ΟΤ FORUM: Ο μετασχηματισμός των επιχειρήσεων οδηγός για ένα νέο παραγωγικό πρότυπο

Ευελιξία και προσαρμογή. Πρόκειται για δυο λέξεις κλειδιά για τις επιχειρήσεις που φιλοδοξούν να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους και ταυτόχρονα να πρωταγωνιστήσουν στην νέα εποχή. Ο μετασχηματισμός των επιχειρήσεων στέλνει παράλληλα σήμα για την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει η ελληνική οικονομία στο δρόμο για την οικοδόμηση ενός νέου παραγωγικού προτύπου.

Αλέξανδρος Εξάρχου (AKTOR): «Έτοιμος το 2025 ο νέος όμιλος»

Για την προσαρμογή των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων στις νέες ευκαιρίες και προκλήσεις που δημιουργεί η ανάγκη του μετασχηματισμού της οικονομίας μιλάει στο ΟΤ FORUM ο πρόεδρος και CEO της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου.

ΑΚΤΟΡ: Κορυφαίος παίκτης της αγοράς στη ΝΑ Ευρώπη

Ο όμιλος ΑΚΤΟR εφαρμόζοντας έναν στρατηγικό σχεδιασμό που περιλαμβάνει έναν εταιρικό μετασχηματισμό – πρότυπο για τα ελληνικά δεδομένα επιχειρεί να μετεξελιχθεί σε έναν κορυφαίο παίκτη της αγοράς των Υποδομών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Στο πλαίσιο αυτό, προχώρησε σε σημαντικές εξαγορές και επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών τομέων, αναπτυξιακή Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους 200 εκατ. ευρώ ενώ υιοθέτησε και μία νέα εταιρική ταυτότητα, που σηματοδοτεί μία νέα εποχή.

«Με μια νέα πνοή που σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας εποχής κι ενός καινούριου κεφαλαίου στην ιστορία μας. Συμβολίζει την τόλμη μας να αλλάξουμε για να χτίσουμε κάτι μεγαλύτερο και δυνατότερο: Έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους υποδομών στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη», σημείωσε ο κ. Εξάρχου στη διάρκεια εκδήλωσης για την παρουσίαση του εταιρικού μετασχηματισμού του ομίλου.

Ο όμιλος εξελίσσεται σε holding και μετασχηματίζεται ριζικά επιδιώκοντας περαιτέρω καθετοποίηση και το χτίσιμο EBITDA από πέντε πηγές εσόδων. Πρόκειται για τις ισάριθμες θυγατρικές AKTOR ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ, AKTOR AKINHTA, AKTORΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ, AKTOR ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ και AKTOR ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ.

Επιδίωξη είναι η δημιουργία ενός ισορροπημένου χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων στο τέλος της δεκαετίας.

Συγκεκριμένα, στόχος είναι το 2030 το διαφοροποιημένο μείγμα EBITDA του Ομίλου να προέρχεται κατά 42% από τις κατασκευές, κατά 30% από τις ΑΠΕ, κατά 13% από τα ακίνητα, κατά 9% από τις συμμετοχές και κατά 6% από τη διαχείριση εγκαταστάσεων. Μετά την ολοκλήρωση των εξαγορών, ο αριθμός του προσωπικού του ομίλου το 2025 θα ξεπερνά τους 8.800 εργαζόμενους σε Ελλάδα και εξωτερικό.

O Όμιλος Εταιρειών AKTOR θα διευρύνει το επιχειρηματικό του αντικείμενο, διατηρώντας τις κατασκευές ως κεντρικό πυλώνα των δραστηριοτήτων του και θα επενδύσει στους πιο δυναμικούς – και συναφείς με την κατασκευή – κλάδους της οικονομίας.

Σύμφωνα με διεθνείς αναλύσεις, οι όμιλοι που έχουν βάση την κατασκευή, αλλά δραστηριοποιούνται και σε άλλους συναφείς τομείς, έχουν σημαντικά καλύτερη απόδοση μετοχής, καθώς επιτυγχάνουν διαφοροποίηση των EBITDA και μείωση του επιχειρηματικού κινδύνου και της εξάρτησης από τον ευμετάβλητο κατασκευαστικό κλάδο, ενώ παρουσιάζουν συγκριτικό πλεονέκτημα και συνέργειες με παρεμφερείς κλάδους, λόγω κατασκευαστικής τεχνογνωσίας.