
Η επίσημη ανακοίνωση ότι ο Χάρης Μπρουμίδης αποχωρεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Vodafone Ελλάδος ύστερα από 9 χρόνια έγινε επίσημα στις αρχές της περασμένης εβδομάδας.
Χθες, ο μέχρι τα τέλη Μαρτίου επικεφαλής της «κόκκινης εταιρείας» των τηλεπικοινωνιών μιλώντας με εκπροσώπους του Τύπου μοιράστηκε μερικές από τις σκέψεις του για την εταιρεία αλλά και τη γενικότερη πορεία της αγοράς των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα.
Αλλαγές προσώπων, επενδύσεις και στο βάθος… rebranding στις τηλεπικοινωνίες
Σε ερώτηση πώς βλέπει το μέλλον των τηλεπικοινωνιών τόσο σε Ελλάδα όσο και Ευρώπη, είπε χωρίς δισταγμό «βλέπω φουλ επενδύσεις στα δίκτυα και μείωση τιμών». Ο κ. Μπρουμίδης έφερε σαν παράδειγμα την περίπτωση της Βρετανίας και την έγκριση συγχώνευσης της Vodafone με την Three επισημαίνοντας ότι σταδιακά κάμπτονται οι αγκυλώσεις των ρυθμιστικών Αρχών κάτι που θα έχει αντίκτυπο στην πτώση των τιμών.
Σημειώνεται ότι μόνο η Vodafone έχει ένα επενδυτικό πλάνο ύψους ενός δισεκατομμυρίου ευρώ με ορίζοντα το 2029, τόσο για τη γεωγραφική επέκταση της υποδομής οπτικών ινών, όσο και τη συνέχιση της ανάπτυξης του δικτύου 5G.
Ο Χάρης Μπρουμίδης υπηρέτησε τη Vodafone από διάφορες θέσεις για 23 χρόνια, «σχεδόν ένα τέταρτο του αιώνα» όπως είπε χαρακτηριστικά
«Θεωρώ ότι παραδίδω τη Vodafone σε ακόμη καλύτερο επίπεδο απ’ ό,τι ήταν όταν ανέλαβα τα καθήκοντά μου», είπε ο Χάρης Μπρουμίδης. «Είμαι βέβαιος ότι ο Αχιλλέας (Κανάρης που τον διαδέχεται από την 1η Απριλίου) θα πετύχει ακόμη περισσότερα», κατέληξε.
Ο Χάρης Μπρουμίδης υπηρέτησε τη Vodafone από διάφορες θέσεις για 23 χρόνια, «σχεδόν ένα τέταρτο του αιώνα» όπως είπε χαρακτηριστικά. Όπως είπε ο ίδιος, καταφέραμε να γίνουμε από μία αμιγώς τηλεπικοινωνιακή εταιρεία που δραστηριοποιούνταν στην κινητή τηλεφωνία σε έναν ολοκληρωμένο πάροχο ψηφιακών υπηρεσιών μέσω στρατηγικών συγχωνεύσεων και εξαγορών.
Υπενθυμίζεται ότι σε επίπεδο συγχωνεύσεων η Vodafone Ελλάδας το 2014 κατέχοντας αρχικά το 18,4% στην Hellas Online απέκτησε το 72,7% φτάνοντας το 91,1% των μετοχών ενώ μετέπειτα αγόρασε και τις υπόλοιπες φτάνοντας το 100% ενώ μετά από δύο χρόνια, ολοκληρώθηκε η απορρόφηση. Αντίστοιχα στις 11 Ιουλίου του 2018 η Vodafone απέκτησε έναντι 118 εκατομμυρίων ευρώ το 100% της Cyta Ελλάς η οποία ήταν από το 2007 το ελληνικό παράρτημα της ομώνυμης κυπριακής ημικρατικής μητρικής εταιρείας τηλεπικοινωνιών.
Η Cyta Ελλάς, απορροφήθηκε από την εταιρεία, την 1η Απριλίου 2019, και η Cyta αποχώρησε πλήρως από την ελληνική αγορά, μετά από 12 χρόνια παρουσίας, ενώ οι συνδρομητές της Cyta Ελλάς, εντάχθηκαν και αυτοί στην Vodafone Ελλάδας.
Ακολούθησε η δημιουργία της Vodafone TV, οι επενδύσεις για τη δημιουργία ιδιόκτητου δικτύου οπτικής ίνας (Fiber to the Home) ενώ η εταιρεία επεκτάθηκε και στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ICT εξασφαλίζοντας σημαντικά δημόσια έργα.
«Πάντα χρειάζεται μία φρέσκια ματιά ακόμη και στα πιο απλά πράγματα»
Όπως είπε χαρακτηριστικά ο κ. Μπρουμίδης, «όταν ξεκίνησα να δουλεύω στη Vodafone, η εταιρεία είχε τζίρο μόνο από την κινητή τηλεφωνία 1,8 δισ. ευρώ, όταν ανέλαβα τη θέση του CEO o τζίρος ήταν περίπου στα 800 εκατομμύρια ευρώ και τώρα αποχωρώντας έχουμε επανέλθει στο 1 δισεκατομμύριο ευρώ, με ένα πλήρες πακέτο υπηρεσιών», θέλοντας να δείξει πόσο έχουν αλλάξει τα δεδομένα της τηλεπικοινωνιακής αγοράς αλλά και πόσο έντονος είναι ο ανταγωνισμός.
Σχολιάζοντας το εύρος της παραμονής του στο τιμόνι της Vodafone, είπε «τα 9 χρόνια είναι πολλά» σημειώνοντας ότι τόσο οι επιχειρήσεις όσο και τα ίδια τα στελέχη χρειάζονται την ανανέωση. «Πάντα χρειάζεται μία φρέσκια ματιά ακόμη και στα πιο απλά πράγματα, μπορεί ο Αχιλλέας να δει ότι ένα κάδρο είναι στραβό και να πει… ισιώστε το», είπε αστειευόμενος.
Μάλιστα, συγκρίνοντας τη δική του θητεία με τα 14 χρόνια που έμεινε στην ηγεσία του ΟΤΕ (και της Cosmote) ο Μιχάλης Τσαμάζ είπε επίσης αστειεύομενος ότι «και αυτά είναι πάρα πολλά, πόσο έπρεπε να κάτσουμε; 24 ή 34;».
Σε ερώτηση ποιος θα είναι ο επόμενος σταθμός της καριέρας του είπε το αναμενόμενο: «προέχει η ξεκούραση». Μάλιστα, επιχειρηματολόγησε λέγοντας ότι «παραδίδω μέσα στην άνοιξη και ακολουθεί καλοκαίρι…».


Latest News

Οι Απόκριες γέμισαν τα ταμεία της Jumbo - Αύξηση 19% τον Φεβρουάριο
Στις 19 Μαρτίου η Έκτακτη Γενική Συνέλευση για έκτακτη διανομή 0,4667 ευρώ.

Αλλάζουν και οι προσφορές στις κάψουλες καφέ στα ράφια των σούπερ μάρκετ
Πίσω από την εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογίας στην κάψουλα, βρίσκεται ένα ισχυρό καταναλωτικό δίλημμα

Πώς θα κερδίσει τη μάχη των startups η Ευρώπη – Τι λένε Βερέμης, Παπαδόπουλος
Υπάρχει περίσσεια ταλέντου και ιδεών στην Ελλάδα τα οποία δεν θα πρέπει να μείνουν ανεκμετάλλευτα, ανέφερε ο Μάρκος Βερέμης της Big Pi Ventures κατά την παρουσίαση έρευνας της Deloitte

«Όλα τα λεφτά»... στο μηδέν - Το νέο Ελ Ντοράντο της ζυθοποιίας
Με 20% «τρέχει» η ανάπτυξη της μπύρας χωρίς ή με λίγο αλκοόλ – Τα μερίδια αγοράς σε μια κατηγορία προϊόντων ζύθου που συνεχίζει να κάνει θραύση

Πώς οι τράπεζες θα «κρατήσουν» τα κέρδη στη ζώνη των 4,5 δισ. ευρώ
Πληγώνει τις τράπεζες η διαφορά φάσης στα επιτόκια μεταξύ καταθέσεων και χορηγήσεων - Ποια στοιχήματα πρέπει να κερδίσουν

Πώς η Ελλάκτωρ μοίρασε assets και χρήμα – Το νέο deal (;) με Aktor, τα κέρδη σε Motor Oil και Χόλτερμαν
Το νέο χτύπημα της Aktor σε Ελλάκτωρ για την Άκτωρ Παραχωρήσεις – Τα μερίσματα του μισού δισ. σε Χόλτερμαν, Motor Oil και άλλους μετόχους

Στα 747,8 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών της Attica Group - Προτεινόμενο μέρισμα 0,07 ευρώ
Τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου ανήλθαν σε €501,5 εκατ. από €495,7 εκατ., με τον συντελεστή μόχλευσης να ανέρχεται στις 31.12.2024 σε 52%

Στα 40 εκατ. ευρώ τη χρήση 2024 ανήλθαν τα κέρδη προ φόρων για την Dimand
Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 28 εκατ. ευρώ, πολύ υψηλότερος έναντι των 9 εκατ. ευρώ του 2023

Μη δεσμευτική προσφορά από Aktor για Άκτωρ Παραχωρήσεις - Τι απαντούν οι εταιρείες
Ο Ελλάκτωρ αποφάσισε να παραχωρήσει στην Aktor περίοδο αποκλειστικότητας για την διαπραγμάτευση και ολοκλήρωση της συμφωνίας έως και την 30.04.2025

Αυξημένα κατά 100% τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη της Attica Bank
O Δείκτης των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ) του Ομίλου μειώθηκε σε 2,8% έναντι 54,1%