❚❚
FTSE [Large Cap] 0 0 0 FTSEA [Δείκτης Αγοράς] 0 0 0 FTSEM [Mid Cap] 0 0 0 HELMSI [Mid & Small Cap] 0 0 0 ΔΤΡ [Τράπεζες] 0 0 0 ΙΛΥΔΑ [ILYDA.ATH] 0 0 0 ΔΕΗ [PPC.ATH] 0 0 0 ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ [BLEKEDROS.ATH] 0 0 0 ΕΛΠΕ [ELPE.ATH] 0 0 0 ΠΕΤΡΟ [PETRO.ATH] 0 0 0 ΟΛΠ [PPA.ATH] 0 0 0 TITC [TITC.ATH] 0 0 0 ΓΕΚΤΕΡΝΑ [GEKTERNA.ATH] 0 0 0 ΕΥΑΠΣ [EYAPS.ATH] 0 0 0 ΛΟΥΛΗ [KYLO.ATH] 0 0 0 ΛΕΒΠ [LEBEP.ATH] 0 0 0 ΠΡΕΜΙΑ [PREMIA.ATH] 0 0 0 NOVAL [NOVAL.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΚΑ [INTRK.ATH] 0 0 0 ΧΑΙΔΕ [HAIDE.ATH] 0 0 0 ΔΡΟΜΕ [DROME.ATH] 0 0 0 ACAG [ACAG.ATH] 0 0 0 ΑΣΚΟ [ASCO.ATH] 0 0 0 ΚΥΡΙΟ [KYRI.ATH] 0 0 0 ΣΑΤΟΚ [SATOK.ATH] 0 0 0 ΛΕΒΚ [LEBEK.ATH] 0 0 0 ΝΑΚΑΣ [NAKAS.ATH] 0 0 0 BOCHGR [BOCHGR.ATH] 0 0 0 ΚΕΚΡ [KEKR.ATH] 0 0 0 ΠΛΑΘ [PLAT.ATH] 0 0 0 ΡΕΒΟΙΛ [REVOIL.ATH] 0 0 0 ΕΛΛ [TELL.ATH] 0 0 0 ΥΑΛΚΟ [YALCO.ATH] 0 0 0 ΙΚΤΙΝ [IKTIN.ATH] 0 0 0 ΟΠΑΠ [OPAP.ATH] 0 0 0 ΙΝΚΑΤ [INKAT.ATH] 0 0 0 ΜΥΤΙΛ [MYTIL.ATH] 0 0 0 ΔΟΜΙΚ [DOMIK.ATH] 0 0 0 ΦΡΛΚ [FOYRK.ATH] 0 0 0 ΜΕΡΚΟ [MERKO.ATH] 0 0 0 ΣΑΡ [SAR.ATH] 0 0 0 ΟΤΟΕΛ [OTOEL.ATH] 0 0 0 ΚΡΙ [KRI.ATH] 0 0 0 ΙΝΚΑΤΔ [INKATR.ATH] 0 0 0 ΙΑΤΡ [IATR.ATH] 0 0 0 ΠΑΙΡ [PAIR.ATH] 0 0 0 ΜΟΤΟ [MOTO.ATH] 0 0 0 ΣΠΕΙΣ [SPACE.ATH] 0 0 0 ΚΟΡΔΕ [KORDE.ATH] 0 0 0 ΠΡΟΦ [PROF.ATH] 0 0 0 ΒΟΣΥΣ [VOSYS.ATH] 0 0 0 ΕΛΙΝ [ELIN.ATH] 0 0 0 OPTIMA [OPTIMA.ATH] 0 0 0 ΑΚΡΙΤ [AKRIT.ATH] 0 0 0 ΤΕΝΕΡΓ [TENERGY.ATH] 0 0 0 ΚΕΠΕΝ [KEPEN.ATH] 0 0 0 ΔΟΥΡΟ [DUR.ATH] 0 0 0 ΠΡΔ [PRD.ATH] 0 0 0 ΑΑΑΚ [AAAK.ATH] 0 0 0 ΑΤΡΑΣΤ [ATRUST.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΚΑ [BIOKA.ATH] 0 0 0 ΠΑΠ [PAP.ATH] 0 0 0 ΙΝΤΕΤ [INTET.ATH] 0 0 0 ΠΕΙΡ [TPEIR.ATH] 0 0 0 ΜΙΝ [MIN.ATH] 0 0 0 ΕΤΕ [ETE.ATH] 0 0 0 ΒΙΟΤ [BIOT.ATH] 0 0 0 ΑΛΜΥ [ALMY.ATH] 0 0 0 ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ [TRESTATES.ATH] 0 0 0 ΜΕΝΤΙ [MEDIC.ATH] 0 0 0 ΜΟΗ [MOH.ATH] 0 0 0 ΟΛΘ [OLTH.ATH] 0 0 0

Κώστας Τσαούσης

Στο Κέντρο κερδίζεται το στοίχημα
Opinion |

Στο Κέντρο κερδίζεται το στοίχημα

Η εποχή μας με αφορμή την πανδημία και την κλιματική κρίση φέρνει συγκλίσεις και απαιτεί συναινέσεις – οι συγκλίσεις και οι συναινέσεις γίνονται στο κέντρο που αποκτά πλέον μια πολύ διαφορετική ταυτότητα σε σχέση με το παρελθόν

Οι εναλλακτικοί τρόποι ενδυνάμωσης της ελληνικής κεφαλαιαγοράς
Opinion |

Οι εναλλακτικοί τρόποι ενδυνάμωσης της ελληνικής κεφαλαιαγοράς

Στην ανάλυση του σχεδίου ανάκαμψης της Ελλάδας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή συμπεριλαμβάνονται σε αυτούς τους εναλλακτικούς τρόπους τα επιχειρηματικά κεφάλαια, αλλά και η εμβάθυνση των ελληνικών κεφαλαιαγορών, «που», όπως τονίζουν, «εξακολουθούν να παρουσιάζουν χαμηλή ανάπτυξη»

Τα γαλόνια του Ναυάρχου και οι δίαυλοι των ανεμβολιαστών
Opinion |

Τα γαλόνια του Ναυάρχου και οι δίαυλοι των ανεμβολιαστών

Το τι συνέβη και το κυριότερο, το ποιος έκανε τις κλήσεις που έλαβε ο Ναύαρχος στο κρίσιμο διάστημα δεν θα το μάθουμε ποτέ! Το σίγουρο είναι ότι ο Μητσοτάκης είχε το θάρρος να κάνει την πρόταση ανοιχτά και δημόσια, άλλοι προτίμησαν το σκοτάδι του παρασκηνίου

Ο Στέφανος Τσιτσιπάς, ο Παύλος Ραβάνης και η… Δημοκρατία
Opinion |

Ο Στέφανος Τσιτσιπάς, ο Παύλος Ραβάνης και η …Δημοκρατία

Ο Παύλος Ραβάνης έχει κοινά σημεία με τον Στέφανο Τσιτσιπά. Και οι δύο έχουν άποψη για τα εμβόλια και τους εμβολιασμούς και η άποψή τους αυτή δίνει προβάδισμα σε μια κακώς εννοούμενη προσωπική ελευθερία έναντι της ευθύνης για το συλλογικό καλό και το δημόσιο συμφέρον.

ΦΑΚΕΛΟΣ – Προκλήσεις και στοιχήματα για μια νέα, ισχυρή ελληνική επιχειρηματική παρουσία στη ΝΑ Ευρώπη
Επιχειρήσεις |

ΦΑΚΕΛΟΣ – Προκλήσεις και στοιχήματα για μια νέα, ισχυρή ελληνική επιχειρηματική παρουσία στη ΝΑ Ευρώπη

Το 1997 -1998 η ελληνική επιχειρηματικότητα ήταν κυρίαρχη στις γειτονικές Βαλκανικές χώρες (Βουλγαρία, την Αλβανία, την τότε FYROM / σημερινή Βόρεια Μακεδονία), στις χώρες που προέκυψαν από τη διάσπαση της ενιαίας Γιουγκοσλαβίας, αλλά και στη μεγαλύτερη χώρα της περιοχής, τη Ρουμανία

Η Upstream μαθαίνει το mobile marketing automation στις αναδυόμενες αγορές
Επιχειρήσεις |

Η Upstream μαθαίνει το mobile marketing automation στις αναδυόμενες αγορές

Hγέτιδα στον χώρο της κινητής τεχνολογίας και του mobile marketing, με έδρα την Αθήνα και 330 εργαζόμενους σε 22 χώρες, συνεργάζεται αυτήν τη στιγμή με περίπου 60 παρόχους κινητής κινητής τηλεφωνίας και πάνω από 40 εταιρείες

ot.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής - Διευθυντής: Λευτέρης Θ. Χαραλαμπόπουλος

Διευθύντρια Σύνταξης: Αργυρώ Τσατσούλη

Ιδιοκτησία - Δικαιούχος domain name: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ιωάννης Βρέντζος

Έδρα - Γραφεία: Λεωφόρος Συγγρού αρ 340, Καλλιθέα, ΤΚ 17673

ΑΦΜ: 801010853, ΔΟΥ: ΦΑΕ ΠΕΙΡΑΙΑ

Ηλεκτρονική διεύθυνση Επικοινωνίας: ot@alteregomedia.org, Τηλ. Επικοινωνίας: 2107547007

ΜΗΤ Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ.232433

Απόρρητο