Συνεχίζει να αυξάνει το μερίδιο της εντός και εκτός συνόρων η Bic Bιολέξ, που «ξυρίζει» 5 ηπείρους με ελληνικό προϊόν.
BIC: Πρόστιμο 230.150 ευρώ για «σπάσιμο» του πλαφόν στο κέρδος
Καταγράφοντας καλύτερες επιδόσεις από τον μητρικό όμιλο, τη γαλλική πολυεθνική Société Bic, η BIC ΒΙΟΛΕΞ Μ.Α.Ε. έκλεισε το 2023 με άλμα στην καθαρή κερδοφορία και στις πωλήσεις στις αγορές του εξωτερικού.
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας για τη χρήση του 2023, που δημοσιεύτηκαν με καθυστέρηση μηνών, οι πωλήσεις της Bic Bιολέξ ανήλθαν σε 238,34 εκατ. ευρώ αυξημένες κατά 31% σε σχέση με το 2022, ενώ η ανάπτυξη των εσόδων του μητρικού ομίλου το ίδιο διάστημα ήταν στο + 9,2%.
Στο +33% οι εξαγωγές της Bic Bιολέξ
Ακόμη καλύτερες ήταν οι επιδόσεις της εταιρείας σε επίπεδο εξωτερικών πωλήσεων, καθώς οι εξαγωγές αυξήθηκαν σε ποσοστό 33%.
Πιο αναλυτικά το 2023 οι παραγωγικές μονάδες στην Άνοιξη της Αττικής τροφοδότησαν τις αγορές του εξωτερικού με προϊόντα αξίας 216,4 εκατ. ευρώ, από 162,8 εκατ. ευρώ το 2022.
Οι πωλήσεις στην εγχώρια αγορά που αντιστοιχούν σε ποσοστό 10% του συνολικού τζίρου ανήλθαν στα 21,94 εκατ. ευρώ, από 19,31 εκατ. ευρώ το 2022, σημειώνοντας μία αύξηση της τάξης του 13,4%.
Επιστροφή στα κέρδη
Σε επίπεδο κερδοφορίας, η εταιρεία πραγματοποίησε καθαρά κέρδη προ φόρων 43,068 εκατ. ευρώ από ζημίες προ φόρων 16,523 εκατ. το 2022 λόγω επένδυσης που πραγματοποίησε η εταιρεία στον τομέα της ενέργειας, σχετικά με τις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας και στην αποτίμηση του παραγώγου που αποτελεί το προϊόν αυτής της επένδυσης.
Όπως αναφέρεται στον ισολογισμό, «την 31/12/2023, η εύλογη αξία του παράγωγου στοιχείου του ενεργητικού αποτιμήθηκε εκ νέου στο ποσό των €12,3 εκ. Η ζημιά που προέκυψε από την ανωτέρω αποτίμηση ποσού €16,7εκ, αναγνωρίστηκε ως χρηματοοικονομικό έξοδο ποσού €3,4εκ στην κατάσταση αποτελεσμάτων και αφορά την μη αποτελεσματική αντιστάθμιση του κινδύνου και ως αποθεματικό παράγωγων αντιστάθμισης από την αποτίμηση στην εύλογη αξία, στην κατάσταση λοιπών συνολικών εσόδων ποσού €13,4εκ. που αφορά το αποτελεσματικό μέρος της αντιστάθμισης.»
Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 43,068 εκατ. ευρώ από ζημία 16,523 εκατ. ευρώ.
Πού επικεντρώνεται η στρατηγική
Το 2024 η στρατηγική της BIC ΒΙΟΛΕΞ, που προμηθεύει την ελληνική καταναλωτική αγορά με τις κύριες κατηγορίες εμπορευμάτων του γαλλικού ομίλου, ήτοι γραφικά, αναπτήρες, ξυριστικά, αφροί ξυρίσματος, καλσόν, κάλτσες, επικεντρώθηκε στη διατήρηση των χαμηλών λειτουργικών εξόδων, στην εμπορική εκμετάλλευση της ήδη εγκατεστημένης βάσης στην Ελλάδα και στη συνέχιση της κερδοφορίας.
Ταυτόχρονα η εταιρεία συνέχισε την προσπάθεια της έγκαιρης είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες της και της διατήρησης /βελτίωση της θέσης της στην ελληνική και παγκόσμια αγορά.
Επενδύσεις 74 εκατ. την τριετία 2022-2024
Η εταιρεία επένδυσε το 2023 για πάγιο εξοπλισμό 20 εκατ. ευρώ όταν το 2022 το αντίστοιχο ποσό ήταν 28 εκατ. ευρώ.
Οι επενδύσεις αφορούσαν στο μεγαλύτερο μέρος μηχανολογικό εξοπλισμό για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας, την παραγωγή νέων προϊόντων, τη βελτίωση της διαδικασίας παραγωγής και την απόκτηση νέας τεχνολογίας. Για το 2024 η εταιρεία συνέχισε το επενδυτικό της πρόγραμμα κυρίως σε μηχανολογικό εξοπλισμό.
Ταυτόχρονα, οι δαπάνες επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας για το έτος 2024 έφθασαν περίπου στα 11 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2023 είχαν διαμορφωθεί στα 15 εκατ. Τα ερευνητικά έργα είναι: α. Ανάπτυξη Λεπίδας, β. Ανάπτυξη Μηχανών, γ. Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων, δ. Διεργασίες Πλαστικών και Βιομηχανοποίηση.
Μείωση 5% του προσωπικού
Πάντως η θετική εικόνα της εν Ελλάδι θυγατρικής του γαλλικού κολοσσού χαλάει η μείωση του προσωπικού κατά 5%.
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις το 2023 ο αριθμός των εργαζομένων μειώθηκε στα 1.414 άτομα από 1.492 το 2022. Οι 755 εργαζόμενοι ήταν ημερομίσθιοι και οι 659 μισθωτοί.
Από τις λεπίδες ΑΣΤΟΡ στις παγκόσμιες πατέντες…
Όλα ξεκίνησαν το 1952 στο Περιστέρι, στην Αθήνα. Η οικογένεια Πολίτη, σε ένα απλό κτίριο δημιούργησε τη Βιομηχανία Λεπίδων Ξυρίσματος και για συντομία… Βιολέξ.
Εκείνα τα χρόνια οι καταλήξεις σε «-εξ» ήταν συνηθισμένες στην ελληνική παραγωγή. Σήμαιναν μια ματιά προς το εξωτερικό, μια ανάγκη για απόκτηση διεθνούς ταυτότητας, μια αισιοδοξία ότι οι χειρότερες μέρες της Ελλάδας είχαν περάσει ανεπιστρεπτί. Το πιο γνωστό προϊόν της Βιολέξ ήταν οι διπλές λεπίδες ΑΣΤΟΡ.
Το 1974, μετά από 20 χρόνια συστηματικής δουλειάς, σκληρής δουλειάς, με πολύ πάθος, το πρωτοποριακό τμήμα έρευνας-ανάπτυξης της εταιρείας κατάφερε να φτιάξει το πρώτο απορριπτόμενο ξυριστικό στον κόσμο.
Όταν έμαθε ο Marcel Bich που ήδη διέπρεπε στα στυλό διαρκείας με μπίλια και στους αναπτήρες ότι μια ελληνική εταιρεία κάνει το ίδιο και με τις αντρικές ξυριστικές μηχανές, ενδιαφέρθηκε αμέσως.
Έτσι το 1974 μπήκε με μια γερή επένδυση στην Βιολέξ και η εταιρεία μετονομάστηκε σε Bic-Βιολέξ.
Η οικογένεια Πολίτη, ωστόσο, κράτησε την πλειοψηφία των μετοχών. Το πλαστικό της ξυραφάκι θα κυκλοφορήσει στην Ελλάδα εκείνη τη χρονιά, από την επόμενη στη Γαλλία και στην συνέχεια, με τεράστια επιτυχία, σε ολόκληρο τον κόσμο.
Η Gillette, η μεγαλύτερη εταιρεία ξυριστικών στον κόσμο, αναγκάστηκε να προχωρήσει κι εκείνη στην κατασκευή ενός παρόμοιου ξυριστικού, το 1977.
Το 2000, χρονιά κατά την οποία o γαλλικός όμιλος Bic εξαγόρασε την ελληνική εταιρεία, η τελευταία διέθετε 3 μεγάλα εργοστάσια, ένα στην Αθήνα, ένα στη Γαλλία και ένα στην Αμερική.
Σήμερα στα πέντε εργοστάσια της Bic Bιολέξ στην περιοχή της Άνοιξης, παράγονται 25 εκατομμύρια ξυραφάκια την εβδομάδα, με την ελληνική εταιρεία να είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός για τον τομέα ξυριστικών του πολυεθνικού ομίλου Bic, καθώς και μία από τις μεγαλύτερες εξαγωγικές επιχειρήσεις στον κλάδο FMCG.
Latest News
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ: Αυξήθηκε σε 88,42% το ποσοστό της Masdar
Στις 23 Ιανουαρίου η Masdar απέκτησε συνολικά 74.904 μετοχές της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ
Στα σκαριά μεγάλο τραπεζικό deal - Η Monte Paschi προσεγγίζει την Mediobanca
H μετοχή της Monte Paschi έχει υπερδιπλασιαστεί τους τελευταίους 12 μήνες και η κεφαλαιοποίηση της έχει ανέλθει στα 8,8 δισ. ευρώ
Μ. Καραμολέγκος στον ΟΤ: «Η τροφοδοσία μετά την πυρκαγιά έχει… ρολάρει»
Ο ιδιοκτήτης της αρτοβιομηχανίας «Καραμολέγκος», Μανώλης Καραμολέγκος μιλάει για τη ζημιά στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στο Κορωπί – Περιμένει το πόρισμα της Πυροσβεστικής
Έρχεται μπαράζ προσφορών για στεγαστικά δάνεια - Καταλύτης το «Σπίτι Μου 2»
Ευκαιρία θεωρούν οι τράπεζες την ισχυρή ζήτηση για το πρόγραμμα «Σπίτι Μου 2» - Πόσα στεγαστικά δάνεια θα δώσουν φέτος
Ανθεκτική το 2024, εντός κι εκτός Ελλάδας η Adidas - Η απειλή με τους δασμούς του Τραμπ
Διψήφιο το άλμα εσόδων για την Adidas - Πώς η δαμόκλειος σπάθη των δασμών του Αμερικανού προέδρου «χαλάει» την εικόνα
Τα «ψώνια» της Jumbo τον Ιανουάριο και η ψήφος εμπιστοσύνης από τις ΗΠΑ
Το ξεστοκάρισμα του Δεκεμβρίου και τα ψώνια του Ιανουαρίου από τη Jumbo - Ξεπέρασε το 5% η συμμετοχή fund του ομίλου Capital στην εισηγμένη
Γιατί βρέχει deals στα τρόφιμα – Το «ιερό δισκοπότηρο» των επενδυτών
Στον αστερισμό των deals χορεύει τα τελευταία χρόνια ο κλάδος των τροφίμων – Πώς εξηγούν τη φρενίτιδα έμπειροι παράγοντες της αγοράς
Το «δούναι και λαβείν» Ελλάδας-ΗΠΑ στην οικονομία – Από τους τουρίστες και τις start ups μέχρι τις Big Oil
Ελλάδα – ΗΠΑ έχουν διαχρονικά ισχυρή εμπορική σχέση – Οι εξαγορές ελληνικών start ups και οι επενδύσεις ExxonMobil και Chevron
NBG Pay: Αποκλειστικός acquirer στην υπηρεσία «tap2ride» για τα Μέσα Μεταφοράς
Η NBG Pay, σε συνεργασία με τη Visa, συνέβαλε στην ανάπτυξη της υπηρεσίας ανέπαφων πληρωμών “tap2ride” για όλα τα μέσα σταθερής τροχιάς του ΟΑΣΑ
Έπεσαν οι υπογραφές για το deal της Μπάρμπα Στάθης με την Ideal - Οι λεπτομέρειες της εξαγοράς
Στον όμιλο Ideal περνά και επισήμως η Μπάρμπα Στάθης - Στα 130 εκατ. ευρώ το τίμημα της εξαγοράς