Περισσότερους από 1,2 τόνους απορριμμάτων συγκέντρωσαν οι ομάδες καθαρισμού στις παραλίες Μακραμέ και Μικρολίμανο στο Λαύριο, καθώς και σε 47 παραλίες των νησιών Κέα, Κύθνος, Σίφνος και Σέριφος, στο πλαίσιο συνεργασίας της ΔΕΗ με το Project Paralies. Η δράση ολοκληρώθηκε με τον εθελοντικό καθαρισμό των παραλιών του Λαυρίου από εργαζόμενους της επιχείρησης, ενισχύοντας τη στρατηγική του Ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη μέσα από την εφαρμογή πρακτικών βιωσιμότητας και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας και τη δέσμευση του στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (Στόχος 14 Ζωή στο Νερό)
Η ΔΕΗ, σε συνεργασία με το Project Paralies, υιοθέτησε φέτος το καλοκαίρι τις δύο παραλίες του Λαυρίου και φρόντισε να παραμείνουν καθαρές, ενημερώνοντας και προτρέποντας τους λουόμενους να ανακυκλώνουν τα απορρίμματά τους ανά κατηγορία στους ειδικά διαμορφωμένους κάδους. Οι δράσεις καθαρισμού επεκτάθηκαν μέσω της πρωτοβουλίας On the road και στα νησιά Κέα, Κύθνο, Σέριφο και Σίφνο, όπου οι ομάδες καθαρισμού βρέθηκαν για μία εβδομάδα σε κάθε νησί και καθάρισαν συνολικά 47 παραλίες, συγκεντρώνοντας περισσότερα από 34.000 απορρίμματα όλων των ειδών.
Κατά τη διάρκεια της υιοθεσίας των παραλιών στο Λαύριο, συγκεντρώθηκαν συνολικά 290 κιλά πλαστικό, 145 κιλά χαρτί, 127 κιλά αλουμίνιο, 273 κιλά γυαλί και 384 κιλά μικτά απορρίμματα στους κάδους κατηγοριοποίησης. Αποτσίγαρα (7.114 τμχ.), πλαστικά κομμάτια (2.681 τμχ.) και σακούλες (1.066 τμχ.), κομμάτια χαρτιού (2.459 τμχ.) και πλαστικά καλαμάκια (962 τμχ.) αποτέλεσαν τα συχνότερα είδη απορριμμάτων που συνέλεξαν οι εθελοντές στις παραλίες.
ΔΕΗ: Τρία νέα καταστήματα ενισχύουν το δίκτυο της Αττικής
Το ανθρακικό όφελος που προέκυψε από την ανακύκλωση των αποβλήτων που συλλέχθηκαν κατά την διάρκεια της υιοθεσίας των παραλιών αντιστοιχεί στο ετήσιο ανθρακικό όφελος που προκύπτει από ένα δάσος έκτασης 4,47 στρεμμάτων.
Αντίστοιχα, από τους καθαρισμούς στις 47 παραλίες των 4 νησιών, συλλέχθηκαν 76,9 κιλά απορριμμάτων, συνολικά 34.431 τεμάχια με τα τρία πιο συχνά είδη να είναι αποτσίγαρα (17.644 τμχ.), πλαστικά κομμάτια (6.800 τμχ.) και κομμάτια χαρτιού (4.673 τμχ.).
Η στρατηγική της ΔΕΗ
Ο Διευθυντής Βιώσιμης Ανάπτυξης ΔΕΗ, κ. Αχιλλέας Ιωακειμίδης, δήλωσε σχετικά: «Η ΔΕΗ στο πλαίσιο της Στρατηγικής της με κέντρο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη υλοποιεί με συστηματικό τρόπο δράσεις, οι οποίες δημιουργούν διαμοιραζόμενη αξία για την κοινωνία και το περιβάλλον με ιδιαίτερη πάντα έμφαση στις περιοχές όπου δραστηριοποιούμαστε. Ευχαριστούμε την ομάδα του Project Paralies που έχει αναλάβει ένα τόσο σημαντικό έργο για τον καθαρισμό των παραλιών και χαιρόμαστε ιδιαίτερα για την εξέλιξη της συνεργασίας μας που συμβάλει στην προστασία της φύσης και στην ενίσχυση των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs). Τέλος, η ενεργή συμμετοχή και ο ενθουσιασμός των εργαζομένων μας στη δράση καθαρισμού στο Λαύριο, αποτελούν ένδειξη της σημασίας που έχει για το προσωπικό του Ομίλου η συμμετοχή σε εθελοντικές δράσεις που ενισχύουν το θετικό αντίκτυπο σε κοινωνία και περιβάλλον».
Η ΔΕΗ πιστή στο όραμά της για ένα πιο καθαρό και βιώσιμο μέλλον συνεργάζεται με διάφορους οργανισμούς συμμετέχοντας σε σειρά δράσεων με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό, η ΔΕΗ συνεργάστηκε για 3η χρονιά με το Project Paralies για τον καθαρισμό των ελληνικών παραλιών, ενώ στο παρελθόν είχε συνεργαστεί, με την “Εναλεία” για τον θαλάσσιο καθαρισμό της περιοχής του Σουνίου συλλέγοντας περισσότερα από 25.000 κιλά απορριμμάτων.
Με όραμα να μετασχηματιστεί σε μια οικονομικά και περιβαλλοντικά βιώσιμη, σύγχρονη, ψηφιακή εταιρεία, η ΔΕΗ επιταχύνει την διαδικασία αποανθρακοποίησης, επενδύοντας σημαντικά στην ανάπτυξη έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Με στρατηγικές επενδύσεις και συνεργασίες στις ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕΗ προωθεί την ενεργειακή μετάβαση στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη ΝΑ Ευρώπη με στόχο τη δημιουργία διαμοιραζόμενης αξίας (CSV) για την Εταιρεία, την Κοινωνία και το Περιβάλλον σε εναρμόνιση με την στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου.
Latest News
Στα ρεβεγιόν των Χριστουγέννων «παίζουν τα ρέστα τους» Zara, Pink Woman και BSB
Τα Χριστούγεννα αναμένονται οι καθιερωμένες αγορές ενδυμάτων από το δυναμικό γυναικείο κοινό - Τι περιμένουν οι αλυσίδες
Γιατί «πίκρισε» το Μέλι Αττική – Η αναδιάρθρωση των δανείων
Οι προκλήσεις και οι νέοι στόχοι για το Μέλι Αττική λίγο πριν κλείσει τα 100 – Στα 13,74 εκατ. ο τζίρος του 2023
Cenergy Holdings: Νέα σύμβαση της Hellenic Cables με την RTE για το έργο Bretagne Sud
Η Hellenic Cables, θυγατρική της Cenergy Holdings, θα προμηθεύσει 390 χλμ. export καλωδίων τάσης 225kV, εκ των οποίων 150 χλμ. θα είναι υποβρύχια
Πόσο πωλούνται τα εργοστάσια της ΙΟΝ και της Νίκας του Σπύρου Θεοδωρόπουλου
Μέσω της νεοσύστατης Bespoke Real Estate ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος αγοράζει πέντε βιομηχανικά ακίνητα της ΙΟΝ και της Νίκας - Ποιοι είναι οι 18 συνιδρυτές της εταιρείας
Οι αλλαγές στη διοικητική ομάδα του ΟΤΕ από 1η Ιανουαρίου 2025
Οι ανακατατάξεις που ανακοίνωσε ο Όμιλος ΟΤΕ έρχονται σε συνέχεια των αρχικών αλλαγών που πραγματοποιήθηκαν τον περασμένο Ιούλιο και την ανάληψη των καθηκόντων του διευθύνοντος συμβούλου από τον κ. Κώστα Νεμπή
Ο Μιχάλης Τσαμάζ στον όμιλο Quest - Τι αναλαμβάνει στην Uni Systems
Η Uni Systems, που ιδρύθηκε το 1964 από τον Κωνσταντίνο Δοξιάδη, αποκτήθηκε από τον Όμιλο Quest το 2007
Αύξηση 7,9% στον τζίρο των επιχειρήσεων λιανεμπορίου τον Οκτώβριο [πίνακες]
Τον Οκτώβριο φέτος ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 3,92 δισ. ευρώ, έναντι 3,63 δισ. ευρώ τον Οκτώβριο 2023
Στη Motor Oil και με τη βούλα η TWENTY 4 SHOPEN
Τι αναφέρει η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού - Οι επόμενες κινήσεις
ΑΧΙΑ για τράπεζες: Περιθώρια ανόδου έως 55% το 2025 - Το Plan B για τα επιτόκια
Το outlook του 2025 είναι «αναμφισβήτητα» θετικό λέει η AXIA - Η οικονομική επέκταση, η αύξηση της ζήτησης πιστώσεων και οι στρατηγικές ενέργειες
Trastor: Πιστοποίηση Leed Gold για το κέντρο logistics στον Ασπρόπυργο
Η ολοκλήρωση του έργου αυτού, ενισχύει περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας με πιστοποιημένα «πράσινα» κτίρια