου καλύπτεται από το δημόσιο και η Eurobank περνά στον πλήρη έλεγχο του ΤΧΣ. Δεν μένει όμως για μεγάλο διάστημα σε κρατικά χέρια.
Ο ινδοκαναδός επενδυτής Πρεμ Γουάτσα αποφασίζει να ποντάρει στο γύρισμα της χώρας μετά την αναδιάρθρωση του δημοσίου χρέους και καθίσταται ο βασικός της μέτοχος.
Το μόνο που θυμίζει σήμερα τις παλιές εποχές είναι το περίφημο «λατσόσημο» που παραμένει στο λογότυπο του ομίλου.
Μετά την αποχώρηση από τη Eurobank ο Σπύρος Λάτσης συνεχίζει να δραστηριοποιείται στο χρηματοπιστωτικό κλάδο, μέσω της ελβετικής EFG International.
Η τράπεζα βρέθηκε τις τελευταίες ημέρες στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος, μετά από δημοσίευμα του πρακτορείου Reuters ότι η πλευρά Λάτση βρισκόταν σε συζητήσεις με την επίσης ελβετική Julius Baer για την πώληση της συμμετοχής της.
Με βάση τις πληροφορίες που μεταδόθηκαν ωστόσο, οι συζητήσεις αυτές έχουν σταματήσει.
Latest News
ΣΕΒ: Ξεκίνησαν οι αιτήσεις για συντηρητές βιομηχανικών εγκαταστάσεων στη Θεσσαλία
Η 2η δράση κατάρτισης και απασχόλησης «Skills4Jobs» ΣΕΒ και ΣΘΕΒ
Με εξαγωγές και κάθε μέρα φθηνές τιμές «ζυμώνει» κέρδη η Alfa Pastry
Στα 63,81 εκατ. ευρώ ο τζίρος της Alfa Pastry το 2023 - Επενδύσεις 8,6 εκατ. ευρώ - Μείωση τιμών κατά 15% - Εξάγει σε 35 χώρες
Η Εθνική Τράπεζα ολοκλήρωσε την απορρόφηση της θυγατρικής Greco Yota
Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης συντελέστηκε η μεταβίβαση του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων ενεργητικού και παθητικού της Greco Yota στην Εθνική Τράπεζα
Το roadmap της Olympia Group για τον έλεγχο σε Entersoft και SoftOne
Πότε κατεβαίνει από το ταμπλό η Entersoft και τι θα γίνει με τη SoftOne μετά το πράσινο φως της Επιτροπής Ανταγωνισμού για τον έλεγχο τους από την Olympia Group
Hall of Brands: Από τα Γιάννενα «σφήνα» στα μεγαθήρια των αθλητικών ειδών
Πώς τα καταστήματα Hall of Brands ξεκινώντας από τα Ιωάννινα το 1974 κατάφεραν να 13πλασιάσουν τον τζίρο τους σε 20 χρόνια
Πώς θα επιστρέψουν οι ξένες τράπεζες στην Ελλάδα – Το συγκριτικό πλεονέκτημα
Η διαφορά ανάμεσα στα επιτόκια δανείων και καταθέσεων έναντι της Ε.Ε. είναι το δέλεαρ για τις ξένες τράπεζες
Η ξεχασμένη απόφαση που δίνει έξτρα ενίσχυση 85 εκατ. στις βιομηχανίες
Στα 250 εκατ. ανεβαίνει η αποζημίωση για τις βιομηχανίες το 2023 που θα λάβουν από το μέτρο της αντιστάθμισης ρύπων
Πότε πωλούνται Μινέρβα και ΕΖΑ – Οι στόχοι της Deca
Το χρονοδιάγραμμα πώλησης για Μινέρβα και ΕΖΑ – Τι σχεδιάζει ο βασικός μέτοχος Deca Investments του Δημήτρη Δασκαλόπουλου
Πυρά ΣΥΡΙΖΑ σε Μητσοτάκη για την αποχώρηση της Cisco από την Θεσσαλονίκη
«Ήταν όντως μια επένδυση που αφορούσε την ψηφιακή εκπαίδευση και μετάβαση ή μήπως η Cisco επιχείρησε να λειτουργήσει ως «κράτος εν κράτει;», αναρωτιέται ο ΣΥΡΙΖΑ
Καλλιμάνης: Αποσύραμε την παρτίδα με τις γαρίδες
Η εταιρεία εξέδωσε ανακοίνωση μετά τον έλεγχο του ΕΦΕΤ