Το 76% των ανώτερων στελεχών να πιστεύει ότι η δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη (genAI), τα νευρωνικά δίκτυα και τα ψηφιακά δίδυμα(digital twins) θα ενισχύσουν σημαντικά την προοπτική επιτυχίας του μετασχηματισμού, όπως προκύπτει από τα ευρήματα της Έρευνας της KPMG, με τίτλο “Τransforming the enterprise of the future” (Μετασχηματισμός της επιχείρησης του μέλλοντος).
Ενώ οι ραγδαίες εξελίξεις στην τεχνολογία συνεχίζουν να διαμορφώνουν την ατζέντα μετασχηματισμού των επιχειρήσεων, λιγότερο από το ένα τρίτο (29%) των ανώτερων στελεχών θεωρούν ότι η τεχνολογική τους βάση βρίσκεται σε πολύ υψηλά επίπεδα ετοιμότητας, σύμφωνα με τη νέα έρευνα της KPMG International.
Economist: Τι θα κρίνει το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης
Παρόλα αυτά, οι επιχειρήσεις αγωνίζονται να παρακολουθήσουν τις εξελίξεις. Για τη συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων, ο μετασχηματισμός δεν είναι πλέον περιστασιακός, αλλά μια κατάσταση συνεχούς επαναπροσδιορισμού. Στην πλειονότητα (88%) των επιχειρήσεων, υλοποιούνται πλέον δύο ή περισσότερα προγράμματα μετασχηματισμού, ενώ σε πάνω από τις μισές (54%) τρία ή περισσότερα ταυτόχρονα.
Στην έρευνα αναδεικνύονται τα πέντε κυριότερα εμπόδια για τον ψηφιακό μετασχηματισμό: έλλειψη πόρων, δεξιοτήτων ή τεχνογνωσίας; αντίσταση των ενδιαφερόμενων μερών στην αλλαγή; αντίσταση από ενδιαφερόμενα μέρη και εργαζομένους; ανταγωνιστικοί επιχειρηματικοί στόχοι; και έλλειψη κεφαλαίων ή ασαφής επιχειρηματική περίπτωση (business case).
Με στόχο την απελευθέρωση δυναμικού και αξίας, η έκθεση της KPMG προβλέπει ότι όσοι σημειώσουν τις καλύτερες επιδόσεις στον μετασχηματισμό τους θα έχουν πλεονεκτήματα σε τέσσερις τομείς:
Ανθεκτικές κουλτούρες: Η δημιουργία μιας κουλτούρας που διαπνέεται από εμπιστοσύνη, κοινές αξίες και εναρμόνιση με το στρατηγικό όραμα, είναι το κλειδί για την επιτυχία του μετασχηματισμού και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του οργανισμού. Η έρευνα αναδεικνύει ότι το 73% των ψηφιακά ώριμων επιχειρήσεων έχουν υψηλά επίπεδα εμπιστοσύνης στους ηγέτες τους.
Ψηφιακή ωριμότητα: Οι ψηφιακά ώριμες επιχειρήσεις είναι πιο πιθανό να σημειώσουν καλύτερες επιδόσεις. Ωστόσο, πολλές επιχειρήσεις δεν αξιοποιούν πλήρως την αξία των δεδομένων, της τεχνολογίας και των ανθρώπων τους. Τα δύο τρίτα των ανώτερων στελεχών αξιολόγησαν την τεχνολογική τους βάση ως απλά επαρκή, ενώ οι περισσότεροι αναμένουν ότι οι επιπτώσεις της τεχνολογίας στον μετασχηματισμό θα αυξηθούν τα επόμενα ένα έως τρία χρόνια.
Ευθυγράμμιση του οικοσυστήματος των συνεργατών: Οι κορυφαίες εταιρείες αξιοποιούν τις συνεργασίες για να επιταχύνουν τις στρατηγικές εισόδου στην αγορά, με σκοπό να διαχειριστούν τις προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας και να κάνουν άλματα στην υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών. Η έρευνά μας δείχνει ότι μόλις το ένα τρίτο των ηγετικών στελεχών πιστεύει ότι το τρέχον οικοσύστημα συνεργατών τους είναι σημαντικά ευθυγραμμισμένο με τους στόχους μετασχηματισμού τους. Στο μέλλον, αυτοί οι ηγέτες αναμένουν να επενδύσουν περισσότερο σε συνεργασίες παρά στην ανάπτυξη ή αγορά τεχνολογίας.
Ισχυρές δυνατότητες συντονισμού: Περίπου το 60% των επικεφαλής και των ηγετικών στελεχών πιστεύουν ότι η υιοθέτηση προηγμένων τεχνολογιών θα αυξήσει τις προοπτικές επιτυχίας του μετασχηματισμού.
Ο Διονύσης Διαμαντόπουλος, Partner, Advisory της KPMG στην Ελλάδα, ανέφερε:
«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός γίνεται όλο και πιο κρίσιμος καθώς ο ανταγωνισμός εξελίσσεται, αναδεικνύοντας την ανάγκη για ηγέτες που θα χτίσουν και θα συντηρήσουν εμπιστοσύνη και ευέλικτες κουλτούρες. Οι πιο επιτυχημένοι ηγέτες θα επικεντρωθούν στη δημιουργία αξίας, αξιοποιώντας τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI) για την ενίσχυση των μετασχηματισμών τους. Αν και η τεχνολογία και η τεχνητή νοημοσύνη (AI) μπορούν να βελτιώσουν τις επιδόσεις, να δημιουργήσουν νέες πηγές εσόδων και να προάγουν την καινοτομία, η στρατηγική καθοδήγηση θα είναι αυτή που θα καθορίσει την επιτυχία στο μέλλον. Η πραγματική αξία προκύπτει από την αρμονική συνύπαρξη τεχνολογίας, οράματος και έμπνευσης.»
Στην έκθεση τονίζεται ότι οι νέες τεχνολογίες και οι δυνατότητες αποθήκευσης μεγάλου όγκου δεδομένων βοηθούν τις επιχειρήσεις να παράγουν μεγαλύτερη αξία. Τα εργαλεία αυτά επιτρέπουν την καλύτερη κατανομή των πόρων, την ανάλυση δεδομένων και παραγωγή συμπερασμάτων, την κατανόηση των πελατών, τη διαχείριση κινδύνου και την καινοτομία σε προϊόντα και υπηρεσίες.
Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, η Tash Moore, Global Transformation Leader στην KPMG International, αναφέρει:
«Βρισκόμαστε σε μια πραγματικά κρίσιμη καμπή της ψηφιακής επανάστασης. Οι επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν από αυτήν την ευκαιρία για να δημιουργήσουν και να απελευθερώσουν μεγαλύτερη αξία, αλλά και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα – κάνοντας τις κατάλληλες επιλογές για τη χρήση των ψηφιακών δυνατοτήτων και των δεδομένων, τη διαχείριση κινδύνων και την προώθηση της καινοτομίας σε προϊόντα και υπηρεσίες.
Ο μετασχηματισμός είναι πλέον ένα συνεχές ταξίδι. Η έρευνά μας αναδεικνύει τη σημασία της εμπιστοσύνης στην ηγεσία και της στρατηγικής χρήσης των συνεργασιών για την πλοήγηση σε αυτό το περίπλοκο ψηφιακό τοπίο. Οι επιχειρήσεις που ενσωματώνουν αποτελεσματικά τις προηγμένες τεχνολογίες και συμπληρώνουν με ψηφιακό γραμματισμό, ισχυρή ηγεσία και ορθή κρίση, είναι σε ευνοϊκή θέση για να επιτύχουν».
Latest News
Αυξάνονται οι επενδύσεις των εταιρειών σε θέματα βιωσιμότητας
Τι αποκαλύπτει έρευνα της Deloitte σε στελέχη για τις επιδόσεις των εταιρειών σε θέματα βιωσιμότητας
Neuroscience Lab δημιουργεί η EY Ελλάδος με επικεφαλής τον Δρ. Νικόλαο Δημητριάδη
Το εργαστήριο θα παρέχει καινοτόμες υπηρεσίες Neuromarketing, Neuroleadership, NeuroHR και Neurosafety
Tι είναι το doom spending και γιατί η Gen Z και οι millennials ξοδεύουν όλο και πιο αλόγιστα
Οι νέοι άνθρωποι με το doom spending μεταφράζουν τα άσχημα συναισθήματα σε κακές συνήθειες σπατάλης των χρημάτων τους
Το μεγάλο μειονέκτημα της νέας γενιάς εργαζομένων - Πώς αντιδρούν οι εργοδότες
Τι αποτυπώνεται στην Έρευνα Προοπτικών Προσλήψεων του ομίλου ManpowerGroup για την αγορά εργασίας
ΕΥ Ελλάδος: 1,1 εκατ. ζωές επηρέασαν θετικά οι εθελοντικές δράσεις της
Tο πρόγραμμα εταιρικής ευθύνης “EY Ripples” έχει στόχο να επηρεάσει θετικά ένα δισεκατομμύριο ζωές παγκοσμίως, μέχρι το 2030
Η κρίση του νερού - Το επόμενο μεγάλο στοίχημα
Εάν δεν αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα κατά μέτωπο, οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες και άλλα ακραία φαινόμενα που προκαλούνται από το νερό θα γίνουν πιο έντονα και θανατηφόρα
Πώς ψωνίζουν σήμερα οι καταναλωτές - Τι αλλαγές έφερε η πανδημία [έρευνα]
Το 57% των καταναλωτών θέλουν να «δουν», να «αγγίξουν» και να «αισθανθούν» τα προϊόντα πριν τα αγοράσουν - Πώς αντιδρά το λιανεμπόριο
Έξι στις δέκα επιχειρήσεις αναζητούν εργαζόμενους - Τι κίνητρα προσφέρουν [πίνακες]
Πώς διαμορφώνεται η απασχόληση στις ελληνικές επιχειρήσεις - Τι δείχνει έρευνα για τις ανάγκες
KPMG: Αναγκαίος ο επανασχεδιασμός ρόλων και δεξιοτήτων στην εποχή της AI
Η Πέγκυ Βελλιώτου, Partner, Advisory, KPMG στην Ελλάδα, συμμετείχε σε συζήτηση που διοργάνωσε το Υπερταμείο στο πλαίσιο της 88ης ΔΕΘ
Σταθερή η αγορά εργασίας παγκοσμίως - Πού γίνονται οι περισσότερες προσλήψεις
Η έρευνα της Man Power έγινε σε περισσότερους από 40.000 εργοδότες σε 42 χώρες και αναδεικνύει τις τάσεις στην αγορά εργασίας