Έφτασε επιτέλους η 2α Απριλίου, με όλον τον πλανήτη να περιμένει τις αποφάσεις του Αμερικανού προέδρου για τους δασμούς.

Οι οποίες διόλου θετικές μπορούν να χαρακτηριστούν. Για όλους…

Και όταν λέμε για όλους… εννοούμε όλους, ακόμη και για τους ίδιους τους Αμερικανούς.

Καθόλου δεν τον απασχολεί βέβαια αυτό τον Ντόναλντ Τραμπ, ο οποίος έχει δείξει διατεθειμένος να επαναφέρει πολιτικές του περασμένου αιώνα, δοκιμασμένες στην… αποτυχία.

Τώρα τι σκέφτεται, ουδείς γνωρίζει αν το μάθουμε ακόμη και σήμερα.

Λίγες ώρες υπομονή, λοιπόν.

——————————————

«Κλείδωσε»

Στο μεταξύ, αν μπορούμε να πούμε ότι ο Τραμπ έχει φέρει όντως μια ιστορική αλλαγή στην Ευρώπη, τότε η μεγαλύτερη είναι σαφώς η ολοκλήρωση μιας περιόδου απόλυτου συντηρητισμού για τη Γερμανία.

Ήδη ο επικρατέστερος για επόμενος καγκελάριος, Φρίντριχ Μερτς, έχει προχωρήσει στις αλλαγές που θα του ανοίξουν το δρόμο για να ασκήσει μια διαφορετικά προσανατολισμένη δημοσιονομική πολιτική, ενώ θα αρχίσει σταδιακά να βλέπει και τους Ευρωπαίους ομολόγους του.

Και προς αυτήν την κατεύθυνση, απόλυτα διασταυρωμένες πληροφορίες της στήλης και του ΟΤ, αναφέρουν ότι ήδη έχει κλειδώσει και η συνάντηση του με τον Κυριάκο Μητσοτάκη για τις 13 Μαΐου.

Στην ατζέντα

Ο έλληνας πρωθυπουργός είναι από τους πρώτους με τους οποίους θα συναντηθεί ο Μερτς, επιβεβαιώνοντας τα όσα σας είχε αναφέρει η στήλη προ ημερών για τις άριστες σχέσεις που έχουν οι δύο άνδρες, που ξεπερνούν την όμορη βάση του πολιτικού φάσματος.

Και στην ατζέντα θα κυριαρχήσουν τα οικονομικά ζητήματα και η συνεργασία τόσο σε επενδυτικό όσο και σε επιχειρηματικό επίπεδο.

Και φυσικά ότι άλλο προκύψει μέσα σε αυτό το διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον.

Η καθυστέρηση

Βέβαια τώρα θα αναρωτηθείτε γιατί οι συναντήσεις θα αρχίσουν μετά το Πάσχα για τον επόμενο καγκελάριο.

Διότι η γερμανική πολιτική κινείται με διαφορετικούς ρυθμούς και έχει τα δικά της αγκάθια.

Η νέα Bundestag που προέκυψε από τις πρόσφατες εκλογές δεν ευνοεί τα σχέδια του Μερτς, ο οποίος θέλει να στρώσει νομοθετικά το έδαφος για να προχωρήσει στις αλλαγές που θέλει.

Επομένως δεν διαλύεται ακόμη η απερχόμενη Βουλή προκειμένου να είναι πιο εύκολες οι αλλαγές.

—————————–

Δικαίως

Αλλαγές που συμβαίνουν σε όλη την ήπειρο βέβαια, με τους πρωτοπόρους του επιχειρείν ήδη να έχουν κάνει τα πρώτα βήματα προκειμένου να «στηθούν» σε αυτό το νέο περιβάλλον.

Και δικαίως η Metlen, μεταξύ άλλων, είναι στο επίκεντρο το τελευταίο διάστημα.

Διότι δεν είναι μόνο η μακρά διαδικασία της προετοιμασίας για εισαγωγή στο Λονδίνο, αλλά και οι επιχειρηματικές εξελίξεις στον όμιλο, με τις νέες επενδύσεις να κεντρίζουν το ενδιαφέρον, εντός και εκτός χώρας.

Προφανώς και οι αναλυτές αποτιμούν θετικά αυτές τις εξελίξεις, με τη Eurobank Equities να ανεβάζει την τιμή στόχο για τη Metlen στα 51 ευρώ από 48 ευρώ πριν.

Περιθώρια

Κατά τους αναλυτές της Eurobank Equities η Metlen διαπραγματεύεται με 7,8x σε όρους EV/EBITDA, ήτοι με premium σε σχέση με τις ομότιμες της.

Ωστόσο αυτό δικαιολογείται από το προφίλ ανάπτυξης του ομίλου και την πιθανή μείωση του risk-premium ενόψει της εισαγωγής στο LSE αργότερα μέσα στο έτος.

—————————————————–

Λίγο μετά το Πάσχα

Λίγο μετά το Πάσχα όμως θα έχουμε και την είσοδο στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστήριο Αθηνών του ομίλου Qualco.

Αν και το ακριβές χρονοδιάγραμμα της εισαγωγής δεν έχει γίνει ακόμα γνωστό, ο Όμιλος έχει ήδη καταθέσει προς έγκριση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς το

Ενημερωτικό του Δελτίο, κάτι που συνεπάγεται ότι η διαδικασία της αρχικής δημόσιας εγγραφής -εκτός απροόπτου- αναμένεται να ξεκινήσει λίγο μετά το Πάσχα.

Η Qualco Group θα είναι η τρίτη εταιρεία που περνά φέτος το κατώφλι της Λεωφόρου Αθηνών, μετά τις Alter Ego Media και τη Fais Group.

Τα αποτελέσματα του 2024

Η Qualco ανακοίνωσε επίσης και αποτελέσματα για το 2024.

Ειδικότερα, είχε έσοδα 184 εκατ. ευρώ (+5% σε σχέση με πέρσι) και λειτουργικά κέρδη (EBITDA) 39 εκατ. ευρώ (+21%)

Σχεδόν το σύνολο των εσόδων προέρχεται από οργανική ανάπτυξη, ενώ 70% αυτών προήλθε από την ελληνική αγορά και το 30% προήλθε από τις διεθνείς αγορές.

——————————

Το πρώτο «επίσημο» project του Χατζηδάκη

Κι ενόσω συμβαίνουν αυτά, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης ήδη δουλεύει το πρώτο επίσημο, διότι ανεπισήμως εργάζεται σε αρκετά, project του.

Και αυτό δεν είναι άλλο από την αύξηση των τιμών των ακτοπλοϊκών, καθώς ο χρόνος είναι σχεδόν οριακός.

Και όταν λέω οριακός αναφέρομαι στο ότι δεν είναι λίγοι εκείνοι που ήδη έχουν προγραμματίσει τα εισιτήριά τους για το Πάσχα, καθώς απομένουν μόλις δύο εβδομάδες μέχρι τη Μεγάλη Εβδομάδα.

Το πρόβλημα

Θυμίζω εδώ ότι το ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο απαιτεί από τα επιβατηγά και οχηματαγωγά πλοία να αντικαταστήσουν τα παραδοσιακά καύσιμα με νέες, ακριβότερες μορφές καυσίμων.

Αυτό αφορά τα συμβατικά πλοία, 90 τον αριθμό, που θα υποχρεωθούν από την 1η Μαΐου να χρησιμοποιούν το νέο καύσιμο, το οποίο κοστίζει ακριβότερα από το υφιστάμενο κατά περίπου 50%.

Γίνεται κατανοητό ότι εάν δεν προχωρήσουν σε αυξήσεις εισιτηρίων θα πρέπει να επωμιστούν μεγάλες οικονομικές ζημίες.

Ήδη από την αρχή του έτους έχουν κάνει ανοδικές προσαρμογές στα εισιτήρια κατά 2-4%, ενώ αναμένεται να υπάρξει κι άλλη αύξηση της τάξεως του 10-10%.

Οι δύο λύσεις

Έτσι λοιπόν ο κ. Χατζηδάκης επεξεργάζεται δύο πιθανές λύσεις.

Η πρώτη είναι η επιδότηση εισιτηρίων, προκειμένου να καλυφθεί στον καταναλωτή η επιπλέον επιβάρυνση.

Και η δεύτερη είναι να δοθούν στοχευμένα κουπόνια, ή πιστώσεις, που θα υπερκαλύπτουν τις αυξήσεις σε ευάλωτες ομάδες ή οικογενειακά πακέτα.

—————————————–

Το απόλυτο story της Sani/Ikos

Στη μεγάλη εικόνα βέβαια, το τουριστικό προϊόν της χώρας δείχνει να αναβαθμίζεται συνεχώς. Μάλιστα υπήρξε και ένα mega deal ύψους 400 εκατ. ευρώ.

Ο Όμιλος Sani/Ikos (“SIG”) προχώρησε στην εξαγορά των ξενοδοχείων Athos Palace, Pallini Beach και Theophano Imperial στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής, τα οποία κατείχε η Goldman Sachs.

Με την επένδυση άνω των 400 εκατ. ευρώ ο Όμιλος θα προχωρήσει στην πλήρη ανακατασκευή των τριών μονάδων, με στόχο να δημιουργήσει το Ikos Kassandra, το πρώτο Ikos Grand Resort.

Τα παραπάνω τρία ξενοδοχεία είχε αποκτήσει η Goldman Sachs από τον ξενοδοχειακό όμιλο Γρηγοριάδη, τη GHotels, το φθινόπωρο του 2022, με σκοπό να τα ανακαινίσει και να τα αναβαθμίσει, δημιουργώντας ένα ενιαίο θέρετρο υψηλών προδιαγραφών.

Το σχέδιο δεν προχώρησε τελικά, με την επενδυτική να μεταβάλλει την πολιτική της στις επενδύσεις σε τουριστικά assets.

Ισχυρός «παίκτης»

Η Sani/Ikos Group, δημιούργημα της οικογένειας Ανδρεάδη, έχει μετατραπεί σε έναν ισχυρό παίκτη στον ελληνικό, και όχι μόνο, τουρισμό, απασχολώντας 6.500 εργαζόμενους, ενώ σκοπεύει να δημιουργήσει 1.500 νέες θέσεις εργασίας έως το 2026.

Σήμερα, λειτουργεί 12 ιδιόκτητα πολυτελή θέρετρα στην Χαλκιδική, την Κέρκυρα και την Κω στην Ελλάδα, καθώς και στην Ανδαλουσία και την Μαγιόρκα στην Ισπανία.

Το περασμένο καλοκαίρι, του 2024, είχε προχωρήσει στην επιτυχή έκδοση ομολόγου, ύψους 350 εκατ. ευρώ, με λήξη το 2030, με την κάλυψη μάλιστα να είναι τριπλάσια της προσφοράς, ενδεικτικό του επενδυτικού ενδιαφέροντος.

————————

Ήρθε η πρώτη ελληνική online πλατφόρμα κρατήσεων στον τουρισμό

Και μέσα σε όλα αυτά, ήρθε και η Zero Stars Hotels, η πρώτη ελληνική πλατφόρμα κρατήσεων, αποκλειστικά για Ξενοδοχεία.

Ουσιαστικά είναι μια «απάντηση» στις μεγάλες διεθνείς πλατφόρμες, με τις υψηλές προμήθειες.

Η πλατφόρμα δημιουργήθηκε από δύο Έλληνες επιχειρηματίες, τον Τάσο Ξετρίχη, με 20ετή εμπειρία στον ξενοδοχειακό κλάδο στην Ελλάδα, και τον Ιάσονα Ψαρράκη, απόφοιτο του LSE και οικονομικός διευθυντής σε παγκόσμιους βιομηχανικούς κολοσσούς.

—————————

Γιατί οι αυξήσεις τιμών δεν είναι (πλέον) λύση

Σε ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον συμπέρασμα καταλήγει η πρόσφατη μελέτη της Deloitte για τις προοπτικές της βιομηχανίας καταναλωτικών προϊόντων.

Οι αυξήσεις τιμών, λένε οι συντάκτες της μελέτης, δεν αποτελούν πλέον βιώσιμη λύση για ανάπτυξη.

Μπορεί να αποτέλεσαν τη βασική στρατηγική από 2021 ως αντιστάθμισμα στο αυξημένο κόστος, ωστόσο από το 2024 οι συνθήκες άλλαξαν.

Οι εναλλακτικές

Οι πιεσμένοι από τον υψηλό πληθωρισμό και την οικονομική αβεβαιότητα, έγιναν πιο επιφυλακτικοί απέναντι στις νέες ανατιμήσεις.

Έτσι μοιραία αναζητούν πιο προσιτές εναλλακτικές ή περιορίζουν τις αγορές τους σε απολύτως απαραίτητα προϊόντα.

Πρόκειται για μια πραγματικότητα, όπως λένε παράγοντες της αγοράς που καλούνται να διαχειριστούν με απόλυτη προσοχή.

«Υπάρχει ένα όριο στις ανατιμήσεις», αναφέρουν και τονίζουν πως «εάν το περάσεις τότε είναι βέβαιο ότι θα χάσεις την πιστότητα των πελατών σου».

Για αυτό, και η πέρα από τις ανατιμήσεις η έμφαση της βιομηχανίας στρέφεται και σε άλλα στοιχεία όπως η βελτιστοποίηση του χαρτοφυλακίου και η ψηφιοποίηση.