Με τον καλύτερο δυνατό τρόπο φαίνεται ότι εξελίσσεται η διόρθωση της χρηματιστηριακής αγοράς, καθώς, τουλάχιστον ο γενικός δείκτης, δείχνει αντοχές στις πιέσεις.
Η χθεσινή αντίδραση μάλιστα της Εθνικής έδωσε το μήνυμα ότι το αγοραστικό ενδιαφέρον είναι ενεργό και περιμένει καλύτερες τιμές.

Η ρευστότητα περιμένει στη γωνία…

Το ταμείο των «μεγάλων»

Παρά τις διεθνείς αναταραχές και παρά το μούδιασμα που έφεραν στην αγορά οι αποεπενδύσεις μεγαλομετόχων από κάποιες εισηγμένες.

Άλλωστε, τέτοιες κινήσεις δεν αποτελούν απαραίτητα… «ηρωικές εξόδους», αλλά πιθανότατα μέρος ενός θεμιτού προγράμματος αναδιάρθρωσης τέτοιων θεσμικών χαρτοφυλακίων, όπως είναι φυσιολογικό από καιρού εις καιρόν να συμβαίνει.

Άλλωστε, προς αποφυγήν παρεξηγήσεων, στο «ταμείο» δεν πηγαίνουν μόνον οι «μικροί» αλλά και οι πολύ πολύ «μεγάλοι» όταν εκτιμούν ότι οι αποτιμήσεις είναι δελεαστικές.

—————————————–

Σήμερα το rebalancing

Σήμερα, Παρασκευή θα λάβει χώρα η αναδιάρθρωση (rebalancing) των δεικτών του MSCI, η οποία αν και δεν περιλαμβάνει κάποια αλλαγή για τις ελληνικές μετοχές, θα έχουμε κάποια «τζαρτζαρίσματα» στην αγορά.
Το μοίρασμα των κεφαλαίων άλλωστε δεν γίνεται μόνο στις επίμαχες μετοχές των αλλαγών.

——————————–

Το παράδοξο

Η συγκυρία δεν θα έλεγε κανείς ότι είναι ευνοϊκή, αλλά ήρθε και σε ανύποπτο χρόνο ο οίκος Standard & Poor’s και έδωσε τα εύσημα στην Ελλάδα και σε άλλες μεσογειακές χώρες βεβαίως για τις τουριστικές τους επιδόσεις.

Γνωστά αυτά και καλοδεχούμενα τα σχόλια από τον οίκο και θα βοηθήσουν.

Τώρα γιατί οι «απόστολοι» του τουρισμού στην αγορά δεν μπορούν αν «κεφαλαιοποιήσουν» αυτήν την ανάκαμψη… μόνο οι αόρατες δυνάμεις της αγοράς το γνωρίζουν αυτό.

Αν και για να είμαι δίκαιος, Αερολιμένας (ΔΑΑ), Aegean και Autohellas τα πάνε καλά από την αρχή του έτους.

Και οι δικοί μας

Δεν είναι μάλιστα τυχαίο ότι και η δική μας Alpha Finance βλέπει στην Aegean περιθώρια ανόδου που ξεπερνά το 30% (τιμή στόχος 14,60 ευρώ).

Η χρηματιστηριακή εκτίμησε ότι τα θεμελιώδη μεγέθη της Aegean θα ενισχυθούν τα επόμενα χρόνια μεσώ της εφαρμογής του στρατηγικού σχεδίου για αύξηση του στόλου της, της εισαγωγής νέων προορισμών και της μεγαλύτερης συχνότητας πτήσεων, σε συνδυασμό με τη προβλεπόμενη ισχυρή ζήτηση για αεροπορικά ταξίδια από και προς την Ελλάδα.

Η άρρηκτα συνδεδεμένη σχέση του κλάδου της αεροπορίας με εκείνη του τουρισμού στην Ελλάδα αναμένεται να προσδώσει ένα ιδιαίτερα ισχυρό momentum στην επιβατική κίνηση.

————————————————

Η αδικία της Θράκης

Ιδιαίτερα επικριτικός ήταν ο Γεώργιος Μυλωνάς, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Alumil, κατά την τοποθέτηση του στο 3ο Φόρουμ για την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη που πραγματοποιείται αυτές τις ημέρες στην Αλεξανδρούπολη.

Ο κ. Μυλωνάς ανέφερε ότι ενώ έχει μία ενεργοβόρα βιομηχανία παραγωγής αλουμινίου, προσπαθεί να πάρει άδεια για να τοποθετήσει φωτοβολταϊκά στο εργοστάσιο και δεν μπορεί.

Ο χώρος έχει καταληφθεί από τους επαγγελματίες της ενέργειας. «Αυτό είναι ένα τραγικό πρόβλημα», ανέφερε, ζητώντας για τις βιομηχανίες της περιοχής να έχουν προτεραιότητα στην επενδύσεις σε ΑΠΕ.

«Η παροχή ενέργειας στη Βόρεια Ελλάδα είναι πολύ κακής ποιότητας και η Θράκη είναι ενεργειακά προβληματική για τη βιομηχανία», ανέφερε.

Στην κριτική και ο αναπτυξιακός

Από την κριτική του κ. Μυλωνά δεν ξέφυγε ούτε ο νέος αναπτυξιακός νόμος, καθώς περιλαμβάνει ως κριτήριο αυξημένες προσλήψεις.

«Για να κάνεις προσλήψεις, πρέπει να φέρεις εργαζόμενους από έξω, άρα να τους πληρώσεις καλά.

Αν είσαι βιομηχανία, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να είσαι υψηλής παραγωγικότητας, άρα να έχεις τεχνολογία. Όμως, αν έχεις τεχνολογία, δεν χρειάζεσαι πολύ προσωπικό», εξήγησε.

Πάντως η πορεία της μετοχής δείχνει ότι τη στρατηγική Μυλωνά την επικροτεί η αγορά.

Άλλωστε, από σήμερα θα είναι η μετοχή της Alumil στον δείκτη FTSEMid Cap.

—————————–

Στον δρόμο της εξόδου

Με λιγότερο από 4% στην ελεύθερη διασπορά, η πρώτη εισηγμένη που θα οδηγηθεί στην έξοδο από το ταμπλό του ελληνικού χρηματιστηρίου, όπως όλα δείχνουν, θα είναι η ιστορική καπνοβιομηχανία του Καρέλια.

Αυτό, τουλάχιστον, υποδήλωσε η πρόσφατη κίνηση αγοράς 384 μετοχών από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, Ανδρέα Γ. Καρέλια.

Προφανώς και αυτός είναι ο σκοπός για μια εισηγμένη που διαθέτει μόλις 2.760.000 μετοχές, με πολύ χαμηλή εμπορευσιμότητα

Εκ των οποίων το 22% και 21,2% ανήκει στους Ανδρέα και Στάθη Καρέλια, το 7,1% στο Ίδρυμα Καρέλια, το 31,9% στην Ιωάννα Καρέλια και το 13,4% στην Ασημίνα Σπυροπούλου.

Ο διευθύνων σύμβουλος Ανδρέας Καρέλιας

Προδιαγεγραμμένη

Η πορεία λίγο έως πολύ ήταν προδιαγεγραμμένη, με την εισηγμένη να βρίσκεται δύσκολα στα χαρτοφυλάκια πολλών αμυντικών επενδυτικών.

Ωστόσο, ο νέος κανονισμός φαίνεται ότι επιτάχυνε τις εξελίξεις.

Όπως και τις έχει επιταχύνει προς την αντίθετη κατεύθυνση, καθώς αρκετές εισηγμένες προσανατολίζονται προς τη βελτίωση της διασποράς τους.

Δύο όψεις του ίδιου νομίσματος.

—————————————

Ολιστική προσέγγιση

Σταδιακά, όπως με ενημερώνουν οι πηγές μου, θα αρχίσουμε να βλέπουμε τις επόμενες κινήσεις της PureHealth στην Ελλάδα.

Για να σας θυμίζω, η PureHealth, ελέγχεται από το ADQ, το κρατικό επενδυτικό κεφάλαιο του Άμπου Ντάμπι, και τον όμιλο IHC, και πρόσφατα απέκτησε το 60% της Hellenic Healthcare Group, των 10 νοσοκομείων και 16 διαγνωστικών κέντρων σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο.

Δεν θα μείνει εκεί

Το επόμενο βήμα λοιπόν είναι να αξιοποιήσει την τεχνογνωσία της και στον ασφαλιστικό κλάδο.

Διότι η PureHealth διαθέτει και αυτό.

Και η στρατηγική είναι να μπει και στον κλάδο του insurance στην Ελλάδα.

Έτσι, εκτιμώ, ότι εξηγείται και η σπουδή του CVC να προχωρήσει σε επιτάχυνση των διαδικασιών για την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Πέραν του ότι αργά ή γρήγορα θα πιεζόταν και από τους μετόχους.

Και τρίτο βήμα

Παράλληλα με τον ασφαλιστικό κλάδο όμως, θα υπάρξει και τρίτο βήμα από το fund του Αμπού Ντάμπι.

Στην εκπαίδευση. Ουσιαστικά μέσω ενός ανώτατου εκπαιδευτικού ιδρύματος, που θα ειδικεύεται στα επαγγέλματα υγείας.

Που αλλού; Στο Ελληνικό.

Σε αυτό το τρίτο βήμα υπάρχουν και κεφάλαια από την Κύπρο.

Στην ουσία δηλαδή οι Άραβες θα κινηθούν στο τρίπτυχο: εκπαίδευση – περίθαλψη – ασφάλιση.

Αυτό άλλωστε κάνουν και στις άλλες χώρες που δραστηριοποιούνται, οι οποίες δεν είναι και λίγες.

————————————-

Νέο πεδίο

Όσον αφορά τώρα το CVC, σιγά σιγά θα πάρει σειρά και η Vivartia.

Στο μεταξύ, μαθαίνω γίνονται κινήσεις σε δύο μικρότερες εταιρείες, επί ελληνικού εδάφους.

Θα επανέλθω…

——————————————-

Προβλήματα στις μεταφορές κεφαλαίων

Στο μεταξύ, νέα προβλήματα, για τρίτη φορά από την αρχή του έτους, αντιμετώπισε χτες η πανευρωπαϊκή πλατφόρμα πληρωμών, γνωστή ως TARGET2.

Έτσι, χτες δεν ήταν εφικτή για αρκετές ώρες η διατραπεζική μεταφορά κεφαλαίων, μέσω του συστήματος ΔΙΑΣ.

Αξίζει εδώ όμως να σημειωθεί ότι παρόμοια προβλήματα είχαν υπάρξει και στις 31 Ιανουαρίου και στις 9 Ιανουαρίου, επηρεάζοντας όμως διαφορετικού είδους συναλλαγές.

Ο Χαντάβας και η Ούρσουλα

Στο Τραπέζι Διαλόγου με την Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν για το μέλλον της ενεργειακής μετάβασης βρέθηκε ο Αριστοτέλης Χαντάβας, επικεφαλής της Principia και πρόεδρος της SolarPower Europe.

Η Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής παρουσίασε προ ημερών στην Αμβέρσα το Clean Industrial Deal (CID) το οποίο αποτελεί ορόσημο για την ενεργειακή και βιομηχανική μετάβαση της Ευρώπης, ενισχύοντας τον εξηλεκτρισμό και την απανθρακοποίηση της βιομηχανίας.

Τα δύο βήματα

Σε αυτήν τη σημαντική στιγμή για την Ευρώπη, ο Αριστοτέλης Χαντάβας ανέλυσε τα δύο βήματα που πρέπει να γίνουν τους επόμενους 6-24 μήνες:

Να αρχίσει το Industrial Decarbonisation Facility για την υποστήριξη της ενεργειακής μετάβασης και να επεκταθεί το EU Grids Package σε Grids & Storage Package, ώστε η αποθήκευση να γίνει βασικός άξονας της στρατηγικής ενεργειακής ασφάλειας της ΕΕ.

Άλλωστε όπως επισήμανε, ο εξηλεκτρισμός και η επιτάχυνση της απανθρακοποίησης της βιομηχανίας είναι βασικές προτεραιότητες και η απουσία αποτελεσματικής στρατηγικής για την αποθήκευση ενέργειας δημιουργεί κινδύνους και απαιτείται άμεση εστίαση στη δυναμική ενσωμάτωση της αποθήκευσης, ειδικά των μπαταριών.