Χωρίς καθόλου δάνεια και με μόλις τρία καταστήματα στα βόρεια προάστια της Αττικής (Κηφισιά, Νέα Ερυθραία, Νέα Κηφισιά) η αλυσίδα σούπερ μάρκετ της οικογένειας Θανόπουλου εμφάνισε αύξηση καθαρών κερδών της τάξης του 200% -από 1,307 εκατ. ευρώ το 2022 εκτινάχθηκαν σε 2,619 εκατ. το 2023- την ώρα που τζίρος της κατέγραψε άνοδο 6,8% στα 54,5 εκατ. ευρώ.
Εντυπωσιακή είναι και η πορεία του περιθωρίου καθαρού κέρδους της εταιρείας, την οποία διαχειρίζονται σήμερα ο Τέλης και ο Περικλής Θανόπουλος, αφού ανήλθε σε 6,20% έναντι 3,37% της προηγούμενης χρήσης.
Γιατί ρίχνει τον πήχη εφέτος η Δ. Θανόπουλος
«Για το έτος 2024 αναμένουμε αύξηση των πωλήσεων της εταιρείας κατά 1-2% σε σχέση με τα επίπεδα της κλειόμενης χρήσης» αναφέρει η διοίκηση της αλυσίδας με ιστορία που ξεκινάει το 1877 όταν στην Αθήνα κυριαρχούσαν «δυσειδή» και «οζώδη» παντοπωλεία.
«Αυτό οφείλεται στην διατήρηση του μεριδίου αγοράς, την πλήρη αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, καθώς και την διακοπή συνεργασίας με την εταιρεία Instashop στο τέλος του 2023, μετά από απόφαση της ίδιας να αποχωρήσει από την Ελληνική αγορά», όπως εξηγείται στις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν χθες στο ΓΕΜΗ.
Δεν μοιράζει μέρισμα
Για τη χρήση του 2023, όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας, δεν θα διανεμηθεί μέρισμα.
Θα πρέπει να αναφερθεί ότι πέρσι η Δ. Θανόπουλος διένειμε μέρισμα 8 εκατ. ευρώ, με τα 7 εκατ. εξ αυτών να αποτελούν υπόλοιπο κερδών προηγούμενης χρονιάς.
Το εδωδιμοπωλείο στην οδό Αιόλου και οι νεωτερισμοί
Η ιστορία της αλυσίδας ξεκινά πριν ενάμισι αιώνα όταν ο Παναγιώτης Θανόπουλος άνοιξε το δικό του εδωδιμοπωλείο στην οδό Αιόλου 79, που έμελλε να γίνει η αφετηρία μιας σειράς αδιανόητων για την εποχή νεωτερισμών.
Εκείνο το εδωδιμοπωλείο αποτέλεσε σημείο αναφοράς όλης της κοινωνικής ελίτ της εποχής.
Είναι ενδεικτικό το γεγονός ότι ο Παναγιώτης Θανόπουλος, ο οποίος ξεκίνησε 14 χρονών από την ορεινή Αρκαδία για να εργαστεί στην Αθήνα ως «μπακαλόγατος», αγόρασε κοντά στις παραδουνάβιες περιοχές εκτάσεις και παρήγαγε δικό του χαβιάρι.
Άξιος συνεχιστής του Παναγιώτη Θανόπουλου ο γιος του, Παντελής (Τέλης). Άνθρωπος με μόρφωση, δραστήριος και διορατικός, το 1931 μεταφέρει την επιχείρηση σε μεγαλύτερο κτίριο, στα Χαυτεία, λανσάροντας το πρώτο πολυμορφικό εδωδιμοπωλείο. Ιδρύει ακόμη και εστιατόρια μέσα στο κατάστημα!
Τα παιδιά του Τέλη Θανόπουλου συνεχίζουν με την ίδια δημιουργικότητα να αναπτύσσουν την εταιρεία.
Εμπνευσμένοι από τα παγκοσμίως γνωστά «Fauchon» και «Migro», προσθέτουν τμήμα Delicatessen, ενώ συνέβαλλαν στην καθιέρωση του μοντέλου του σουπερμάρκετ στην ελληνική αγορά.
Ως το 1972 οι πέντε γιοι του Παντελή Θανόπουλου δημιουργούν σταδιακά μια αλυσίδα 16 καταστημάτων σέλφ σέρβις στις περιοχές Χαυτεία, Φωκίωνος Νέγρη, Π. Φάληρο, Αλεξάνδρας, Αρχελάου, Πατησίων, Κηφισιάς, Μηθύμνης, Μακρυγιάννη, και αλλού.
Αλλαγή πορείας
Ο Δημήτριος Θανόπουλος προβλέπει την ανάπτυξη της Αθήνας προς τα Βόρεια, αυτονομείται και ανοίγει το 1980 το πρώτο κατάστημα με την επωνυμία «Δημήτριος Θανόπουλος Α.Ε.» στην πλατεία της Νέας Κηφισιάς.
Το δεύτερο κατάστημα ανοίγει το 1996, απέναντι από το σταθμό ΗΣΑΠ-Κηφισιάς, ενώ δημιουργείται και το τρίτο κατάστημα, στη γωνία Χαρ. Τρικούπη και Αίαντος, για να εξυπηρετήσει καλύτερα τη Νέα Ερυθραία και τις γύρω περιοχές.
Σήμερα οι αδέλφια Περικλής και Τέλης – τα παιδιά του Δημήτρη Θανόπουλου – τέταρτη γενιά στην επιχείρηση – συνεχίζουν να πρωτοπορούν, ποντάροντας στο τρίπτυχο που αντιπροσώπευε τον ιδρυτή – προπάππο τους: «ποικιλία, ποιότητα, προσωπικό σέρβις».
Latest News
Αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας: Πρακτικές ολιγοπωλίου καταγγέλει ο Χατζηθεοδοσίου
Το θέμα των ασφαλίστρων για νοσηλεία σε ιδιωτικά νοσοκομεία και τις πρακτικές ολιγοπωλίου θίγει με δήλωσή του ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου
Έναρξη διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών της BriQ Properties
Στο πλαίσιο της συγχώνευσης μέσω απορρόφησης της εταιρείας Intercontinental International
Αυξήθηκαν τα τραπεζικά δάνεια και οι καταθέσεις τον Νοέμβριο
H μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 2.539 εκατ. ευρώ, τον Νοέμβριο του 2024
Έρχεται νέο πρόγραμμα «Αλλάζω Συσκευή για τις Επιχειρήσεις» - Οι δικαιούχοι
Οι αιτήσεις για το πρόγραμμα Αλλάζω Συσκευή για τις Επιχειρήσεις κατατίθενται μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας
Καμπανάκι στο ΧΑ από τη CEO της BriQ Properties
Στο ταμπλό οι νέες μετοχές από τη συγχώνευση με Intercontinental International - Τα μεγέθη της BriQ Properties
Συντηρητική η Goldman Sachs για τα ελληνικά διυλιστήρια – Τι περιμένουμε το 2025
Παρά τα ισχυρότερα περιθώρια διύλισης, η Goldman Sachs βλέπει αρκετές δυσχέρειες για την κερδοφορία της Motor Oil και της Helleniq Energy
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ: Σε περίπου 86,38% το ποσοστό της Masdar
Από τις 30.12.2024 μέχρι και τις 31.12.2024 η Masdar απέκτησε συνολικά 946.000 κοινές ονομαστικές μετοχές της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ
Οικογένεια Μαρινόπουλου: Η άνοδος και η ακόμη πιο εκκωφαντική πτώση μετά από 123 χρόνια
Το χρονικό της πορείας μιας από τις ισχυρότερες επιχειρηματικές οικογένειες στην Ελλάδα - Πώς έφθασε στο λουκέτο
Big Bang στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας – Τα deals που φέρνει το 2025
Deals στην ενέργεια κυοφορούνται για το 2025 με πρωταγωνιστές την Protergia, την Elpedison, τον ΗΡΩΝ, την nrg και τη Φυσικό Αέριο Ελλάδος
Πώς θα κινηθούν τα επιτόκια καταθέσεων – Τι σχεδιάζουν οι τράπεζες
Τι αναφέρουν τραπεζικές πηγές στον ΟΤ για τις καταθέσεις και τα επιτόκια – Πώς προσαρμόζουν οι τράπεζες την πολιτική τους