Χωρίς καθόλου δάνεια και με μόλις τρία καταστήματα στα βόρεια προάστια της Αττικής (Κηφισιά, Νέα Ερυθραία, Νέα Κηφισιά) η αλυσίδα σούπερ μάρκετ της οικογένειας Θανόπουλου εμφάνισε αύξηση καθαρών κερδών της τάξης του 200% -από 1,307 εκατ. ευρώ το 2022 εκτινάχθηκαν σε 2,619 εκατ. το 2023- την ώρα που τζίρος της κατέγραψε άνοδο 6,8% στα 54,5 εκατ. ευρώ.
Εντυπωσιακή είναι και η πορεία του περιθωρίου καθαρού κέρδους της εταιρείας, την οποία διαχειρίζονται σήμερα ο Τέλης και ο Περικλής Θανόπουλος, αφού ανήλθε σε 6,20% έναντι 3,37% της προηγούμενης χρήσης.
Γιατί ρίχνει τον πήχη εφέτος η Δ. Θανόπουλος
«Για το έτος 2024 αναμένουμε αύξηση των πωλήσεων της εταιρείας κατά 1-2% σε σχέση με τα επίπεδα της κλειόμενης χρήσης» αναφέρει η διοίκηση της αλυσίδας με ιστορία που ξεκινάει το 1877 όταν στην Αθήνα κυριαρχούσαν «δυσειδή» και «οζώδη» παντοπωλεία.
«Αυτό οφείλεται στην διατήρηση του μεριδίου αγοράς, την πλήρη αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, καθώς και την διακοπή συνεργασίας με την εταιρεία Instashop στο τέλος του 2023, μετά από απόφαση της ίδιας να αποχωρήσει από την Ελληνική αγορά», όπως εξηγείται στις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν χθες στο ΓΕΜΗ.
Δεν μοιράζει μέρισμα
Για τη χρήση του 2023, όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας, δεν θα διανεμηθεί μέρισμα.
Θα πρέπει να αναφερθεί ότι πέρσι η Δ. Θανόπουλος διένειμε μέρισμα 8 εκατ. ευρώ, με τα 7 εκατ. εξ αυτών να αποτελούν υπόλοιπο κερδών προηγούμενης χρονιάς.
Το εδωδιμοπωλείο στην οδό Αιόλου και οι νεωτερισμοί
Η ιστορία της αλυσίδας ξεκινά πριν ενάμισι αιώνα όταν ο Παναγιώτης Θανόπουλος άνοιξε το δικό του εδωδιμοπωλείο στην οδό Αιόλου 79, που έμελλε να γίνει η αφετηρία μιας σειράς αδιανόητων για την εποχή νεωτερισμών.
Εκείνο το εδωδιμοπωλείο αποτέλεσε σημείο αναφοράς όλης της κοινωνικής ελίτ της εποχής.
Είναι ενδεικτικό το γεγονός ότι ο Παναγιώτης Θανόπουλος, ο οποίος ξεκίνησε 14 χρονών από την ορεινή Αρκαδία για να εργαστεί στην Αθήνα ως «μπακαλόγατος», αγόρασε κοντά στις παραδουνάβιες περιοχές εκτάσεις και παρήγαγε δικό του χαβιάρι.
Άξιος συνεχιστής του Παναγιώτη Θανόπουλου ο γιος του, Παντελής (Τέλης). Άνθρωπος με μόρφωση, δραστήριος και διορατικός, το 1931 μεταφέρει την επιχείρηση σε μεγαλύτερο κτίριο, στα Χαυτεία, λανσάροντας το πρώτο πολυμορφικό εδωδιμοπωλείο. Ιδρύει ακόμη και εστιατόρια μέσα στο κατάστημα!
Τα παιδιά του Τέλη Θανόπουλου συνεχίζουν με την ίδια δημιουργικότητα να αναπτύσσουν την εταιρεία.
Εμπνευσμένοι από τα παγκοσμίως γνωστά «Fauchon» και «Migro», προσθέτουν τμήμα Delicatessen, ενώ συνέβαλλαν στην καθιέρωση του μοντέλου του σουπερμάρκετ στην ελληνική αγορά.
Ως το 1972 οι πέντε γιοι του Παντελή Θανόπουλου δημιουργούν σταδιακά μια αλυσίδα 16 καταστημάτων σέλφ σέρβις στις περιοχές Χαυτεία, Φωκίωνος Νέγρη, Π. Φάληρο, Αλεξάνδρας, Αρχελάου, Πατησίων, Κηφισιάς, Μηθύμνης, Μακρυγιάννη, και αλλού.
Αλλαγή πορείας
Ο Δημήτριος Θανόπουλος προβλέπει την ανάπτυξη της Αθήνας προς τα Βόρεια, αυτονομείται και ανοίγει το 1980 το πρώτο κατάστημα με την επωνυμία «Δημήτριος Θανόπουλος Α.Ε.» στην πλατεία της Νέας Κηφισιάς.
Το δεύτερο κατάστημα ανοίγει το 1996, απέναντι από το σταθμό ΗΣΑΠ-Κηφισιάς, ενώ δημιουργείται και το τρίτο κατάστημα, στη γωνία Χαρ. Τρικούπη και Αίαντος, για να εξυπηρετήσει καλύτερα τη Νέα Ερυθραία και τις γύρω περιοχές.
Σήμερα οι αδέλφια Περικλής και Τέλης – τα παιδιά του Δημήτρη Θανόπουλου – τέταρτη γενιά στην επιχείρηση – συνεχίζουν να πρωτοπορούν, ποντάροντας στο τρίπτυχο που αντιπροσώπευε τον ιδρυτή – προπάππο τους: «ποικιλία, ποιότητα, προσωπικό σέρβις».
Latest News
Τα πολυκαταστήματα attica ενισχύουν την στρατηγική ανάπτυξης με δύο νέα μέλη στο ΔΣ
Πλέον στο Διοικητικό Συμβούλιο των πολυκαταστημάτων attica θα συμμετέχουν ο Paolo de Cesare και η Florence Rollet - Ποιοι είναι
OTE: Διαπραγματεύσεις με Digi και Vodafone για πώληση της Telekom Romania
Μνημόνιο συνεργασίας υπέγραψε ο ΟΤΕ με Digi και Vodafone για πώληση της Telekom Romania
Αλλάζουν «κόλπα» οι ληστές του διαδικτύου – Πώς στήνουν «αναχώματα» οι τράπεζες
Οι τράπεζες θωρακίζονται από τις κομπίνες με κάρτες – Τι δείχνουν τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τις ηλεκτρονικές απάτες
Atradius Hellas: Ενισχυμένα έσοδα 8,3% και αυξημένη κερδοφορία το εννεάμηνο
Η Atradius Hellas εμφάνισε στο εννεάμηνο, φέτος, ένα combined cost ratio λιγότερο του 70%
Αύξηση 13,7% στα κέρδη εννιαμήνου της Coca Cola HBC - Επικαιροποιεί προς τα πάνω το guidance
Η Coca-Cola HBC συνεχίζει τις επενδύσεις στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων 24/7 κατανάλωσης και τις εξειδικευμένες δυνατότητές της
Δυναμικό μπάσιμο AKTOR στην κατοικία – Ευκαιρίες στη στεγαστική κρίση βλέπει ο Εξάρχου
Τα σχέδια της AKTOR για το real estate αλλά και την πρόθεση να συμμετέχει σε δύο παραχωρήσεις έκανε γνωστά ο πρόεδρος και CEO Αλέξανδρος Εξάρχου
Έρχονται 10 μικρά ΙΚΕΑ στην Ελλάδα – Στα καταστήματα της Folli Follie ανοίγουν Foot Locker
IKEA σε όλα τα μεγέθη σε όλη την Ελλάδα – Το επενδυτικό πλάνο του Βασίλη Φουρλή για τη Foot Locker - Διατηρείται το guidence
Πώς ο ΔΑΑ ξεκλείδωσε επενδύσεις 1 δισ. ευρώ έως το 2029 – Το ομολογιακό των 806 εκατ.
Το τρίτο στη σειρά ομολογιακό από τον ΔΑΑ που σχεδιάζει μπαράζ επενδύσεων για την αναβάθμιση του αεροδρομίου
Αγώνας μετ’ εμποδίων για να παραδοθούν οι κατοικίες στο Ελληνικό
Η έλλειψη συνεργείων αγκάθι για τις κατασκευές στο Ελληνικό – Γκάζι από τη Lamda στην πώληση οικοπέδων
«Αλλαγή σκυτάλης» στην ΔΕΛΤΑ – Αποχωρεί από επικεφαλής ο Χρήστος Τσόλκας
Η θητεία του κ. Τσόλκα στη ΔΕΛΤΑ ολοκληρώνεται στις 15 Νοεμβρίου 2024