Η αλήθεια είναι ότι οι φετινές διακοπές για τον πρωθυπουργό θα έχουν μια δόση ηρεμίας.

Τα έχει βρει με την κοινοβουλευτική του ομάδα, η οικονομία ξεχωρίζει ανάμεσα σε μια ήπειρο στασιμότητας και έχει διώξει και ορισμένα εσωκομματικά βαρίδια.

Ονόματα δε λέω…

Όμως…

Η γιορτινή διάθεση των ημερών προφανώς έχει στιγματίσει ότι ένας ολόκληρος κλάδος της οικονομίας είναι παγωμένος.

Και αυτό που μου μεταφέρουν μάλιστα είναι ότι αν συνεχίσει να είναι υπό ομηρεία θα έχει επίπτωση στο ΑΕΠ του πρώτου τριμήνου του έτους.

Εννοώ σαφώς τον κλάδο της οικοδομής, ο οποίος έχει μεγάλο μερίδιο στην οικιστική κάλυψη του πληθυσμού.

Στον αέρα περίπου 14.000 άδειες

Σύμφωνα με τους πρώτους υπολογισμούς του κλάδου, περίπου 14 χιλ. άδειες είναι στον αέρα.

Δηλαδή σε εκείνη την κατάσταση που κανείς δεν ξέρει πως να προχωρήσει, καθώς εάν ο κατασκευαστής πάει με τις διατάξεις προ του 2012, το κόστος ανεβαίνει κατακόρυφα.

Άσε που θα υπάρξουν προσφυγές, οι οποίες θα τελεσιδικήσουν πολλά χρόνια αργότερα.

Μεγάλη απογοήτευση

Ήδη μου έχουν μεταφέρει μεγάλες πολυεθνικές από το μέτωπο των οικιστικών Project ότι έχουν παγώσει τα πάντα. Για τουλάχιστον ένα εξάμηνο.

Δεν αποκλείεται και για πάντα, δεδομένου ότι και η κυβέρνηση δεν έχει κάτι στα χέρια της για την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας.

Παρά μόνο ένα “δελτίο Τύπου”. Δηλαδή δεν έχει καν ακόμη το σκεπτικό της απόφασης, ώστε να δει τις λεπτομέρειες.

Και μη λέμε τα τετριμμένα… Ο διάβολος εκεί κρύβεται.

Είναι θέμα κόστους…

Και για να μείνω στον κλάδο των κατοικιών, η αλήθεια είναι ότι δεν ακούγεται πολύ… αλλά το θέμα των ασανσέρ μάλλον φάνηκε ότι ήταν “προσωπικό στοίχημα” της.

Δεν εξηγείται αλλιώς η προσπάθεια της υφυπουργού Ανάπτυξης, Άννας Μάνη Παπαδημητρίου να πιέσει για παράταση ενός έτους, όπως μαθαίνω, για να συμμορφωθούν οι ιδιοκτήτες ακινήτων των πολυκατοικιών που διαθέτουν ασανσέρ χωρίς πόρτα ασφαλείας.

Τελικά δόθηκε παράταση έξι μηνών, δηλαδή μέχρι τις 30 Ιουνίου του 2025.

Αλλά δεν βλέπω να υπάρχει πρόοδος σε ένα θέμα που είναι πρωτίστως ζήτημα ασφαλείας, καθώς το κόστος αλλαγής ενός ασανσέρ ξεπερνά τις 10.000 ευρώ.

Πάλι καλά…

Όλα αυτά στον πολύπαθο εσχάτως δηλαδή κλάδο.

Πάλι καλά που η Hines ανακοίνωσε την έναρξη των κατασκευαστικών εργασιών του Apollo Hills, της εμβληματικής ανάπτυξης πολυτελών κατοικιών ύψους 200 εκατ. ευρώ στη Βούλα και θα κινήσει δηλαδή λίγο την αγορά.

Ήδη έχουν πραγματοποιηθεί κρατήσεις για το 31% των κατοικιών, γεγονός που αντανακλά την ισχυρή ζήτηση για τα ακίνητα του έργου, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί το 4ο τρίμηνο του 2026.

Η παρατήρηση…

Αλλά έχω να κάνω μια παρατήρηση. Με αφορμή και την έντονη κινητικότητα των δημοτικών αρχών που εν τέλει μπλόκαραν τον οικοδομικό κανονισμό.

Η τελετή της θεμελίωσης της Hines, πραγματοποιήθηκε, μεταξύ άλλων, παρουσία του Γρηγόρη Κωνσταντέλλου, Δημάρχου Βάρης, Βούλας, Βουλιαγμένης…

Νομίζω όλοι πήραν το μήνυμα…

Το αισιόδοξο (;) σενάριο

Τώρα, ήδη έχει μπει στο μυαλό πολλών στην αγορά το θετικό σενάριο που διατύπωσε για την ανάπτυξη του 2025 η Τράπεζα της Ελλάδος, αφού βλέπει ανάπτυξη 2,5%.

Βέβαια, αυτό δεν σημαίνει ότι οι συστάσεις της ήταν “χάδι” στα αυτιά της κυβέρνησης.

Έλλειψη ανταγωνισμού σε αρκετούς κλάδους της οικονομίας, το μεγάλο επενδυτικό κενό, η χαμηλή αποταμίευση και η χαμηλή διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα που επιδεινώνει το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών ήταν μερικά από τα καμπανάκια.

Το δημογραφικό

Μεταξύ των προτάσεων πολιτικής όμως, ο διοικητής Γιάννης Στουρνάρας είπε και ένα ακόμη αυτονόητο.

Για όλο τον κόσμο εκτός από την κυβέρνηση. Η οποία το λαμβάνει ως αγκάθι στο μαλακό της υπογάστριο.

Η δημογραφική γήρανση αναμένεται να συρρικνώσει το ποσοστό του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας.

Αυτό απαιτεί την υιοθέτηση ενεργητικών πολιτικών και προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης στην αγορά εργασίας που θα έχουν ως στόχο την αύξηση της συμμετοχής των γυναικών και των νέων στο εργατικό δυναμικό.

Παράλληλα όμως, απαιτούνται και στοχευμένες πολιτικές όσον αφορά την ένταξη των μεταναστών και την προσέλκυση ξένων εργαζομένων για να αντιμετωπιστούν οι ήδη παρατηρούμενες ελλείψεις εργατικού δυναμικού στον αγροτικό τομέα και στους κλάδους που σχετίζονται με τον τουρισμό και τις κατασκευές”, αναφέρει η έκθεση του Διοικητή.

Καλή η περιοδεία, αλλά…

Με άλλα λόγια καλές οι “περιοδείες” στην Ευρώπη από το Υπουργείο Εργασίας και τη ΔΥΠΑ, αλλά προφανώς και δεν φτάνουν.
Ειδικά όταν πρόκειται για τις απολύτως αναγκαίες εξειδικευμένες θέσεις σε διάφορους τομείς της μεταποίησης.

Η εκπαίδευση πάει καλά

Βέβαια πρέπει να ομολογήσω ότι αν όλο αυτό που γίνεται στην αγορά με τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια μεταφραστεί σε μακροπρόθεσμο καλό για το εργατικό δυναμικό, τότε θα μιλάμε σε λίγα χρόνια για ένα διαφορετικό, υψηλά εκπαιδευμένο προσωπικό.

Διότι δεν είναι μόνο τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια της Μέσης Εκπαίδευσης που δείχνουν έντονη κινητικότητα, βλέποντας μάλιστα και ευκαιρίες στην επαρχία πλέον, αλλά και εκείνα της Ανώτατης.

Και όχι μόνο στο Ελληνικό, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή πέριξ της Αττικής. Και μιλώ για όμορους νομούς.

Το μήνυμα της Attica Bank

Οι επιχειρηματίες της εκπαίδευσης λοιπόν έχουν δείξει εξαιρετικά αντανακλαστικά τους τελευταίους μήνες, όπως εξαιρετικά ήταν και τα αντανακλαστικά που έδειξε η διοίκηση της Attica Bank, η οποία μόλις έξι ημέρες μετά την ανακοίνωση των μέτρων της κυβέρνησης για τις προμήθειες, ήρθε και ανακοίνωσε την κατάργηση των χρεώσεων σε περισσότερες τραπεζικές συναλλαγές, επιπρόσθετα εκείνων που ανακοινώθηκαν πρόσφατα μέσω νομοθετικών παρεμβάσεων.

Προφανώς και είναι ένα μήνυμα ότι η τράπεζα τοποθετείται δυναμικά στην αγορά.

Και θα έχει εξαιρετικό ενδιαφέρον πως θα εξελιχθούν τα μερίδια σταδιακά, καθώς η διοίκηση της Ελένης Βρεττού επιδιώκει να πάρει και τη βούλα του 5ου τραπεζικού πυλώνα στη συνείδηση των πελατών.

Οι δύο φιλοσοφίες

Ουσιαστικά βλέπω να γινόμαστε μάρτυρές μιας μεγάλης αλλαγής στον κλάδο.

Από τη μία οι διοικήσεις που θα διατηρήσουν το μοντέλο λειτουργίας που γνωρίζαμε μέχρι τώρα. Δηλαδή τα ταμεία, τις εξυπηρετήσεις χωρίς ραντεβού και τα ανταγωνιστικά επιτόκια, χορηγήσεων και καταθέσεων και από την άλλη εκείνες που θα περάσουν σε ένα μοντέλου εξ αποστάσεως εξυπηρέτησης.

Ποιο θα επικρατήσει δεν το γνωρίζω, αλλά αυτό που γνωρίζω είναι ότι εάν λειτουργήσει ο ανταγωνισμός θα μειωθεί το κόστος των τραπεζικών εργασιών για όλους.

Στα υπόγεια

Γι’ αυτό δεν κρίνω, ότι μία τράπεζα, εκ των συστημικών, σε κεντρικό της κατάστημα μετέφερε τα γκισέ των ταμείων στο… υπόγειο του κτηρίου.
Συμβολική ή ουσιαστική κίνηση, έχει επιλέξει το δρόμο. Το αν θα της βγει ο εν λόγω μετασχηματισμός… θα φανεί σε λίγα τρίμηνα.

Άλλωστε, δεν είναι η μοναδική τάση στο χώρο.

Μία ακόμη είναι ότι επειδή τα ΑΤΜs εξυπηρετούνται πλέον outsourcing, αν η κάρτα κάποιου μείνει μέσα στα μηχανήματα, δεν υπάρχει τρόπος να την ανακτήσει.

Πρέπει να κάνει υποχρεωτικά επανέκδοση… με την ανάλογη προμήθεια βέβαια.

Θητεία και επιδόσεις υψηλής τάσης…

Ιδιαίτερα χαρούμενος εμφανίστηκε ο πρόεδρος και CEO του ΑΔΜΗΕ Μάνος Μανουσάκης στη διάρκεια της εκδήλωσης που διοργάνωσε ο Διαχειριστής για την ανταλλαγή ευχών με τους δημοσιογράφους.

Και πώς να μην είναι άλλωστε αφού πέτυχε χατ τρικ… Να γίνω πιο σαφής αφενός η είσοδος του γαλλικού fund Meridiam στο έργο για το καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου – Ισραήλ σηματοδοτεί την ψήφο εμπιστοσύνης των επενδυτών στους χειρισμούς της διοίκησης και αφετέρου οι μέτοχοι ανανέωσαν για 4 αντί για τρία χρόνια τη θητεία τόσο του ίδιου όσο και των στελεχών του ΔΣ αλλά και των γενικών διευθυντών του ομίλου.

Και τα καλύτερα για τη διοίκηση και τον ΑΔΜΗΕ έρχονται το 2025 οπότε και αναμένεται χρόνια με υψηλότερες οικονομικές επιδόσεις. Η λειτουργία του καλωδίου Αττικης – Κρήτης εκτιμάται στο τέλος του πρώτου εξαμήνου με αρχές του δεύτερου οπότε και τα πρόσθετα έσοδα θα συμπεριληφθούν στον ισολογισμό του νέου έτους….