«Είναι αδιαφιλονίκητο ότι οι συνθήκες πλέον στην Ελλάδα έχουν μεταβληθεί και είναι και ο λόγος που εμείς, ως όμιλος επενδυτών, έχουμε τα τελευταία δύο χρόνια επενδύσει στη χώρα άνω των 500 εκατ.». Αυτό υπογράμμισε από το βήμα του Economist στη Θεσσαλονίκη ο αντιπρόεδρος ΔΣ και διευθύνων σύμβουλος της Intrakat Αλέξανδρος Εξάρχου.
Οπως επεσήμανε, η οικονομική κρίση στην Ελλάδα δημιούργησε ευκαιρίες, υπό την έννοια ότι τα assets που επιβίωσαν είχαν φτηνές τιμές και άρα είχαν την προοπτική να προσφέρουν υπεραξία στους επενδυτές που θα τα αποκτούσαν.
Αλέξανδρος Εξάρχου (Άκτωρ): Δημόσια έργα με ΣΔΙΤ και ικανές κατασκευαστικές
Τράπεζα Αττικής – Παγκρήτια
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο project συγχώνευσης της Τράπεζας Αττικής με την Παγκρήτια Τράπεζα, που έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία του πέμπτου τραπεζικού πυλώνα: «Ήταν δύο τράπεζες με κακή φήμη και με κακά οικονομικά που οδηγούσαν σε σενάρια για πτωχεύσεις, γεγονός που δημιουργούσε την εικόνα μιας οικονομίας η οποία παρέπεμπε στην περίοδο προγενέστερα της κρίσης. Οι τράπεζες αυτές στην πραγματικότητα αφέθηκαν στην τύχη τους για να διασωθούν οι 4 συστημικές. Τι μας έκανε να επενδύσουμε; Ακριβώς ο ρυθμός ανάπτυξης της χώρας. Δεν είναι δυνατόν μια οικονομία όπως η Ελλάδα, που έχει ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα και επιθυμεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον ευνοϊκής ανάπτυξης, να στηριχθεί μόνο σε 4 τράπεζες. Δεν υπάρχει άλλη χώρα στην Ευρώπη που να το κάνει αυτό, να στηρίζεται σε έναν τόσο περιορισμένο αριθμό τραπεζών».
Ο κ. Εξάρχου σχολίασε ότι η άσκηση διάσωσης των δύο τραπεζών, με επένδυση ύψους 330 εκατ. ευρώ, «δεν ήταν φτηνή». Πρόσθεσε όμως ότι το τελικό αποτέλεσμα δημιουργεί ένα επαρκώς κεφαλαιοποιημένο σχήμα, το οποίο δεν στηρίζεται σε αναβαλλόμενο φόρο, φέρει μη εξυπηρετούμενα δάνεια κάτω του 3%, και λόγω της συγχώνευσης μπορεί να είναι παρεμβατικό σε όλη την επικράτεια.
«Θα είναι σε θέση να αυξήσει ουσιωδώς τις δυνατότητες νέων εταιρειών να αναπτυχθούν όπως θα αναπτύσσονταν σε άλλες χώρες της Ευρώπης», συμπλήρωσε ο κ. Εξάρχου, ο οποίος αναφέρθηκε εκτενώς στις λεπτομέρειες του deal: «Όταν άκουσα για πρώτη φορά ότι η συμφωνία των μετόχων της Τράπεζας Αττικής θα περάσει από τη Βουλή, εξεπλάγην και δεν μπορούσα να καταλάβω για ποιον λόγο. Στη συνέχεια παραδέχθηκα, και σας πήρα τηλέφωνο κ. Χατζηδάκη (σ.σ. βρισκόταν επίσης στο πάνελ) και σας είπα ότι είχατε απόλυτο δίκιο.
»Η συμφωνία πέρασε από τη Βουλή για να αποδειχθεί και να ακουστεί το προφανές. Θα σας πω δυο νούμερα. Τι ήταν η Παγκρήτια πριν τη συγχώνευση; Είχε 53% μη εξυπηρετούμενα δάνεια. Άρα θα έπρεπε να κάνει προβλέψεις ύψους 350 εκατ. από μόνη της (…) έχοντας ήδη κεφαλαιοποιηθεί με 200 εκατ. Απαιτούσε δηλάδή για να διατηρηθεί στη ζωή στο μέγεθος στο οποίο βρίσκεται τουλάχιστον άλλα 500 εκατ. Και αυτά χωρίς να αντιμετωπίσει στην πραγματικότητα το ζήτημα των “κόκκινων” δανείων με τον Ηρακλή γιατί η υπαγωγή της απαιτούσε κεφάλαια ύψους 750 εκατ. (…) Ήταν προφανές ότι δεν υπήρχε κανείς που θα έβαζε σε αυτήν την τράπεζα τέτοια ποσά (…) Άρα η Παγκρήτια δεν είχε τύχη και οδηγούνταν στο να κλείσει».
Το «Ηρακλής»
«Η Τράπεζα Αττικής δεν ήταν σε καλύτερη κατάσταση. Είχε ήδη περάσει δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου -η πρώτη 220 εκατ. και η δεύτερη 450 εκατ. ευρώ- και έπρεπε να κάνει προβλέψεις άλλα 300 εκατ. για να καλύψει τα “κόκκινα” δάνεια – τις προβλέψεις που απαιτούσε ο επόπτης, όχι για να μπει στον ‘Ηρακλή’ (…) Ήταν σαφές ότι έπρεπε να μπουν τα κεφάλαια που απαιτούνταν για την ένταξη στον ‘Ηρακλή’. Και ιδιωτικά κεφάλαια για να μπουν διακριτά στις δύο αυτές τράπεζες δεν υπήρχαν (…) Ήταν καλό το deal; Εμείς θα το θέλαμε πολύ καλύτερο και επιχειρήσαμε μάλιστα να διαπραγματευτούμε με το υπουργείο καλύτερους όρους. Διότι διακινδυνεύσαμε κεφάλαια πριν τον ‘Ηρακλή’.
»Με τη συμφωνία επιτεύχθηκε μια ισορροπία η οποία προφανώς δεν μας απελπίζει, αλλά δεν είναι αυτή που επιδιώκαμε, σας το λέω ευθέως. Και τα οφέλη που έχει για την ελληνική οικονομία μας κάνει περήφανους (…) Από την ημέρα που δημοσιοποιήθηκε η συμφωνία, έχουμε καθημερινά μεγάλα funds και ξένες τράπεζες που εκφράζουν ενδιαφέρον και θα δείτε ότι σε επόμενα placements η συμμετοχή τους θα σας εκπλήξει».
Latest News
Με το βλέμμα στην τιμολογιακή πολιτική στις προμήθειες - Τι κάνει η Τράπεζα Ηπείρου
Η Τράπεζα Ηπείρου στηρίζει έμπρακτα την τοπική οικονομία, διατηρώντας τα τελευταία χρόνια μία ανταγωνιστική τιμολογιακή πολιτική
Συνεργασία ΣΕΒΕ, Export Credit Greece και Attica Bank για...εξαγωγικές επιχειρήσεις
H προώθησης των εξαγωγών για την επιχειρηματική ανάπτυξη και την εθνική οικονομία, μέσω της ενίσχυσης των εξαγωγικών επιχειρήσεων
Aποζημιώσεις Αστικής Ευθύνης 1,7 εκατ. ευρώ το 2023 - Τι αναφέρει η ΕΑΕΕ
Το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του 2023 έφτανε τα 10,7 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με νέα έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος
Εγκαίνια για νέο κατάστημα METRO Cash & Carry στη Δράμα
Το νέο METRO Cash & Carry απευθύνεται στους επαγγελματίες της εστίασης
Mega deal στην ιδιωτική υγεία - To «Ντυνάν» εξαγοράζει τις κλινικές της Euromedica
Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς από το «Ντυνάν» δημιουργείται ένας από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς ομίλους υγείας στην Ελλάδα
Citigroup και Goldman τρέχουν την IPO της Titan στη Νέα Υόρκη – Ο στόχος των 500 εκατ. ευρώ
Η Τιτάν προσέλαβε τις τράπεζες για να προετοιμάσουν την Titan America για την αρχική δημόσια προσφορά στη Νέα Υόρκη
Μεγάλο deal στις τηλεπικοινωνίες: Η Verizon εξαγοράζει την κορυφαία εταιρεία οπτικών ινών στις ΗΠΑ
Η Frontier είχε συνολικό χρέος 11,25 δισεκατομμυρίων δολαρίων στις 30 Ιουνίου, το οποίο θα αναχρηματοδοτηθεί από τη Verizon ως μέρος της συμφωνίας.
Luxury επενδύσεις από το Κολωνάκι έως τη Μύκονο - Ποια brands ανοίγουν νέα καταστήματα
Οι πολυτελείς μάρκες ποντάρουν στην Ελλάδα λόγω τουρισμού – Στα ύψη τα ενοίκια στις δημοφιλείς πιάτσες
Η κυριαρχία του κραγιόν - Οι κινήσεις των L' Oreal, Estée Lauder και Christian Dior
Το κραγιόν έχει εξελιχθεί σε έναν... όμορφο στίβο για κορυφαία brands και στην εγχώρια αγορά, με νέα προϊόντα ανά σεζόν και περιστάσεις
Τι (νέο) ψάχνει η JP Morgan στην Ελλάδα - Ποιες μπίζνες κοιτάει
Η JP Morgan ενισχύει τη «βάση» της Αθήνας, με τις δραστηριότητες της επενδυτικής τραπεζικής