SATO: Από τα τρίποντα των «χρυσών» 90’s στην εκκαθάριση και πάλι απ’ την αρχή

Αποκλείεται να έβλεπες μπάσκετ στις αρχές των 90’s και να έχεις ξεχάσει τον SATO Άρη. Ήταν η εποχή που οι ομάδες μπάσκετ βαφτίζονταν με το όνομα του χορηγού τους και ο Σωτήρης Θεοδωρίδης, διοικητικός και μετοχικός ηγέτης της εταιρείας επίπλων που επέλεγαν από τους τραπεζίτες μέχρι τους wannabe… Βαρδινογιάννηδες, βρισκόταν στα ουράνια, ενώ το διαφημιστικό σλόγκαν «SATO ή κάτω» είχε απήχηση ακόμη και στους άσχετους με τα έπιπλα των επαγγελματικών χώρων.

SATO: «Πράσινο φως» από τη ΓΣ για λύση και εκκαθάριση της εταιρείας

Από τότε μέχρι σήμερα πολλά άλλαξαν. Όχι μόνο στο retail και στο μπάσκετ, αλλά και στην ίδια τη χώρα.

Ο Σωτήρης Θεοδωρίδης

Σ’ αυτή τη δίνη το «μέταλλο» της SATO λύγισε και την προτελευταία ημέρα του 2024, λίγες εβδομάδες μετά το αδαμάντινο ιωβηλαίο της καθώς ιδρύθηκε στις 5 Νοεμβρίου 1964 ως Μέταλλον Ελλάς Ο.Ε., γράφτηκε το επίσημο «τέλος», με το σύνολο της δραστηριότητας της εισηγμένης να μεταβιβάζεται, έναντι 3 εκατ. ευρώ, στη Neocon, δηλαδή στον νέο φορέα που δημιουργήθηκε από τις Casa Verde και ELV.

Το τέλος της SATO

Η απόφαση για τη λύση και την εκκαθάριση της εισηγμένης στο ΧΑ από το 1990, η οποία διαθέτει τα brands SATO και ΕΝΤΟS οριστικοποιήθηκε στην επαναληπτική Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της στις 30 Δεκεμβρίου 2024, κατ’ εφαρμογή της πρόσφατης απόφασης του Τριμελούς Εφετείου.

Ας σημειωθεί εδώ ότι στις 2 Σεπτεμβρίου 2024 το Εφετείο Αθηνών επικύρωσε τη συμφωνία εξυγίανσης, εγκρίνοντας το σχετικό σχέδιο.

Είχε προηγηθεί η απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών, η οποία δεν αποδεχόταν το πλάνο εξυγίανσης που είχε παρουσιάσει η εταιρεία, με αποτέλεσμα η εισηγμένη να προσφύγει στο Εφετείο, το οποίο εν τέλει προέβη στην επικύρωσή του.

Με αυτόν τον τρόπο η ιστορική εταιρεία της οικογένειας Θεοδωρίδη, η οποία αποτελούσε για χρόνια το συνώνυμο του «made in Greece» επαγγελματικού επίπλου, φαίνεται να εξασφαλίζει μια συνέχεια ως Rivial, όπως ονομάζεται το νέο εταιρικό σχήμα στο οποίο μεταβιβάστηκαν τα περιουσιακά της στοιχεία.

…και η νέα αρχή

Μετά από «φουρτούνα» 12 ετών (σ.σ. το φθινόπωρο του 2012 η διοίκηση της SATO είχε υποβάλλει αίτημα υπαγωγής της εταιρείας στο περίφημο άρθρο 99, ενώ το 2019 κατέθεσε προς επικύρωση στη δικαιοσύνη νέα συμφωνία εξυγίανσης που είχαν εγκρίνει οι πιστωτές της), επιχειρείται να βρεθεί από τα πολύ… κάτω στα πάνω, ενώ οι πιστωτές της θα εισπράξουν τμήμα μόνο των απαιτήσεών τους, περιορίζοντας ωστόσο τις απώλειές τους.

To 2023 ο κύκλος εργασιών του ομίλου ήταν 21,69 εκατ. ευρώ από 20,27 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τις «χρυσές» εποχές ο ετήσιος τζίρος άγγιζε ή και ξεπερνούσε τα 100 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία στο τέλος του 2023 είχε ζημίες 387 χιλ. ευρώ έναντι κερδών 439 χιλ. ευρώ το 2022, ενώ ο δανεισμός ανερχόταν στα 32,08 εκατ. ευρώ.

Το σχέδιο εξυγίανσης

Με βάση το σχέδιο εξυγίανσης, στον νέο ιδιοκτήτη μεταβιβάζονται όλα τα πάγια περιουσιακά της στοιχεία εκτός του εξοπλισμού αποθήκευσης που βρίσκεται σε ακίνητο τρίτου (στη Μάνδρα Αττικής), οι μετοχές της Sato Emporiki A.E., μακροπρόθεσμες απαιτήσεις ποσού 0,22 εκατ. ευρώ που αφορούν εγγυήσεις ενοικίων και ΔΕΗ καθώς και αποθέματα εύλογης αξίας 1,56 εκατ. ευρώ.

Επίσης μεταβιβάζονται τα εξής:

Εμπορικές απαιτήσεις αξίας 1,16 εκατ. ευρώ και λοιπές απαιτήσεις ποσού 436 χιλ. ευρώ, εμπορικό σήμα ποσού 1,3 εκατ. ευρώ, το σύνολο των ταμειακών διαθεσίμων όπως αυτό προκύψει κατά την διάρκεια μέχρι την επικύρωση της συμφωνίας εξυγίανσης πλην ποσού 50 χιλ. ευρώ για αμοιβές εκκαθαριστή και ότι πληρωμές απαιτούνται πριν τη συμφωνία εξυγίανσης, το βιώσιμο τραπεζικό χρέος της νέας εταιρίας ανέρχεται σε 2,65 εκατ. ευρώ και θα εξυπηρετηθεί ποσό 1,15 εκατ. ευρώ με την επικύρωση της συμφωνίας και 1,5 εκατ. ευρώ εντός εννέα ετών από την ημερομηνία επικύρωσης, μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ύψους 0,87 εκατ. ευρώ που αφορούν σε προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού και μισθώσεις το σύνολο των οποίων θα μεταφερθεί στη νέα εταιρεία, εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις που αφορούν προκαταβολές πελατών ύψους 1 εκατ. ευρώ μη επηρεαζόμενες, υποχρεώσεις προμηθευτών ύψους 0,9 εκατ. ευρώ και απομειωμένες κατά 98% υποχρεώσεις τελικού ποσού 0,1 εκατ. ευρώ και υποχρεώσεις χρηματοοικονομικών μισθώσεων 0,5 εκατ. ευρώ, φορολογικές υποχρεώσεις ύψους 3,06 εκατ. ευρώ και υποχρεώσεις προς ασφαλιστικούς οργανισμούς 1,78 εκατ. ευρώ.

Επιμέρους διαδικασίες ακολουθούνται ως προς τη ρύθμιση των δανείων της SATO.

Συγκεκριμένα:

Alpha Bank

Η αποπληρωμή του δανείου της Alpha Bank υπολοίπου οφειλής €14.393 χιλ. την 30/06/2019 ρυθμίζεται ως εξής:

• Αποπληρωμή ποσού €4,400χιλ. μέσω Debt-to-asset swap των εργοστασίων της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη με αξία εκτίμησης τον Αύγουστο του 2019 5,13 εκατ. ευρώ με την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης από το δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 85 χιλ. ευρώ με την υποβολή της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 63 χιλ. ευρώ εντός τετράμηνου από την επομένη της υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 487 χιλ. ευρώ καταβλητέο την επομένη από την ημερομηνία κύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης από το δικαστήριο. Μετά το πέρας του εξαμήνου από την ημερομηνία υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης και μέχρι την τελεσιδικία αυτής θα καταβάλλεται μηνιαίως το ποσό των 8,5 χιλ. ευρώ. Το σύνολο των μηνιαίων αυτών καταβολών θα μειώσει ισόποσα τη συσσωρευμένη καταβολή των 487 χιλ. ευρώ.

• Αποπληρωμή ποσού 635 χιλ. ευρώ από την νέα εταιρεία, Rivial, σε 16 ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις των 32χιλ. ευρώ, εκ των οποίων η πρώτη καταβλητέα την 31/12/2021 και μια επιπλέον δόση balloon ποσού 127 χιλ. ευρώ, καταβλητέα στη λήξη (31/12/2029) με επιτόκια επιβάρυνση Euribor 3M + 3,00% πλέον νόμιμων επιβαρύνσεων. Σε περίπτωση που το Euribor 3M διαμορφώνεται μικρότερο του μηδενός θα λαμβάνεται μηδενική τιμή.

• Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος

Η αποπληρωμή του δανείου της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος υπολοίπου οφειλής 8 εκατ. ευρώ την 30/06/2019 ρυθμίζεται ως εξής:

• Αποπληρωμή ποσού 68 χιλ. ευρώ με την υποβολή της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 51 χιλ. ευρώ εντός τετράμηνου από την επομένη της υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 393 χιλ. ευρώ καταβλητέο την επομένη από την ημερομηνία κύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης από το δικαστήριο. Μετά το πέρας του εξαμήνου από την ημερομηνία υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης και μέχρι την τελεσιδικία αυτής θα καταβάλλεται μηνιαίως το ποσό των 6,8 χιλ. ευρώ. Το σύνολο των μηνιαίων αυτών καταβολών θα μειώσει ισόποσα τη συσσωρευμένη καταβολή των 393 χιλ. ευρώ.

• Αποπληρωμή ποσού 512 χιλ. ευρώ σε 16 ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις των 26 χιλ. ευρώ, εκ των οποίων η πρώτη καταβλητέα την 31/12/2021 και μια επιπλέον δόση balloon ποσού 102 χιλ. ευρώ καταβλητέα στη λήξη (31/12/2029) με επιτόκια επιβάρυνση Euribor 3M + 3,00% πλέον νόμιμων επιβαρύνσεων. Σε περίπτωση που το Euribor 3M διαμορφώνεται μικρότερο του μηδενός θα λαμβάνεται μηδενική τιμή.

• Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Eurobank

Η αποπληρωμή του δανείου της Eurobank υπολοίπου οφειλής 5,54 εκατ. ευρώ την 30/06/2019 ρυθμίζεται ως εξής:

• Αποπληρωμή ποσού 47 χιλ. ευρώ με την υποβολή της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 35 χιλ. ευρώ εντός τετράμηνου από την επομένη της υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης στο δικαστήριο.

• Αποπληρωμή ποσού 271 χιλ. ευρώ καταβλητέο την επομένη από την ημερομηνία κύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης από το δικαστήριο. Μετά το πέρας του εξαμήνου από την ημερομηνία υποβολής της συμφωνίας εξυγίανσης και μέχρι την τελεσιδικία αυτής θα καταβάλλεται μηνιαίως το ποσό των 4,7 χιλ. ευρώ. Το σύνολο των μηνιαίων αυτών καταβολών θα μειώσει ισόποσα τη συσσωρευμένη καταβολή των 271 χιλ. ευρώ.

• Αποπληρωμή ποσού 353 χιλ. ευρώ σε 16 ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις των 18χιλ. ευρώ, εκ των οποίων η πρώτη καταβλητέα την 31/12/2021 και μια επιπλέον δόση balloon ποσού 71χιλ. ευρώ καταβλητέα στη λήξη (31/12/2029) με επιτόκια επιβάρυνση Euribor 3M + 3,00% πλέον νόμιμων επιβαρύνσεων. Σε περίπτωση που το Euribor 3M διαμορφώνεται μικρότερο του μηδενός θα λαμβάνεται μηδενική τιμή.

• Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Τράπεζα Πειραιώς

• Εξόφληση 2% του υπολοίπου 333 χιλ. ευρώ την 30/06/2019 με την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης από το δικαστήριο.

• Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Marfin CPB

• Εξόφληση 2% του υπολοίπου 104 χιλ. ευρώ την 30/06/2019 με την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης από το δικαστήριο.

• Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Χρέη προς ασφαλιστικά ταμεία

Επιπλέον προβλέπεται η εξόφληση ποσού 1,77 εκατ. ευρώ εκ των οφειλών προς τους Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης από την Rivial σε 180 μηνιαίες ισόποσες άτοκες δόσεις με 1 η δόση ένα μήνα μετά την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης από το δικαστήριο.

Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Φόροι – Τέλη

Εξόφληση ποσού 3,05 εκατ. ευρώ εκ των υποχρεώσεων από Φόρους – Τέλη από την νέα εταιρεία Rivial σε 180 μηνιαίες ισόποσες άτοκες δόσεις με 1 η δόση ένα μήνα μετά την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης από το δικαστήριο.

Το ανεξόφλητο υπόλοιπο παραμένει στην υπάρχουσα εταιρεία SATO και θα αποπληρωθεί μερικώς με την ολοκλήρωση της ρευστοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.

Η άνοδος και η πτώση

Η εταιρεία, όπως προαναφέρθηκε ιδρύθηκε το 1964 από τον Σωτήρη Θεοδωρίδη, ενώ μετεξελίχθηκε σε SATO το 1973.

Ο Γιώργος Θεοδωρίδης

Από το 2007 την τύχη της διαφέντευε ο γιος του Σωτήρη Θεοδωρίδη, Γιώργος Θεοδωρίδης με σπουδές στο τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Bentley College της Βοστώνης.

Η SATO παρέμεινε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επίπλου και διακόσμησης μέχρι και το τέλος της δεκαετίας του 2000, ωστόσο ο αυξημένος ανταγωνισμός ειδικά από το εξωτερικό, η είσοδος νέων «παιχτών» στην αγορά, οι λαθεμένοι χειρισμοί της διοίκησης και η πολυετής οικονομική κρίση, οδήγησαν την άλλοτε κραταιά εταιρεία στα βράχια.

Το χαμένο… γκολ και στα ακίνητα

Το 2007, όταν ο μπασκετικός Άρης είχε χάσει τη λάμψη του, ο Σωτήρης Θεοδωρίδης παρέδωσε τη σκυτάλη της SATO στον γιο του Γιώργο προκειμένου να ασχοληθεί με το κρυφό, ασίγαστο πάθος του: τα ακίνητα.

Τότε, δανειζόμενος ποδοσφαιρικούς όρους για να περιγράψει το ξεκίνημα του και την πορεία του στον κλάδο της παραγωγής και εμπορίας επίπλων έλεγε ότι στην ουσία ήταν «ένας φουνταριστός κυνηγός, που επεδίωκε με κάθε τρόπο να βάλει γκολ».

Παρά τα φιλόδοξα σχέδια και το πάθος του 87χρονου σήμερα Σωτήρη Θεοδωρίδη, το δημιούργημά του στα ακίνητα, η Pasal Development, είχε επίσης ατυχή κατάληξη και το νικητήριο γκολ δεν μπήκε…

Κάπως έτσι η Pasal ένα βήμα πριν το λουκέτο περιήλθε στα χέρια των ελληνοσουηδών αδελφών Γεωργίαδη και έχει μετονομαστεί σε Premia Properties.

Για την ιστορία να πούμε ότι το σημαντικότερο έργο της Pasal, το εμπορικό κέντρο Athens Heart επί της οδού Πειραιώς 180 στον Ταύρο, με ύψος επένδυσης 50 εκατ. ευρώ, ποτέ δεν κατάφερε να φτάσει τα standards που είχε θέσει ο ιδιοκτήτης της.

Σήμερα στη θέση του αποτυχημένου mall έχει αναπτυχθεί ένα συγκρότημα πράσινων γραφείων όπου στεγάζεται το «στρατηγείο» της ΑΑΔΕ.