![Επιχειρήσεις: Μόνο 1 στις 4 διαχειρίζεται καλά την κινητικότητα των εργαζομένων](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/01/epixeir.jpg)
Οι επιχειρήσεις σε ολόκληρο τον κόσμο δεν κατορθώνουν να ενισχύσουν την κινητικότητα των ανθρώπων τους και να δημιουργήσουν ευκαιρίες για ευέλικτες εργασιακές εμπειρίες, σύμφωνα με την παγκόσμια έρευνα της EY, 2024 Mobility Reimagined, κινδυνεύοντας να χάσουν τη μάχη της προσέλκυσης και διακράτησης ταλέντου.
Η έρευνα κατέγραψε τις απόψεις 1.059 επαγγελματιών – τόσο εργοδοτών, όσο και εργαζόμενων – σε 21 χώρες, σχετικά με τα οφέλη και τις προκλήσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν οι οργανισμοί κατά την ανάπτυξη στρατηγικών και λειτουργιών κινητικότητας ανθρώπινου δυναμικού.
ΕΛΣΤΑΤ: Μόλις επτά επιχειρήσεις πτώχευσαν το δεύτερο τρίμηνο του 2024
Τα ευρήματα καταδεικνύουν ότι μόνο μία στις τέσσερις επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα (25%) έχει πλήρως ανεπτυγμένη λειτουργία κινητικότητας, με τα τρία τέταρτα (75%) να μην μπορούν να επωφεληθούν από ένα πραγματικά ευκίνητο και ευέλικτο εργατικό δυναμικό.
Η στρατηγική κινητικότητας αποτελεί πλέον κεντρικό στοιχείο για την προσέλκυση και διακράτηση ταλέντου
Αυτό συμβαίνει παρά το γεγονός ότι σχεδόν τα δύο τρίτα (64%) των ερωτηθέντων εργαζόμενων σε όλο τον κόσμο δηλώνουν ότι είναι πιο πιθανό να παραμείνουν στην επιχείρηση που εργάζονται σήμερα, μετά από μακροπρόθεσμη τοποθέτηση εργασίας εκτός συνόρων, ενώ 92% πιστεύουν ότι τέτοιες εμπειρίες μπορούν να «αλλάξουν τη ζωή τους». Συγχρόνως, 89% των ερωτηθέντων, από 74% πέρυσι, θεωρούν ότι η διεθνής κινητικότητα είναι απαραίτητη για την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα και συνέχεια.
Απροετοίμαστοι οι οργανισμοί στη διαχείριση διασυνοριακών κινδύνων
Παρά τα σημαντικά οφέλη που αποφέρουν τα προγράμματα κινητικότητας, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν έναν αυξανόμενο αριθμό κινδύνων και προκλήσεων κατά τη ανάπτυξη λειτουργιών διεθνούς κινητικότητας. Επτά στους δέκα ερωτηθέντες (71%) δηλώνουν ότι οι κίνδυνοι διασυνοριακής κινητικότητας – συμπεριλαμβανομένων των φορολογικών/ρυθμιστικών κινδύνων και των κινδύνων προσωπικών δεδομένων – έχουν αυξηθεί τα τελευταία δύο χρόνια, κυρίως εξαιτίας της πανδημίας και των συνεχιζόμενων γεωπολιτικών και οικονομικών προκλήσεων. Έτσι, αυξάνεται η έκθεση των επιχειρήσεων σε κινδύνους που σχετίζονται με το φορολογικό και ρυθμιστικό πλαίσιο, αλλά και με τις διαφορετικές εργατικές νομοθεσίες.
Είναι ανησυχητικό ότι πολλοί οργανισμοί δεν είναι πλήρως προετοιμασμένοι να διαχειριστούν όλους τους κινδύνους. Για παράδειγμα, ενώ το 84% ερωτηθέντων εργοδοτών αναγνωρίζουν τους κινδύνους απορρήτου δεδομένων που απορρέουν από τις ρυθμίσεις υβριδικής κινητικότητας, μόλις 55% έχουν εφαρμόσει πολιτικές για τον μετριασμό τους — μία μικρή βελτίωση από το 47% του περασμένου έτους. Ομοίως, παρότι το 87% των ερωτηθέντων εργοδοτών γνωρίζουν τους κινδύνους κυβερνοασφάλειας, μόλις 46% – από 51% πέρυσι – διαθέτουν πολιτικές για την αντιμετώπισή τους.
Επιπλέον, 46% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα διαχειρίζονται κεντρικά τη λειτουργία κινητικότητά τους, η οποία συχνά λειτουργεί απομονωμένα από την υπόλοιπη επιχείρηση, δημιουργώντας μια σειρά από προκλήσεις στην επικοινωνία, τη συνεργασία, αλλά και την κοινή χρήση τεχνολογιών.
Οι επιτυχημένοι οργανισμοί επιταχύνουν την κινητικότητα με πέντε βασικές κινήσεις
Ωστόσο, οι επιχειρήσεις αναλαμβάνουν δράση όπου χρειάζεται. Περισσότεροι από οκτώ στους 10 ερωτηθέντες εργοδότες (82%), από 76% το 2023, έχουν αναπτύξει μία πολιτική ή μία προσέγγιση για την υβριδική κινητικότητα.
Υπάρχει σαφής αναγνώριση της αυξανόμενης σημασίας της κινητικότητας. Οκτώ στους 10 ερωτηθέντες εργοδότες (80%) δηλώνουν ότι σχεδιάζουν να αυξήσουν τις επενδύσεις στην τεχνολογία κινητικότητας τα επόμενα πέντε χρόνια, έναντι 67% το 2023. Τα δύο τρίτα (66%) των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι το εύρος αρμοδιοτήτων της λειτουργίας κινητικότητας θα αυξηθεί τα επόμενα τρία χρόνια.
Η έρευνα προσδιορίζει πέντε βασικούς παράγοντες που είναι κρίσιμοι για την ανάπτυξη μιας επιτυχημένης λειτουργίας κινητικότητας:
- Στρατηγική ευθυγράμμιση: Οι οργανισμοί πρέπει να ευθυγραμμίσουν τη στρατηγική κινητικότητάς τους με την ευρύτερη στρατηγική του οργανισμού.
- Διασύνδεση ταλέντων: Η στρατηγική κινητικότητας του οργανισμού πρέπει να αξιοποιείται για την προσέλκυση και την ανάπτυξη ταλέντων.
- Έμφαση στην ψηφιοποίηση: Οι οργανισμοί πρέπει να επενδύουν στην ωρίμανση, την αυτοματοποίηση και την ψηφιοποίηση των διαδικασιών κινητικότητας.
- Ευελιξία: Οι οργανισμοί θα πρέπει να εξασφαλίζουν ευελιξία στην επιλογή των παροχών του προγράμματος κινητικότητας.
- Εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη: Για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, οι οργανισμοί θα πρέπει να αναθέτουν, εν μέρει ή στο σύνολό τους, σε εξωτερικούς συνεργάτες, επιλεγμένες διαδικασίες κινητικότητας.
Σχολιάζοντας την έρευνα, η κυρία Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού της ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε:
«Η δυνατότητα των εργαζόμενων μιας επιχείρησης να κινηθούν και να εργαστούν ελεύθερα σε όλο τον κόσμο, ενισχύει την ανθεκτικότητά της, αλλά συγχρόνως, προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες στους ανθρώπους της, διευκολύνοντας την προσέλκυση και τη διακράτηση ταλέντων, σε μια εποχή εντεινόμενων ελλείψεων ανθρώπινου δυναμικού. Ωστόσο, ακόμη και οι επιχειρήσεις που συνειδητοποιούν τη σημασία της κινητικότητας, δεν αντιλαμβάνονται πλήρως τις σύνθετες προκλήσεις που συνδέονται ιδιαίτερα με θέματα φορολογίας, ρυθμιστικού πλαισίου και προσωπικών δεδομένων. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να οικοδομήσουν αποτελεσματικές και σύγχρονες λειτουργίες κινητικότητας, απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τη γενικότερη στρατηγική τους, με έμφαση, πρωταρχικά, στις ανάγκες των ανθρώπων τους και, δευτερευόντως, στην ψηφιακή τεχνολογία».
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
![ot.gr](/wp-content/themes/whsk_otgr/common/imgs/fav.ico/favicon-32x32.png)
Latest News
![Τρεις συμβουλές για να κάνετε καλή εντύπωση στην επόμενη συνέντευξη για δουλειά](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/09/people-1979261_1280-600x400.jpg)
Τρεις συμβουλές για να κάνετε καλή εντύπωση στην επόμενη συνέντευξη για δουλειά
Μια προπονήτρια καριέρας που βοηθάει ανθρώπους στον κλάδο της τεχνολογίας, μοιράστηκε τρεις συμβουλές οι οποίες μπορεί να βελτιώσουν τις πιθανότητές σας σε μια συνέντευξη για δουλειά,
![Κεντρικές τράπεζες: Περισσότερες γυναίκες επικεφαλής- Αργεί η ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/02/woman-g7435fc115_1920-1024x683-1-768x512-1-600x400.jpg)
Σε ποιες χώρες οι γυναίκες ανέλαβαν το τιμόνι των κεντρικών τραπεζών
Οι νέοι διοικητές στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και την Παπούα-Νέα Γουινέα αύξησαν το ποσοστό των κεντρικών τραπεζών με γυναίκες επικεφαλής στο 16%
![Εργασία: Τέσσερις στις δέκα εταιρείες δημοσιεύουν ψεύτικες αγγελίες](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/06/job-2860035_1280-600x400.jpg)
Γιατί 4 στις 10 εταιρείες δημοσιεύουν ψεύτικες αγγελίες για εργασία
Οι διευθυντές προσλήψεων δημοσιεύουν αγγελίες για εργασία ακόμα κι αν δεν υπάρχουν κενές θέσεις
![Αγορά εργασίας: Γιατί οι εργαζόμενοι δεν εμπιστεύονται πλέον τους προϊσταμένους τους – Τι άλλαξε μετά την πανδημία](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2023/11/ot_ergazomenoi22-600x352.png)
Γιατί οι εργαζόμενοι δεν εμπιστεύονται πλέον τους προϊσταμένους τους
Το 67% απολάμβανε την εμπιστοσύνη προς τον προϊστάμενό του ότι θα λάβει ορθές επιχειρηματικές αποφάσεις τον Μάιο του 2020 - To ποσοστό αυτό έχει μειωθεί
![Δικαίωμα στην αποσύνδεση: Σε ποιες χώρες οι εργαζόμενοι μπορούν να αγνούν τους εργοδότες τους μετά το ωράριο εργασίας](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/08/computer-1185637_1280-600x400.jpg)
Αγνοείστε τους εργοδότες μετά τη δουλειά - Σε ποιες χώρες επιτρέπεται η «αποσύνδεση», τι ισχύει στην Ελλάδα
Η Αυστραλία έχει γίνει η τελευταία χώρα που επιτρέπει στους εργαζόμενους το «δικαίωμα στην αποσύνδεση» από την εργασία
![Gen AI: Πώς το σήμερα καθορίζει το αύριο των επιχειρήσεων](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/08/Deloitte-Q3-GenAI-Hero-Image.png)
Σε κρίσιμο σταυροδρόμι η Gen AI - Τι «βαθμό» βάζουν οι επιχειρήσεις
Παρά την αύξηση των επενδύσεων και τον αρχικό ενθουσιασμό, οι κίνδυνοι παραμένουν για την περαιτέρω υιοθέτηση του Gen AI
![Εργασία: Τι είναι το «σύνδρομο απατεώνα» και γιατί πλήττει περισσότερο τις γυναίκες](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/08/woman-CEO-600x408.jpg)
Τι είναι το «σύνδρομο απατεώνα» στα υψηλόβαθμα στελέχη - Γιατί πλήττει περισσότερο τις γυναίκες
Το σύνδρομο απατεώνα εμφανίζεται όταν οι άνθρωποι αρχίζουν πραγματικά να μαθαίνουν όλο και περισσότερα για το θέμα και το επίπεδο αυτοπεποίθησής τους πέφτει
![Τηλεργασία: Οι 10 καλύτερες πόλεις για «workation»](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2022/07/budapest.jpeg-600x301.jpg)
Οι 10 καλύτερες πόλεις για τηλεργασία - Ποιες εξασφαλίζουν... «workcation»
Ο αριθμός των ατόμων που βρίσκονται σε τηλεργασία πενταπλασιάστηκε μεταξύ 2019 και 2023 - Το 40% των εργαζομένων στις ΗΠΑ εργάζονται εξ αποστάσεως τουλάχιστον μία ημέρα την εβδομάδα
![ΗΠΑ: Φουντώνει ο πόλεμος ταλέντων – Παχυλά μπόνους σε όποιον προτείνει ικανούς συναδέλφους](https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/08/lawyer-600x400.jpg)
Φουντώνει ο πόλεμος ταλέντων - 50.000 ευρώ σε όποιον προτείνει ικανούς συναδέλφους
Μετά από μια σύντομη παύση το 2023, ο πόλεμος για τα ταλέντα έχει ενταθεί και φέτος και οι εταιρείες δίνουν γη και ύδωρ για νέα στελέχη